MODELOS DE LA PLANEACIÓN

ESTRATÉGICA
Unidad 2 Actividad 2
Introducción

La planificación estratégica ayuda a la empresa a conseguir sus objetivos para

mantenerse vigente, todas las empresas deben tener estrategias para cumplir los
objetivos y metas que se proponen, planear nos ayudara a trazar una línea de
propósitos, este requisito es básico para cualquier empresa que logre alcanzar sus
metas.

Si una organización no cuenta con una planificación la empresa no sabrá a donde

desea llegar y mucho menos como llegar, el contar con esto hará que la empresa
camine hacia el crecimiento y el éxito. La planeación estratégica proporciona una
estructura fundamental para la toma de decisiones de manera efectiva y
proporciona un direccionamiento de las diferentes áreas de la organización.

Materia: Planeación estratégica de empresas turísticas

Docente: Karla Primavera Pérez Manjarrez
Alumna: Lucero Iveth Pérez García
Carrera: Lic. Administración de Empresas Turísticas
Matricula: ES172012167
 Modelos de
Planeacion estrategica
Modelo de Stanton
Modelo de Steiner. William, Etzel Michael
y Walker Bruce.
se realiza un
diagnostico situacional
la planeacion con un analisis interno
estrategica obedece la y externo d ela
cadena de organizacion
consecuiencias de se estipulan los
causas y efectoos
objetivos a corto,
esto se relaciona con mediano y llargo plazo
las desciciones que
se diseña las
tomara el
administrador estrategias que
apoyan el alcance de
los objetivos
etapas:
*observar
etapas
*identificar
*establecer metas
*crear ideas
*diseñar estrategias y
*evaluar resultados tacticas para
cumplirlas
Modelo de Gerencia Modelo Cinco fuerzas
estratégica de Porter
analiza el ambiente
interno y externo de la
presenta informacion
empresa por medio de relativa al entorno
una auditoria, esto se
externo de la empresa
hace con el fin de mediante el estudio de
identificar las
5 fuerzas dentro de la
fortalezas t industria, su funcion
debilidades para
es poder determinar a
despues esytablecer futuro los elementos
la mision y objetivos
que impactan en la
de la organizacion . rentabilidad de cada
empresa.
etapas etapas
* formulacion * la rivalidad entre
competidores
*ejecucion
* amenaza de la
*evaluacion de
estretegias entrada de nuevos
competidores
* amenaza de ingreso
de productos
* poder de
negocioacion de los
provedores
* poder de
negociacion de los
consumidores
un ejemplo diferente de la visualización de las 5 fuerzas de Porter en una empresa
turística de tu elección. Será necesario organizar la información de tal manera que
se proyecte una clara identificación de cada uno de los elementos.

Agencia de viajes BestDay

Clientes:
Toda persona que desea realizar un viaje, es nuestro cliente potencial a que le
proporciona producto o servicio a bajo costo para que desee viajar o comprar algo
en nuestra página.
Turistas, viajeros, excursionistas, que buscan comprar servicios turísticos.
Competencia en el mercado:
Operadoras de turismo y agencias de viajes más grandes, cuanto más fuertes y
numerosas sean las empresas se estará luchando en el mercado.
Nuevos entrantes:
Nuevas agencias de viajes con más bajos costos, con mejores tours o
reservaciones en hoteles con más servicios.
Proveedores:
Prestadores de servicios de hospedaje (alojamiento, hostales, albergues, cabañas,
etc, asi como prestadores de servicios de viaje y entretenimiento
Sustitutos:
La necesidad de que el cliente viaje por su propia cuenta, los costos excesivos por
servicios en algunas agencias de viajes podrían hacer que el cliente prefiera
comunicarse directamente al hotel o al aeropuerto y hacer la compra por su
cuenta.
Conclusión:
Similitudes en los modelos:
En cada uno de los modelos de planeación se puede encontrar que observan y
analizan el entorno donde se encuentra la empresa, cada uno de ellos lleva a la
formulación de propuestas para llegar a los nuevos objetivos, guían a realizar
acciones bien planificadas, buscando sus resultados en un tiempo determinado.
Diferencias en los modelos:
Cada modelo tiene su enfoque particular, pero el modelo de gerencia
administrativa y el modelo de las 5 fuerzas de Porter tienen varias diferencias el
primero no solo se enfoca en la parte externa si no analiza la parte interna de la
empresa, y el modelo de porter se enfoca en el análisis del entorno externo en
donde se mueve la empresa, ambas estudian a la empresa desde ángulos muy
diferentes.

Es necesario que cada empresa cuente con un plan que los ayude a definir cómo
lograr los objetivos que se proponen como por ejemplo más ventas o llegar a u
mercado internacional, cada modelo nos ayuda a identificar las etapas de
planeación estratégica a la que más acorde esta nuestra empresa.

Referencias
¿Cómo hacer una planeación estratégica para tu empresa? (29 de enero de 2019). Obtenido de
https://rockcontent.com/es/blog/planeacion-estrategica/

AGUILAR, A. (17 de Enero de 2020). 5 FUERZAS DE PORTER | CASO Aerolineas | Explicado Ejemplos
Sencillos. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=pBSQ7Am8yAk

México, B. (08 de Julio de 2020). 7 modelos de planeación estratégica y sus beneficios. Obtenido
de https://www.berlitz.com/es-mx/blog/7-modelos-de-planeacion-estrategica-y-sus-
beneficios

Raffino, M. E. (17 de julio de 2020). ¿Qué es la planeación estratégica? Obtenido de

https://concepto.de/planeacion-estrategica/