Formulación y Evaluación de

Proyectos 2021-1

Mauricio Peláez
MBA (Magíster en Administración)
PRESENTACIÓN

Presentación Docente
 Nombre , Correo.
 Formación académica y Campo laboral (doc., ind.)
maurosmph@gmail.com (310 497 16 28)
Normas de clase:

 Horario de clase.
 Asistencia (presencial.)

Clase sincrónicas con ayudas tecnológicas

Exámenes, talleres y trabajos en grupo e individuales

(A la espera de las directrices de la facultad )
CONTENIDO DE LA MATERIA
1. Elementos Conceptuales Sobre Proyectos Y Su Preparación Y
Evaluación
2. Estudio Sectorial
3. Estudio De Mercado
 Técnicas De Predicción
4. Estudio Técnico
 Estudio De La Organización
 Estudio Ambiental.
 Parcial
5. Estudio Económico
 Calculo De Beneficios Del Proyecto
 Construcción De Flujos De Caja
 Análisis De Rentabilidad
 Costo De Capital
 Riesgo E Incertidumbre
Formulación y Evaluación de Proyectos.

Objetivo Desarrollar capacidades y dotar de herramientas en los

general participantes que les permitan aplicar los principios, procesos,
metodologías y normas técnicas tendientes a optimizar el uso
de los recursos destinados a la inversión en proyectos
privados.

Objetivos Recordar todos los conocimientos adquiridos a lo largo de

Específicos nuestra vida cotidiana y apoyo de la teoría académica.

Dotar de herramientas teórico-practicas posible disminuir

los riesgos económicos, legales y financieros al tomar
decisiones en la ejecución de un determinado proyecto
PORQUE FORMULAR PROYECTOS
Son una solución concreta a los problemas

Se logran identificar los recursos y evitar costos futuros. (fuentes de financiación)

Hay mayores posibilidades de conseguir el apoyo y agilizar los trámites

Mejor asignación del tiempo del personal.

Identificación y planeación de actividades críticas.

Mejor liderazgo y clima organizacional adecuado.

Entonces

Formulación
Obtener
y evaluación Es
INFOMACIÓN
de proyectos
 Evaluación y Formulación
Necesidades,
Problemáticas, Posibles Soluciones
Oportunidades

Asignación eficiente de recursos

Genera, Producción de
mantiene, mejora bienes, Prestación
e incrementa de servicios
 Evaluación y Formulación
Necesidades,
Problemáticas, Posibles Soluciones
Oportunidades

Asignación eficiente de recursos

Genera, Producción de
mantiene, mejora bienes, Prestación
e incrementa de servicios
 ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Se considera como una seria de actividades y tareas que tienen un objetivo definido, fechas
acordadas y recursos económicos limitados y consume recursos corporativos.

“… serie optima de actividades orientadas a la inversión, fundadas en una planificación

sectorial en un tiempo determinado…”

“…los elementos de un proyecto deben definirse con precisión en cuanto a carácter, lugar y
tiempo…” (Banmundial)

Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado
técnico (PMbok)

Ley 38/89 art. 32 “Un conjunto temporal emprendido para crear un producto, servicio o
resultado unico (BPIN)
 TIPOS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
 Según la actividad económica: (Sector Económico)

Sector primario Sector secundario

Sector terciario
Factor determinante del proyecto
(Objetivo General)

Proyectos privados o Proyectos Públicos o

de inversión sociales
 ❑ Por la interdependencia:

Proyectos independientes

Proyectos dependientes

Proyectos mutuamente
Excluyentes
 Ejemplo 1

➢ Opción 1

➢ Opción 2
 CICLO DE DESARROLLO DE LOS PROYECTOS

Etapas del proyecto

Idea

PREINVERSIÓN
Perfil

FORMULACIÓN Y
Pre factibilidad EVALUACIÓN

Factibilidad

INVERSIÓN
(Evaluación recurrente)
Postergar Diseño Abandon
´
ar
OPERACIÓN
(Evaluación Ex-post) Ejecución
Forma de dividir los estudios de un
proyecto
Etapas en el desarrollo de un
proyecto de inversión
PREPARACIÓN

ESTUDIO ESTUDIO ESTUDIO

SECTORIAL MERCADO TECNICO

ESTUDIO FINANCIERO

GERENCIA DEL
PROYECTO
 Idea de un proyecto
 Se da mediante:

Imaginación

Observación

Análisis de Problemas, necesidades, deseos y de cambios

en los gustos y preferencias.
ESTUDIO SECTORIAL
 Por objetivo definir y analizar el sector del proyecto enmarcados en dos
entornos
 Entorno externo (variables que no se tienen control)

 Entorno interno (variables que influyen a unas determinadas empresas

(sector)
DTF (E.A)
IPC (12 meses)
Tasa de desempleo
Tasa usura
UVR (unidad de valor real)
T.R.M.
Colcap
Tasa de intervención
Índice de precios de vivienda usada
Balanza comercial mensual
Inversión extranjera directa
Deuda externa

Deuda externa en
función del PIB
-Entorno Interno (especifico) Tiene dos objetivos principales
- Determinar grado de atracción del sector
- Identificar factores claves del éxito

Mediante:

 Estructura de capital (cinco fuerzas de Porter poder de neg.)

 Poder de negociación de los clientes
 Poder negociador de los proveedores
 Competidores potenciales nuevos (libre o barreras)
 Productos sustitutos
 Grado de rivalidad

 Estrategias de diferenciación
 Desde su abastecimiento de materias primas hasta el servicio al cliente.

Tendencias del sector

 Análisis de la competencia
- barreras y grupos estratégicos
Estudio del sector
 E S T U D I O D E M E R CA D O
 Los principales aspectos económicos que explican el comportamiento de los mercados
vinculados con el proyecto de inversión que se evalúa corresponden al comportamiento:

 Función de oferta y demanda

 Efectos de imperfecciones de mercado
 Información económica del mercado
 Necesidades y deseos
 Mercadotecnia
 Comportamiento del costo y maximización de beneficios.
Función de demanda: es el numero de unidades
que los consumidores están dispuestos a adquirir en
un tiempo determinado y bajo un precio
determinado; para un buen estudio de la
demanda debemos tener presente:

Ingreso de los consumidores

Cantidad de consumidores
Precio de bienes complementarios
Precio de bienes sustitutos
Expectativas.
Gustos y preferencias.
 Q(p) : -m*p + c

 Pendiente negativa

 Q(p) Variable dependiente (Q)

 Un estimador de cuánto cambia la cantidad demandada cuando se

modifica cualquiera de los factores que la condicionan se denomina
elasticidad.
 1. Demanda elástica: cuando la elasticidad es mayor que 1, es decir,
cuando el cambio porcentual en el consumo es mayor que la variación
porcentual del precio.(promoc)
 2. Demanda inelástica: cuando la elasticidad es menor que 1, es decir, cuando el
cambio en el consumo es poco sensible ante cambios en el precio. (gas.) (posición
privilegiada )
 3. Elasticidad unitaria: cuando el cambio porcentual en la cantidad demandada es
igual al cambio porcentual en el precio.
 Análisis de la oferta

 Se estudia la conducta de los empresarios, es decir la relación entre la

para un buen
cantidad ofertada y su precio de transición.
estudio de la oferta debemos tener presente:
 Costos de producción
 Flexibilidad de la tecnología
 Expectativas
 Cantidad de empresas
 Precio de los bienes relacionados
 Función de la oferta: Es el número de unidades que los productores
están dispuestos a ofrecer en un tiempo determinado y bajo un
precio determinado.
 Q(p) : m*p + c
 Pendiente positiva
 Q(p) Variable dependiente (Q)

Precio Cantidad
6 10
7 12
8 14
9 16
10 18
11 20
12 22
 Punto de equilibrio: Es el punto donde a ese precio y bajo esa
cantidad de unidades, se muestran satisfechos tantos los
compradores como los vendedores.
 Una empresa del sector industrial después de realizar un estudio de
mercado pudo obtener un par de ecuaciones de su respectiva
oferte y demanda
 Q = 4p + 100
 Q= -2p + 160
 ¿ cual es la función de oferta y cual es la de demanda; cual es el punto
de equilibrio de mercado?
MAXIMIZACION DE LOS BENEFICIOS
 Es la búsqueda en donde la diferencia entre el ingreso total y el costo total
se hace mayor.
 Efectos del corto y largo plazo en la utilidad.
EFECTOS DE LA IMPERFECCION DE MERCADOS EN LOS PROYECTOS
El supuesto de los equilibrios de mercado y de la competencia perfecta da
origen a lo que se denomina la ley de la oferta y la demanda. En el estudio de
cualquier proyecto, lo primero que se busca es infringir esta ley, es decir,
romper los equilibrios para obtener las ventajas competitivas que le permitan
una mayor rentabilidad o, incluso, crear imperfecciones que lo favorezcan.

1. MONOPOLIO: (un solo vendedor)

2. OLIGOPOLIO: (pocos vendedores)

3. MONOPSONIO: (un solo comprador)

4. OLIGOPSONIO: (pocos compradores)

5. COMPETENCIA MONOPOLÍSTICA
ESTUDIO DE MERCADO

Necesidades y deseos

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Estudio de mercado
Mercadotecnia