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DATOS GENERALES
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Teléfono:
#971664
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
IV. METAS
V. SÍNTESIS
El presente taller denominado: “Nunca Digas No puedo” está dirigido a los operarios de
mantenimiento y limpieza de la empresa Universidad Señor de Sipán, ubicada en el km. 5 de
la Carretera a Pimentel.
Pimentel, Chiclayo, Lambayeque.
Consta de 20 colaboradores, y esto les ayudará a fomentar y reforzar sus actitudes, creencias
y valores compartidos por los trabajadores que ayudará a formar dicha cultura de manera
positiva para la empresa.
VI. FUNDAMENTACIÓN
Según (Espada 2006) la motivación es el factor base emocional para el ser humano y para
cualquier profesional, estar motivado indica realizar las tareas cotidianas sin apatía y sin un
sobreesfuerzo adicional.
De acuerdo con David McClelland, los trabajadores se sentirán más motivados si pueden
satisfacer tres necesidades básicas: Necesidad de Logro, Necesidad de Poder y Necesidad de
Afiliación. Las tres antes mencionadas están referidas a la superación personal de cada
trabajador o persona, y que al satisfacer las 3 o al menos 2, podremos apreciar un notable
cambio en la conducta de nuestros operarios.
SESIÓN 1
Vásquez
Camacho, Erika.
Pediremos la participación de cada uno de los Recursos
Retroalimentación Kuan castillo, 5 min
participantes acerca del tema y puntos clave. humanos.
Joel.
Respecto a los conocimientos del tema, los resultados del Pre-Test aplicado reflejan que
la mayoría de los participantes desconocían en parte sobre el tema y/o tipos de la
Motivación Laboral. Esto nos sirvió para evaluar el nivel de conocimientos que poseen
respecto al tema antes de aplicar nuestro taller.
Al término del taller, se aplicó un Post-Test para medir los conocimientos adquiridos en
las sesiones. Los resultados reflejaron que los operarios de mantenimiento lograron el
objetivo planteado: Llegar a comprender que la Motivación es un fenómeno
humano, de gran trascendencia para los individuos y la sociedad. Estamos muy
satisfechos por ello y muy seguros que aplicarán lo aprendido en las sesiones en
la realización de su trabajo rutinario.
IX. RECOMENDACIONES
Se recomienda al encargado de mantenimiento de la Universidad Señor de Sipán,
continuar con las estrategias de motivación planteadas hasta el momento a sus
subordinados, ya que se aprecia que los operarios de mantenimiento cuentan con una
sólida formación en valores y, por ello, será más fácil que puedan motivarse y realizar
sus labores de la mejor manera posible. Además de ello, se le recomienda continuar con
los incentivos hacia sus empleados, ya sea mediante palabras de aliento, etc.
Satisfacción en el trabajo.
Impulso progresivo.
Logro superacional.
Trabajo unificado.
Espíritu de equipo.
Satisfacción en el trabajo.
Impulso progresivo.
Logro superacional.
Trabajo unificado.
Espíritu de equipo.