Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Participantes: Sección 1 y 2
Tutores:
Maida Aicanio
Marialena Alvarado
1
INDICE
Pag
Resumen………………………………………………………………….. iii
Introducción……………………………………………………………… iv
CAPITULO I……………………………………………………………. 5
Diagnostico integral de la comunidad………………………………….. 5
Ubicación geográfica…………………………………………………….. 6
Descripción de la situación problemática………………………………… 6
Jerarquización de problemas…………………………………………… 8
Selección del problema a resolver………………………………………. 11
CAPITULO II…………………………………………………………. 12
Planteamiento del problema……………………………………………… 12
Justificación del proyecto………………………………………………… 15
Alcances y limitaciones…………………………………………………… 16
Objetivo general…………………………………………………………… 17
Objetivos específicos……………………………………………………… 17
Metas a lograr……………………………………………………………… 18
Beneficiarios………………………………………………………………. 17
Logística…………………………………………………………………… 19
CAPITULO III 20
Enfoque metodológico 21
Plan de acción 22
CAPITULO IV 23
Resultados obtenidos 23
Análisis de la experiencia 23
Conclusiones 24
Recomendaciones 25
Bibliografía 26
Anexos 27
2
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO
NUCLEO BOLIVAR- CENTRO DE ATENCION PIAR
RESUMEN
3
INTRODUCCION
4
CAPITULO I
DIAGNÓSTICO
Cabe señalar que muchos de estos estudiantes foráneos tienen que cumplir
jornadas académicas de doble turno, por ende deben quedarse en la zona o dentro
de la institución pero no cuentan con un espacio físico apropiado para el descanso
en las horas de receso (mediodía). Cabe considerar por otra parte que las aulas
existentes se hacen insuficientes para atender al nutrido estudiantado que asiste a
sus actividades académicas los fines de semanas; aunado a esto la institución
acoge en sus instalaciones a otras instituciones educativas de la zona para realizar,
foros, talleres, simposios u otras actividades. Es por ello que se plantea la creación
de un espacio socio-educativo para la optimización del desarrollo de las
actividades académicas y extraacadémicas del Centro de Atención Piar,
proporcionando beneficios para toda la comunidad universitaria que hace vida
activa dentro y fuera de la institución; alumnos, personal docente, personal
directivo, personal administrativo, personal obrero, comunidad de El Guamito y
otras instituciones educativas.
5
Ubicación Geográfica de la Institución
Norte: La Antena.
Oeste: Monserrat.
6
Descripción de la Situación Problemática
7
Vitorino de Guerrero, colaboradores, estudiantes y profesores del Centro de
Atención Piar en Agosto 2002 solo para ejecutarlo, bien estructurado y aún no se
ha recibido respuesta.
Jerarquización de Problemas
Lugar Problemática
1 Espacio socioeducativo incompleto para actividades socioeducativas.
2 Insuficiencia de aulas para actividades académicas.
3 Terreno propio esperando aprobación de ampliación.
4 Baños en mal estado para su total uso.
5 Carencia de red cloacales.
6 Área administrativa pequeña para atender procesos académicos y
administrativos de la matricula estudiantil
7 Carencia de una Biblioteca
8 Carencia de un cafetín.
9 Estacionamiento sin concluir.
8
10 Calles adyacentes a la sede en mal estado (tierra )
11 .Deficiencia en alumbrado publico.
12 Enmalezamiento de aéreas adyacentes.
9
FODA: CENTRO DE ATENCION PIAR UPEL-IMPM
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
Estudiantes Vía de acceso en Buen Espacio Socioeducativo incompleto. Incremento en los
Desarrollo de la Practica Estado costos de materiales
Profesional. Presencia de Barrio Insuficiencia de aulas para de construcción.
Personal Docente calificado. Adentro actividades académicas. Delincuencia en la
Servicios públicos agua-luz Escuela Bolivariana Comunidad
Programa de Formación CDI en Coviaguard Terreno propio esperando Expendio de bebidas
Docente. Consejo comunal aprobación de ampliación alcohólicas.
Gerencia Efectiva, Eficiente Iglesia cristiana Poca atención de los
y Eficaz. Baños en mal estado para su total entes gubernamentales
Participación Democrática uso. con la institución.
docentes – alumnos.
Autogestión en la Carencia de red cloacales.
administración de los Área administrativa pequeña para
recursos. atender procesos académicos y
administrativos de la matricula
estudiantil
Carencia de una Biblioteca
Estacionamiento sin concluir.
Calles adyacentes a la sede en mal
estado (tierra )
10
11
Problema a Resolver
El Centro de Atención Piar del Instituto de Mejoramiento Profesional del
Magisterio de la Universidad Pedagógica Experimental Libertador es una
edificación educativa para atender a un universo de docentes-alumnos en su
formación académica de pregrado. Cabe señalar que a pesar de los esfuerzos y
trabajo de los alumnos y docentes de la institución realizada a través de muchos
años con proyectos educativos y programas de autogestión, los espacios físicos
del Centro de atención Piar aún no son suficientes para atender al contingente de
estudiantes en las diferentes especialidades y menciones, solicitando colaboración
a otras instituciones educativas para atender a los estudiantes los fines de semana
en sus actividades académicas, asimismo no dispone de un espacio apropiado para
realizar actividades extraacadémicas dentro del contexto de la formación
universitaria que están recibiendo.
Cabe señalar por otra parte que las instituciones educativas que prestan sus
aulas para las actividades académicas (Liceo Nacional Tavera Acosta y la Unidad
Educativa Estadal Raúl Leoní), no solo colaboran con esta casa de estudios, sino
que también reciben en sus aulas estudiantes de las misiones Ribas y Sucre; en
consecuencia esto representa un aglomeración de estudiantes en los espacios de
estas instituciones que incide negativamente en el desarrollo del proceso de
enseñanza-aprendizaje.
De este modo considerando que los espacios físicos del Centro de Atención
Piar aún no son suficiente para albergar a la matricula estudiantil que actualmente
convergen en la institución y que la educación es una actividad dinámica y global,
donde los ambientes de aprendizajes debe contribuir al desarrollo de las
potencialidades y habilidades del educando. Se considera la necesidad de mejorar
los espacios socioeducativo para el desarrollo de las actividades académicas y
extraacadémicas del Centro de Atención Piar.
12
CAPITULO II
PROBLEMA
13
dependen de un presupuesto para el sostenimiento de los recursos humano y
material de las mismas. Es así como los programas de infraestructuras no resultan
ser la prioridad en el plan operativo de las universidades, aún cuando la demanda
estudiantil crece cada día más.
En este sentido las universidades realizan dentro de sus programas académicos
proyectos que coadyuven a mejorar la calidad de los espacios físicos de las
instituciones y cónsonas para albergar el contingente de alumnos que se
incorporan a los diferentes programas de profesionalización. Tal es el caso del
Centro de Atención Piar del Instituto de Mejoramiento Profesional del Magisterio
que desde su fundación en el año de 1987 en este Municipio y con 92
participantes de la Cohorte 87, provenientes de Upata, El Manteco, El Palmar, El
Pao, Guasipati, El Callao, Tumeremo y Gran Sabana; dado al aumento de la
matricula y mayor exigencia precisaba de un espacio propio para la permanencia
de la universidad y en este sentido se comenzaron a estudiar las alternativas
viables para lograr el objetivo propuesto: Creación y permanencia de la Extensión
Piar en el Municipio para la formación de docentes en servicio que requerían
adquirir su titulo profesional y a la par de obtener su titulo, ha venido logrando la
integración escuela-comunidad donde el maestro se convierte en líder en la
comunidad donde realiza su labor educativa y resuelve los problemas inherentes a
su institución y su entorno, esto se logra a través de proyectos factibles dirigidos a
las instituciones educativas del municipio.
Considerando las autoridades locales del Centro de Atención la necesidad de
mejorar los espacios de la sede del Centro de Atención Piar se tomó la iniciativa
que a través de la Asignatura de Fase de Ejecución de un Proyecto Educativo se
realizaran planes ejecutados con programa de autogestión, dentro de una
modalidad de proyecto factible; estos que en los últimos años se han venido
realizando uno como propuestas, otros se ejecutados. Se mencionan algunos:
14
Construcción de Aula Abierta de Usos Múltiples para los educandos y comunidad
en la Sede de la UPEL-IMPM. Junio del 2008. (Se construyo el aula abierta.)
15
JUSTIFICACION DEL PROYECTO
16
ALCANCES
LIMITACIONES
Corto Lapso de tiempo para la ejecución de la obra.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
17
Determinar la factibilidad técnica y financiera para el mejoramiento de un Espacio
Socio-Educativo para el desarrollo de las actividades académicas y extra
académicas del Centro de Atención Piar.
Establecer alternativas de solución para el mejoramiento de un espacio socio-
educativo para el desarrollo de las actividades académicas y extra académicas del
Centro de Atención Piar.
METAS A LOGRAR
BENEFICIARIOS
Cuando estamos inmersos en el ámbito educativo, debemos estar sujetos a
cambios constantemente, en la actualidad el hecho educativo debe caracterizarse
por su dinamismo, que nos guía a alcanzar objetivos y metas concretas. Tomando
en cuenta las necesidades e intereses del estudiantado, institución y comunidad en
general, surge la idea de mejorar un espacio para uso socioeducativo que ira en
beneficio de los estudiantes; profesores y Comunidad Educativa, en general; que
hacen vida activa en la Universidad Pedagógica Experimental Libertador, Centro
de Atención Piar y la comunidad de la Urbanización El Guamito donde está
ubicada la Universidad.
Educandos
Estos son los principales beneficiados con el proyecto, pues este les brinda la
oportunidad de contar con un espacio apropiado para las actividades académicas y
extraacadémicas y optimizar su formación académica de calidad y a su vez de
albergar una mayor cantidad de estudiantes.
Institución
La institución precisa en todo momento la disposición al cambio en todos los
niveles y espacios educativos con ética y asesoramiento técnico para continuar
18
con una educación comprometida con un ideal social pedagógico e integrador.
Esta casa de estudio desde su inicio se ha preocupado por mejorar su espacio
físico, los cuales se ha logrado gracias al esfuerzo de los estudiantes de esta casa
de estudios a través de programas de autogestión.
Comunidad
La comunidad juega un papel muy importante ya que en cualquier momento
dado ellos nos pueden proporcionar los recursos, estrategias, instrumentos,
propuestas y todo el apoyo necesario para llevar a cabo los proyectos propuestos.
LOGÍSTICA (Factibilidad)
La factibilidad del proyecto se considera viable, dado que de esta manera se
amplia y mejora los espacios en la universidad a fin que la población estudiantil
cuente con un lugar para sus actividades académicas y extraacadémicas, de igual
manera la motivación para seguir realizando acciones que coadyuven a la
incremento de los espacios de la Sede del Centro de Atención Piar.
Cabe señalar que la logística utilizada en este proyecto factible se considera
los recursos humanos y los recursos materiales;
Humanos:
Materiales:
Espacio geográfico.
Presupuesto factible.
Autogestión a través de rifas.
Ingreso monetario.
19
CAPITULO III
ENFOQUE METODOLOGICO
20
y Tesis Doctorales de la UPEL (2010) “Se entiende por investigación de campo,
el análisis sistemático de problemas en la realidad, con el propósito bien sea de
describirlos, interpretarlos, entender su naturaleza y factores constituyentes,
explicar sus causas y efectos…” (pág. 18).
21
PLAN DE ACCION
Objetivo General:
Mejorar los espacios socio-educativos para el desarrollo de las actividades académicas y extra académicas del centro de atención piar.
Upata- Edo Bolívar. II Etapa.
Objetivos Específicos: Actividades Fecha Recursos (Logística) Evaluación
aprox.
Humanos Materiales Económicos
4. Establecer alternativas de solución para la Realización de rifas, 13/02 al Participantes Tickets de Guías de
creación de un espacio socio-educativo para el ventas de Brazalete. 25/02/11 Tutores rifa Observación
desarrollo de las actividades académicas y Contratistas
extra académicas del Centro de Atención Piar.
22
CAPITULO IV
RESULTADOS OBTENIDOS
ANALISIS DE LA EXPERIENCIA
23
CONCLUSIONES
25
RECOMENDACIONES
26
BIBLIOGRAFIA
27