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ANALISIS líneaY TEJIDOS
HILADOS desdeANDINA
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S.A.

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Plan estratégico:

MISIÓN:
En hilados y tejidos S.A. es brindarles el mejor servicio a nivel nacional e internacional a
nuestros clientes de calidad y de entrega a tiempo. Con la Ser responsables y solidarias para ser
optima y de calidad.

VISIÓN:
Ser reconocida en el 2020 como una de las 8 mejores empresas líder en el sector textil a nivel
Facebook Twitter
nacional e internacional con la mejor infraestructura física, administrativa y de una adecuada
cultura organizacional en la empresa, para ser la preferencia de los clientes y cubrir sus
necesidades en el sector textil.

VALORES:

%
! Es lo más importante en nuestra compañía:
! Respeto
! Trabajo en Equipo

Correo
! Lealtad
Compromiso
!

electrónico
La calidad del servicio prestado.
!

! El cambio
! Laboriosidad

POLÍTICAS:
¿Le pareció útil este documento?
Búsqueda permanente de resultados
! Ser una empresa innovadora en el sector textil
! Dar le beneficios al personal que puedan ascender de puesto a su nivel de capacitación
profesional

* ,

¿Este contenido es inapropiado? Denunciar este

1

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¡La calificación nos ayuda a sugerir
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* Útil

, No útil

! Incentivar al personal de la empresa con actividades de integración así se fomentara un

buen clima laboral en la compañía.

HISTORIA:
Hilados y Tejidos S.A. Es una de las importantes compañías de textil ene le país. Con 37 años
de actividad. Realiza ventas anuales superiores a los US$ 3 mil millones discriminados así: 37%
ventas en el ámbito nacional; 40% en ventas en estados unidos y 23% en la unión europea. No
dispone con las tecnologías de punta en el respectivo sector.

ANÁLISIS DEN EL ENTORNO NACIONAL E INTERNACIONAL:

La competitividad es muy grande ya que hay muchas empresas de textil en el país que marcan la
diferencia y cuentan con una infraestructura adecuada y más tecnológica y esto hace que las
personas se inclinen por ellas.

Sin embargo es que las empresas se vayan posicionado en el mercado y vayan dando
conociendo el producto a las personas que lo adquieren. Así mismo lo más importante en una
empresa es la publicidad y la imagen que se dé a conocer eso impacta y llama la atención con
nuevos diseños y colecciones. Así van ganando clientes.

A nivel internacional hay muchas compañías que se preocupan por el cliente e investigan lo que
las personas quieren y es la innovación y esto hace que las personas conozcan nuevos productos
y marcas a nivel textil.

Las exportaciones benefician a las compañías ya que se han destacado y la política de seguridad
los empresarios invierten y el desarrollo de la actividad productiva en los diferentes zonas del
país.

La competencia cada vez es mayor y es buscar estrategias de venta y posicionamiento en el

mercado para que así mismo mejore la calidad de vida de las personas fomentando trabajo más
empresas más empleo esto beneficia al país. La tasa de desempleo baja y esto hace que la gente
sea más productiva y eficaz y se van dando cuenta que es muy bueno ser proactivo y demostrar
sus capacidades y dar más de lo esperado.

MATRIZ DOFA:
HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A

ANÁLISIS INTERNO

Fortalezas
! Es a nivel nacional e internacional.
! Es caracterizada por la calidad y compromiso con sus clientes mayoristas y minoristas.
! Cuenta con un personal con experiencia en el sector textil.
! Son innovadores en los diseños de la producción.
! Lleva 37 años en el mercado.
! Actualmente cuenta con una planta de personal de 170 trabajadores

Debilidades
! No cuenta con la más adecuada tecnología la empresa.
! La empresa Ha bajado su participación en el mercado especialmente en el exterior
estados unidos.
! Bajo los créditos con sus clientes un 10% inferior al año pasado.
! Las utilidades de La empresa disminuyeron un 10% $3.500 millones con relación al
año anterior que fue de $3.600 millones.

Estrategias
! Incentivar a los trabajadores para que sigan siendo innovadores.
! Ser cada día mejores brindándole capacitaciones a los trabajadores.
! Implementar nuevas tecnologías en la empresa.
! Implementar estrategias de venta con publicidad, negociación con los clientes y nuevos
y dar a conocer más la empresa e innovando con nuevos diseños.
! Se mejoraran las utilidades de la empresa con la nueva tecnología, diseños, publicidad y
clientes nuevos que vendrán para la compañía.

ANÁLISIS EXTERNO

Oportunidades

! Estrategias
3

! Nuevas tecnologías.
! Realizar convenios con las grandes empresas que necesiten para su dotación y con los
almacenes de cadena.

Amenazas
! Implica costos para la empresa en la mano de obra directa e indirecta.
! Mercado altamente competitivo.
! Implica gastos indirectos con los nuevos diseños y los que hay actualmente.
! Realizar mucha publicidad, motivar a los clientes que compren con estrategias de venta y
de descuentos.

Estrategias

! La tecnología Agilizan el trabajo en la empresa hace más eficaz y más ágil la entrega con
excelente calidad.
! La empresa se posicionara mejor en el mercado y siga creciendo más y muchas
oportunidades.
! Los clientes son indispensables y dando a conocer que la empresa tiene lo mejor para
ofrecerle.
! Es una buena inversión para la empresa.
! Mostar el mejor producto a las empresas, compañías y dar a conocer la calidad y la
innovación de la empresa.

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