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Lo
Principio de diseño detectas ¿Cómo lo aplican?
te
Técnico 1: La variación debe controlarse en la fuente.

Técnico 2: Asegurarse de que tanto la detección de la

varianza como la fuente de la misma estén
dentro de la misma área.

Técnico 3: Mantener la calidad a través de la

detección de varianzas en el proceso en
lugar de en el producto final.

Técnico 4: Monitorear las entradas y salidas

cuidadosamente.

Técnico 5: Eliminación de desperdicios en los procesos

Técnico 6: Búsqueda de la mejora continua y la

innovación.

Administrativo 1: Organización más plana; menos niveles de

supervisión.

Administrativo 2: La mejora del desempeño se logra a través de

la integración de procesos, recursos y
organización.

Administratvio 3: Dar a los trabajadores tareas más grandes y

más variadas y aumentar el tiempo de ciclo.

Administrativo 4: Integración de las funciones de soporte

dentro de los grupos de trabajo en la mayor
medida posible.

Administrativo 5: Coaching y facilitación en lugar de

supervisión.

Administrativo 6: El equipo líder genera las metas y objetivos,

provee los recursos y administra la cultura.

Social 1: En la selección de los empleados, deberemos

enfocarnos en que los comportamientos o
conductas de los candidatos estén alineados
con nuestra compañía.
Social 2: Reducción de las variaciones en los niveles y
tipos de conocimiento a través de
entrenamientos cruzados.

Social 3: Compromiso en lugar del cumplimiento

mínimo

Social 4: El reconocimiento del trabajo de los

empleados.

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Social 5: El aprendizaje de adultos ocurre
principalmente a través de la experiencia

Social 6: Otorgar a los empleados la oportunidad de

tomar decisiones – las tareas deben ser
retadoras.

Social 7: A mayor autorregulación mayor

motivación del empleado.

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