CASO RANDOM

SOLUTIONS

CARRERA

INGENIERÍA DE SISTEMAS EMPRESARIAL

DOCENTE

ALFREDO MARINO RAMOS MUÑOZ

INTEGRANTES GRUPO 5
DIEGO MELENDEZ DIAZ

CARLOS GONZALES BALDEON

FABIO SOTO HUAMANHORQUE

RONALDO SOLIS ANCO

PATRICK ALIAGA DAVILA

LIMA-PERU

2021

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Índice
1. CASO 1:....................................................................................................................................3
1.1 CADENA DE VALOR......................................................................................................3
1.2 LOS PRIMEROS LINEAMIENTOS DE TOGAF COMO ARQUITECTURA:............4
1.2.1 DIIMENSIONES:......................................................................................................4
1.2.2 DOMINIOS:...............................................................................................................4
2. CASO 2:....................................................................................................................................5
Fase preliminar de Random Solutions.....................................................................................5
2.1 Visión de la arquitectura.................................................................................................6
2.1.1 Movilidad:..................................................................................................................6
2.1.2 Big Data:...................................................................................................................6
2.1.3 Social Enterprise:.....................................................................................................6
2.2 Arquitectura de negocio..................................................................................................7
2.3 Arquitecturas de Sistemas de información...................................................................7
2.4 Arquitectura tecnológica.................................................................................................7
2.5 Oportunidades y soluciones...........................................................................................8
2.6 Planificación de la migración..........................................................................................9
2.7 Gobierno de implementación.........................................................................................9
2.8 Gestión de cambios de la arquitectura.........................................................................9
3. CASO 3:..................................................................................................................................10
3.1 DETERMINAR EL ALCANCE......................................................................................10
3.1.1 AMPLITUD:.............................................................................................................10
3.1.2 PROFUNDIDAD:....................................................................................................10
3.1.3 PERIODO DE TIEMPO:........................................................................................10
3.1.4 DOMINIOS DE ARQUITECTURA:......................................................................10
3.2 LA INTEGRACION ESTANDAR INTERNACIONAL DE TOGAF SU MODELO:. .11

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1. CASO 1:
1.1 CADENA DE VALOR

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1.2 LOS PRIMEROS LINEAMIENTOS DE TOGAF COMO
ARQUITECTURA:
Se divide en dos partes que son:
1.2.1 DIIMENSIONES:
Hay 4 dimensiones y son los siguientes:
 NEGOCIO: Identifica la cadena de valor de la organización desde macro
hasta subprocesos. Dicha identificación pasa por las áreas de cadena de
producción de valor (procesos de negocio CORE), áreas de procesos de
dirección y áreas de soporte administrativo de la Random Solutions.
 INFORMACION: Reúne datos de diferentes fuentes de software de la
organización Random Solutions para combinarlos y presentarlos de una
forma que sea más unificado en la empresa.
 INFRAESTRUCTURA: Las herramientas que utiliza la organización
Random Solutions son el software que tienen servidores, sistemas
operativos, controladores de dispositivos, entre otras cosas más.
 APLICACIÓN: Registra todas las aplicaciones de software que utiliza la
organización está en su descripción, impacto comercial y costos de la
empresa Random Solutions.

1.2.2 DOMINIOS:
Existen 4 dominios y son los siguientes:
 EMPRESARIAL: La estrategia de Random Solutions es brindar un buen
servicio a través de los softwares corporativos para sus clientes. Pero el
servicio estrella actualmente es Asure que permite un ahorro de toda la
infraestructura física para operar prácticamente cualquier tipo de negocio
que use informática. Además, unificamos los productos para que cuenten
con una instalación automática para que convenzan a cada usuario de
actualizar su PC con la última versión del software y así consolidando la
presencia de los clientes.
 DATOS: La estructura Física Random Solutions es donde se encontrarán
el personal en cargado al desarrollo de los softwares y la estructura lógica
integra de las características del servidor en el sistema. Los activos de
datos, la empresa usa el Data Catalog que evita la distancia que separa las
TI y el negocio, Para los recursos de gestión de datos la empresa usa ERP
ya que este es un software de gestión de procesos y recursos humanos de
la empresa.
 APLICACIÓN: Para el desarrollo de esta fase se seleccionará herramientas
colaborativas de la Random Solutions como lo es Asure que nos permitirá
crear una nube propia donde se almacenaran todos nuestros datos
teniendo en cuenta sus beneficios junto al lenguaje de programación PHP
el cual nos permitirá el desarrollo de cada software.
 TECNOLOGIA: La arquitectura tecnológica de Random Solutions se
encarga de la descripción para dar las soluciones tecnológicas de la
infraestructura que soportan los sistemas de información, las redes y los

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 centros de almacenamiento de datos como los servidores además
pertenece a esta arquitectura lo relacionado con las redes, los softwares y
la topología utilizadas en estas.

2. CASO 2:
Fase preliminar de Random Solutions

Recientemente, la compañía Random Solutions ha logrado innovar y ayudar a los

clientes en el desarrollo de software. Random Solutions con la misión de capacitar
a cada individuo y cada organización en la tierra para lograr más. El modelo de la
empresa se basa en el éxito de sus clientes y socios. La compañía trabaja para
crear oportunidades hacia sus clientes creando oportunidades económicas locales
en cada comunidad, lo que permite a las personas desatar el poder de la
tecnología para abordar los principales desafíos.
La empresa ha causado una impresión increíble a través de sus tecnologías en
personas y empresas de todo el mundo. Unas de las claves de la expansión de
Random Solutions, es la producción de amplia gama de productos y servicios para
la productividad de los procesos comerciales. Random Solutions desarrolla
productos y servicios tecnológicos por distintos costos premium. Además, la
estrategia comercial se centra en tres elementos: crecimiento de la nube,
crecimiento a través de fusiones y adquisiciones y exploración de oportunidades
comerciales relacionadas realidad aumentada y realidad virtual. Random continúa
creciendo y estableciendo el nivel suficiente para seguir integrándose en el
mercado, incluso si las tecnologías y oportunidades siguen evolucionando. Las
soluciones de software se deben diseñar y crear con el mantenimiento en mente.
Un principio fundamental durante el desarrollo es la separación de intereses. Este
principio afirma que el software se debe separar en función de los tipos de trabajo
que realiza. Desde el punto de vista de la estructura, las aplicaciones se pueden
crear de forma lógica para seguir este principio mediante la separación del
comportamiento de negocios principal de la lógica de la interfaz de usuario y la
infraestructura. Por otro lado, las diferentes partes de una aplicación deben de
usar la encapsulación para aislarse de otras partes de la aplicación. El uso
correcto de la encapsulación contribuye a lograr el acoplamiento flexible y el
modularidad en los diseños de aplicaciones, ya que los objetivos y paquetes se
pueden reemplazar con implementaciones alternativas, siempre y cuando se
mantenga la misma interfaz.
Las áreas impactadas por Random Solutions para que su equipo habilite un
trabajo remoto. La identidad y acceso de usuario, todo comienza manejando las
identidades, tiendo un entorno híbrido que nos ayuda a retener y expandir los
sistemas existentes a la vez que utilizamos un plano de control basado en la nube
para permitir a las personas trabajar de manera productiva y segura. Las
aplicaciones de productividad, impulsamos a nuestros trabajadores a trabajar en la
nube, permitiendo a los usuarios acceder a recursos y compartir archivos con
aplicaciones a través de la web, móvil y escritorio, y almacenar por defecto su

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 contenido en la nube. Las reuniones y colaboración, todos utilizamos teams a
diario para chat, reuniones, llamadas y colaboración. Utilizamos funciones como el
difuminado de fondo para bloquear a nuestros traviesos niños y a nuestro perro
que ladra. El monitoreo de servicio, va junto con incremento de carga y el uso de
tanta gente que trabaja de manera remota, el monitoreo del servicio ha probado
ser crucial para garantizar que todo opera como debería. La gestión de cultura y
cambio, remoto puede crear desafíos para mantener una cultura de trabajo
saludable y manejar el cambio, las modernas sociales y de compromiso pueden
ayudar a asegurar que los mensajes son leídos, el liderazgo es visible, y que las
mejores prácticas son compartidas.

2.1Visión de la arquitectura
Brindar al mercado peruano soluciones tecnológicas que ayuden a las empresas a
ingresar a la nueva era de la transformación digital mejorando sus procesos de
ventas y servicios, optimizando sus recursos y maximizando la rentabilidad de su
gestión comercial. Brindar soluciones tecnológicas, con lo cual, nuestros clientes
logren una disponibilidad de su información ordenada, cualitativa, segura y en otro
lugar, así asegurar el retorno de su inversión. El mercado esta dirigido a todas las
personas o empresas que tengan computadoras. Tener una estación de trabajo
que funcione con nuestro software en cada escritorio y en cada hogar. Debe ser
factible alcanzarla no deber ser una fantasía para la empresa, esta visión implica
permitir el acceso a los ordenadores a más gente que, debido a la edad, geografía,
discapacidad física o rezago económico, no podrían obtener de ninguna otra forma
los beneficios de la tecnología. Random Solutions está enfocado en hacer en
máximo para entregar el mejor valor a sus clientes y socios. La propuesta de valor
que ofrece Random Solutions, es apostar por una evolución y anima a las pymes a
plantearse la adquisición de tecnología como una inversión y no como un coste.
Esto se traduce en soluciones que permiten el ahorro de costes, una mayor
rentabilidad y la seguridad de sus datos. Además, se encuentra comprometido a
promover que la tecnología sea más asequible, relevante y accesible para todas
las personas que todavía no disfrutan de sus beneficios. Random tiene marcado
unos objetivos clave como ejes fundamentales:

2.1.1 Movilidad: El objetivo de Random es incrementar la productividad y

la colaboración en las compañías, proporcionando soluciones a
negocios desde cualquier dispositivo.
2.1.2 Big Data: Proporciona soluciones a sus clientes que hacen posible
gestionar el volumen de la información de modo que eso suponga un
elemento de ventaja competitiva con respecto a sus proveedores y
clientes.
2.1.3 Social Enterprise: Random maneja herramientas de Social
Enterprise, para que las empresas logren una mejor colaboración y
comunicación con sus proveedores y clientes.
La propuesta de valor que ofrece Random Solutions, es apostar por una evolución
y anima a las pymes a plantearse la adquisición de tecnología como una inversión

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 y no como un coste. Esto se traduce en soluciones que permiten el ahorro de
costes, una mayor rentabilidad y la seguridad de sus datos.

2.2 Arquitectura de negocio

Random Solutions anuncia iniciativas para la conversación y protección de la
biodiversidad y la salud de los ecosistemas del mundo. En base a dos principios,
en los que trabajará para alcanzar sus objetivos en materia de biodiversidad en
todo el mundo. Colaboración entre datos y tecnología digital, Random trabaja en la
recopilación de datos medioambientales de todo el mundo y los procesa gracias a
la tecnología de computación y machine learning. Capacitar a partners y clientes
de todo el mundo, Random lo utiliza para desplegar tecnología digital que ayude a
sus partners y clientes en la toma de decisiones medioambientales.

2.3Arquitecturas de Sistemas de información

La arquitectura de sistemas de Información de la empresa Random Solutions se
encarga de realizar un estudio, análisis, organización, disposición y estructuración
de la información en espacios de información, de selección y presentación de los
datos en los sistemas de información interactivos y no interactivos. Esta se da en
la documentación de la organización fundamental de los sistemas de Tecnologías
de Información (TI) de la empresa, ya que en esta fase existen dos pasos que se
pueden desarrollar secuencialmente Primero, la arquitectura de datos, de Random
Solutions consta en el desarrollo de software para empresa con un destino
funcional y que responda a la vez de las brechas identificadas entre la arquitectura
de datos de la línea de base y la arquitectura de datos de destino. Segundo la
arquitectura de aplicación de Random Solutions se basa en desarrollar una
arquitectura de aplicación de destino que la empresa busca que sea funcional a la
arquitectura de negocio y que responda a la petición del trabajo de las
preocupaciones de los softwares correspondientes, es por eso que la empresa
tiene una selección de modelo de referencia en la dedicación a los distintos
soluciones que puedan brindar mediante su desarrollo del software que tiene un
modelo normalizado que proporciona una visión integrada de un alto nivel de una
tecnología y sus datos, debido a esto se utiliza como referencia para la
construcción de modelos similares; la descripción de la arquitectura de datos de la
empresa son los modelos, políticas y estándares que nos indican de qué manera
la empresa tiene que almacenar, organizar e integrar los datos, la analización de
brechas, es por ello que analiza para comparar el estado y desempeño real de
Random Solutions además de su estado o situación en un momento dado,
respecto sus puntos de referencia, la definición de componentes que del plan
itinerario no cuenta con un tiempo mínimo ni máximo e incluye lugares, paradas y
accidentes que pueden encontrarse en el camino.

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2.4 Arquitectura tecnológica
La arquitectura tecnológica de Random Solutions tiene un modelo conceptual de
estructura y relaciones entre el hardware, software, redes sociales, datos de
cliente, datos de empresas y del ecosistema que rodea los procesos de negocios.
En el comercio electrónico de Random Solutions se encarga de sacar el máximo
potencial de las Dynamics para las ventas online, para la solución de la empresa
tu ERP Dynamics que es el centro de todo. Esto significa que la información del
producto y la lógica comercial que tengas en tu ERP estarán disponibles en tu
tienda de comercio electrónico. Esto no solo garantiza una experiencia
satisfactoria y relevante para tus clientes, sino también para el cliente. Ya no
tendrá que recurrir por el mantenimiento y la actualización del software de la
empresa. Nosotros automatizamos estas tareas por ti. Así puedes contar con una
plataforma escalable, potente y preparada para el crecimiento de tu empresa. Esto
representa el entorno tecnológico actual y futuro donde se describe de una forma
general cada aspecto y se detalla por capas hasta llegar al nivel más bajo,
manteniendo nuestra vista enfocada en las nuevas tecnologías que se
desarrollarán. La empresa usa como el análisis de brechas una herramienta de
análisis para comparar el estado y desempeño real de una organización, estado o
situación en un momento dado, respecto a uno o más puntos de referencia
seleccionados de orden local, Random Solutions tiene como plan itinerario tiene la
dirección y descripción que incluye la expansión de nuevos territorios. La revisión
formal con los interesados se da cuando se detecta y registra los defectos del
producto terminado y verificando que llegue a satisfacer sus especificaciones que
ajuste a los estándares establecidos.

2.5 Oportunidades y soluciones

Las oportunidades y soluciones de Random Solutions, es que cuenta con cambios
en la empresa que es abrumador y cuando se hacen de forma incorrecta, pueden
ahuyentar incluso a los mejores empleados. Cada que un empleado se marcha
hay pérdida de dinero, pérdida de conocimiento y además está el lidiar con el
proceso de una nueva contratación. Pero si un cambio organizacional ocurre de la
forma adecuada, los empleados no se van, por el contrario, se involucran aún
más, se ponen la camiseta de la empresa y se vuelven más productivos. Es por
eso que Random Solutions tiene un plan de Itinerario de arquitectura estable. Los
factores de cambio organizacional en la empresa tienen la necesidad de cambiar,
vienen determinados por aspectos tecnológicos, estructurales, de personal y
culturales. La determinación del negocio para la implementación es que la
empresa tiene una gestión multidisciplinar para la definición de productos y
servicios, encaminada a reforzar su comercialización. Definición de nuevas
oportunidades, creación de necesidades y diseño de una estrategia de alianzas. Y
así la empresa examina y consolida resultados de los análisis y las brechas que se
hicieron en las fases b y d, la empresa examina los requerimientos consolidados
entre funciones de negocio relacionadas, es así como definir una serie de
arquitecturas de transición que permitan incrementar la capacidad de la empresa
para generar valor continuamente, ya que esto consiste en llevar un seguimiento

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 de la evolución de la arquitectura documentando las versiones que se producen
asegurarse de la organización. La formulación de la estrategia de la empresa se
basa en las diferentes opciones o alternativas estratégicas de que se disponen en
base a dar respuesta a las numerosas presiones e influencias identificadas en el
análisis estratégico.

2.6Planificación de la migración
Ramdom Solution implementar su plan de implementación y migración el cual
abarca sus estrategias para que pueda pasar de la arquitectura de la línea base a
la arquitectura de destino. Se les asignará un valor a los paquetes de trabajo
donde se les asignara a los trabajadores de Ramdom Solution las acciones que
deben de realizar proporciona la información necesaria para tomar decisiones
según el rol o las funciones que tengan asignadas para poder tener una jerarquía
mejorando su eficacia además se hará una evaluación de costo/beneficio para
poder priorizar los proyectos de migración y poder validad los posibles riesgos. Por
otro lado, se hará una especificación de requerimientos donde se pondrá una
descripción completa del comportamiento del sistema que se va a desarrollar.
Incluye un conjunto de casos de uso que describe todas las interacciones que
tendrán los usuarios con el software.

2.7Gobierno de implementación
Se evaluará detalladamente sobre la conformidad para poder llevar al cabo la
implementación que se requiere, se tomaran en cuenta las solicitudes de cambio
para encontrar defectos, implementar mejoras o solicitudes de nuevas
características a nuestro software. Además, se obtendrá un análisis de impacto
donde nos ayudará a tomar un plan de continuidad del negocio y recuperación
ante los desastres o los posibles contratiempos que se presenten. Las soluciones
implementadas estarán en conformidad con la arquitectura las cuales incluyen: El
sistema de implementación, repositorio de arquitectura cargado, recomendaciones
de conformidad de arquitectura y excepciones, recomendaciones de
requerimientos para la prestación de servicios, recomendaciones de métricas de
rendimiento, visión de arquitectura, actualizada posteriormente a la
implementación, documento de definición de arquitectura actualizado a la
implementación y modelo de operaciones de negocio y TI para la solución
implementada.

2.8 Gestión de cambios de la arquitectura

Se procederá a hacer las actualizaciones de la arquitectura y se harán los cambios
al marco de referencia de arquitectura teniendo en cuenta el direccionamiento
estratégico donde están los lineamientos, los instrumentos, el sustento conceptual
de la arquitectura y la implementación. Se gestionarán los posibles errores o
problemas que existan en el software como la mala estimación de tiempos, el
control de la calidad, diseño inadecuado o algunos fallos en la formación y se

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 analizará todo el proceso de gestión de cambios de arquitectura. Además, se
actualizará la declaración de trabajo de arquitectura donde se especificará los
objetivos para poder formar software y por último activará el proceso de
implementación de cambios.

3. CASO 3:
3.1 DETERMINAR EL ALCANCE
Existen 4 dimensiones que sirven de referencia para definir el alcance:

3.1.1 AMPLITUD:
La industria está especializada en la creación de software, este
programa es destinado para el uso de las computadoras, laptops y
macs. Este software fue diseñado por la organización. Además, ellos se
enfocan en la creación del sistema logrando la satisfacción de los
clientes.

3.1.2 PROFUNDIDAD:
La organización se encarga de promover su producto a través de las
publicidades de manera online, en carteles en el tránsito y afiches
originando el interés de las personas hacia el producto (software).

3.1.3 PERIODO DE TIEMPO:

Para diseñar un software como mínimo puede pasar 6 meses
(acercándose a las 9 o 12 meses) antes de su programación de
software de la empresa Random Solutions esté plenamente operativo.

3.1.4 DOMINIOS DE ARQUITECTURA:

Existen 4 dominios y son los siguientes:

 EMPRESARIAL: La estrategia de Random Solutions es brindar

un buen servicio a través de los softwares corporativos para sus
clientes. Pero el servicio estrella actualmente es Asure que
permite un ahorro de toda la infraestructura física para operar
prácticamente cualquier tipo de negocio que use informática.
Además, unificamos los productos para que cuenten con una
instalación automática para que convenzan a cada usuario de
actualizar su PC con la última versión del software y así
consolidando la presencia de los clientes.

 DATOS: La estructura Física Random Solutions es donde se

encontrará el personal en cargado al desarrollo de los softwares
y la estructura lógica integra de las características del servidor

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 en el sistema. Los activos de datos, la empresa usa el Data
Catalog que evita la distancia que separa las TI y el negocio,
Para los recursos de gestión de datos la empresa usa ERP ya
que este es un software de gestión de procesos y recursos
humanos de la empresa.

 APLICACIÓN: Para el desarrollo de esta fase se seleccionará

herramientas colaborativas de la Random Solutions como lo es
Asure que nos permitirá crear una nube propia donde se
almacenaran todos nuestros datos teniendo en cuenta sus
beneficios junto al lenguaje de programación PHP el cual nos
permitirá el desarrollo de cada software
.
 TECNOLOGIA: La arquitectura tecnológica de Random
Solutions se encarga de la descripción para dar las soluciones
tecnológicas de la infraestructura que soportan los sistemas de
información, las redes y los centros de almacenamiento de datos
como los servidores además pertenece a esta arquitectura lo
relacionado con las redes, los softwares y la topología utilizadas
en estas.

3.2 LA INTEGRACION ESTANDAR INTERNACIONAL DE TOGAF SU

MODELO:

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