TRABAJO DE FINANZAS III

CARRERA: CONTADURÍA PUBLICA Y FINANZAS.

PROFESOR: LIC. ARIEL ROMERO AMADOR.
TEMA: PUNTO DE EQUILIBRIO OPERATIVO.
- GAO, GAF Y GAT
AÑO: IV
INTEGRANTES:
 JESSICA ROMILIA BARRIOS PONCE.
 STEVEN MANUEL ROSALES RAMOS.
 EVER RAMÓN ESPINOZA LOPEZ.
SABADO 07 DE OCTUBRE DE 2023

EJERCICIOS
1.La empresa El Destino elabora 20,000 artículos de un producto. Cada articulo fabricado
tiene un costo operativo variable de C$2.40 y este se vende en C$6.00
Los costos fijos (gastos de operación) son de C$48,000.00. La empresa presento gastos
financieros anuales de C$8,000.00, paga C$4,000.00 en dividendos preferentes y tiene una
tasa fiscal de 30%. La empresa presenta 200 acciones comunes.
Se pide:
a) Calcule el Punto de Equilibrio Operativo en Unidades.
b) Calcule el GAO, el GAF y el GAT
Unidades elaboradas = 20,000
Precio de Venta Unitario = C$6.00
3.6
Costo de venta Unitario = C$2.40
Ventas (20,000 x C$6.00) C$120,000
Costo de Venta (20,000 x C$2.40) C$ 48,000
Utilidad Bruta C$72,000
Gasto de Operación C$48,000
Utilidad antes del IR C$24,000

①. PEO: Punto de Equilibrio Operativo

PEO = 48,000
6.00 – 2.40 PEO: 13 ÷ 20,000
PEO = 48,000 PEO: 6.5 x 100
3.6 PEO: 65%
PEO = 13 unidades

②. GAO: Grado de Apalancamiento Operativo

 Base
Unidades 20,000
Ventas (20,000 x 6.00) C$120,000
Costo de venta (20,000 x 2.40) C$48,000
Utilidad Bruta C$72,000
Gastos de Operación C$48,000
Utilidad antes del Impuesto e Intereses (UAII) C$24,000

GAO = 20,000 (C$6.00 – C$2.40)

20,000 (C$6.00 – C$2.40) – 48,000
GAO = (20,000) (C$3.6) GAO: 72,000
(20,000) (C$3.6) – 48,000 24,000
GAO = 72,000 GAO: 3
72,000 – 48,000
③. GAF: Grado de Apalancamiento Financiero
GAF = 24,000
24,000 – 8,000 4,000 x 1
1 – 0.30
GAF = 24,000
16,000 – 5,714.28
GAF = 24,000
10,285.72
GAF = 2.33
④. GAT: Grado de Apalancamiento Total
GAT = 3 x 2.33
GAT = 6.99
2. El Triunfo elabora productos para el cuidado de la piel y vende 400,000 frascos al año.
Cada frasco producido tiene un costo operativo variables (Costo del articulo) de C$0.84 y
este se vende en C$1.00. Los costos fijos son de C$28,000. La empresa realiza gastos
financieros anuales de C$6,000.00, paga C$2,000.00 en dividendos preferentes y tiene una
tasa fiscal del 30%. La empresa presenta 100 acciones comunes.
Se pide:
a) Calcule el punto de Equilibrio Operativo en Unidades.
b) Calcule el GAO, el GAF y el GAT
Unidades elaboradas = 400,000
Precio de Venta Unitario = C$1.00
0.16
Costo de Venta Unitario = C$0.84
Ventas (400,000 x C$1.00) C$400,000
Costo de Venta (400,000 x 0.84) C$336,000
Utilidad Bruta C$64,000
Gastos de Operación C$28,000
Utilidad antes del IR C$36,000

①. PEO: Punto de Equilibrio Operativo

PEO = 28,000
1.00 – 0.84 PEO: 175 ÷ 400,000
PEO = 28,000 PEO: 4.3 x 100
0.16 PEO: 43%
PEO = 175 unidades

②. GAO: Grado de Apalancamiento Operativo

 Base
Unidades C$400,000
Ventas (400,000 x C$1.00) C$400,000
Costo de Venta (400,000 x 0.84) C$336,000
Utilidad Bruta C$64,000
Gastos de Operación C$28,000
Utilidad antes del Impuesto (UAII) C$36,000

GAO = 400,000 (C$1.00 – C$0.84)

400,000 (C$1.00 – C$0.84) – 28,000
GAO = (400,000) (0.16) GAO: 64,000
(400,000) (0.16) – 28,000 36,000
GAO = 64,0000 GAO: 1.7
64,000 – 28,000
③. GAF: Grado de Apalancamiento Financiero
GAF = 36,000
36,000 – 6,000 2,000 x 1
1 – 0.30
GAF = 36,000
30,000 – 2,857.14
GAF = 36,000
27,142.86
GAF = 1.32
④. GAT: Grado de Apalancamiento Total
GAT = 1.7 x 1.32
GAT = 0.54
3. La empresa El Destino elabora 400,000 artículos de un producto. Cada articulo fabricado
tiene un costo operativo variable de C$10.00 y este se vende en C$16.00. Los costos fijos
(gastos de operación) son de C$1,500,000.00. La empresa presento gastos financieros
anuales de C$18,000.00, paga C$12,000.00 en dividendos preferentes y tiene una tasa fiscal
del 30%. La empresa presenta 400 acciones comunes.
Se pide:
a) Calcule el Punto de Equilibrio Operativo en Unidades.
b) Calcule el GAO, el GAF y el GAT
c) Si la empresa incrementa las ventas en un 50% en cuanto aumentara el porcentaje de las
UPA.
Unidades elaboradas = 400,000
Precios de Venta Unitario = C$16.00
6
Costos de Ventas Unitarios = C$10.00
Ventas (400,000 x 16.00) C$6,400,000
Costos de ventas (400,000 x 10.00) C$4,000,000
Utilidad Bruta C$2,400,000
Gastos de Operación C$1,500,000
Utilidad antes del IR (UAII) C$900,00

①. PEO: Punto de Equilibrio Operativo

PEO = 1,500,000
16 – 10 PEO: 250 ÷ 400,000
PEO = 1,500,000 PEO: 6.2 x 100
6 PEO: 62%
PEO = 250 unidades

②. GAO: Grado de Apalancamiento Operativo

GAO = 400,000 (16.00 – 10.00)
400,000 (16.00 – 10.00) – 1,500,000
GAO = (400,000) (6.00)
(400,000) (6.00) – 1,500,000
GAO = 2,400,000
2,400,000 – 1,500,000
GAO = 2,400,00
900,000
GAO = 2.66
③. GAF: Grado de Apalancamiento Financiero
GAF = 900,000
900,000 – 18,000 12,000 x 1
1 – 0.30
GAF = 900,000
882,000 – 17,142.85
GAF = 900,000
864,857.15
GAF = 1.04
④. GAT: Grado de Apalancamiento Total
GAT = 2.66 x 1.04
GAT = 2.76

C) Si la empresa incrementara las ventas en un 50%, en cuanto aumentara el porcentaje de

las UPA
400,000 x 50% = 28,000 + 400,000 = 28,400,000 incremento un 50% en las ventas
Unidades 28,400,000
Precios de Venta Unitarios C$16.00
6
Costos de Ventas Unitarios C$10.00
Ventas (28,400,000 x 16) C$454,400,000
Costos de Venta (28,400,000 x 10) C$284,000,000
Utilidad Bruta C$170,400,000
Gastos de Operación C$1,500,000
Utilidad antes del Impuesto C$168,900,000

GAO = 28,400,000 (16.00 – 10.00)

28,400,000 (16.00 -10.00) – 1,500,000
GAO = (28,400,000) (6)
28,400,000 (6) – 1,500,000
GAO = 170,400,000
170,400,000 – 1,500,000
GAO = 170,400,000
168,900,000
GAO = 1

GAF = 168,900,000
 168,900,000 – 18,000 12,000 x 1
1 – 0.30
GAF = 168,900,000
168,882,000 – 17,142.85
GAF = 168,900,000
168,864,857.2
GAF = 1
GAT = 1 x 1
GAT = 1