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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ

INGENIERÍA INDUSTRIAL

Asignatura
Formulación y evaluación de proyectos

Actividad de aprendizaje
No.

Tema desarrollado.
Desarrollo e implementación de una empresa productor de labiales
naturales en la ciudad de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.

Trabajo elaborado por:


Bermúdez Kassab Diana Itzel.
Cifuentes Sarmiento Fátima Griselle.
Coutiño Méndez Marcela Del Carmen.
Domínguez Ramírez Daniela

Nombre del profesor


Ing. Hernández Chan Atanasio.

I8A.
Fecha:
14/03/17

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Contenido
Capítulo 1. Caracterización del proyecto___________________________________5
1.1 Antecedentes del problema______________________________________________5
1.2 Definición del problema____________________________________________________6
1.3 Objetivo general___________________________________________________________6
1.4 Objetivos específicos______________________________________________________6
1.5 Justificación______________________________________________________________7
1.6 Delimitación_______________________________________________________________7

Capítulo 2. Diseño Organizativo y Administrativo___________________________8


2.1 Razón social______________________________________________________________8
2.2 Antecedentes_____________________________________________________________8
2.3 Ubicación de la planta_____________________________________________________9
2.4 Misión y visión____________________________________________________________9
2.5 Organigrama_____________________________________________________________10

Capítulo 3. Estudio de mercado para el desarrollo del proyecto de inversión


________________________________________________________________________13
3.1 Segmentación de mercado________________________________________________13
3.2 Producto principal y subproductos y/o servicio_____________________________14
3.3 Análisis de la demanda___________________________________________________16
3.4 Análisis de la oferta______________________________________________________20
3.5 Balance entre la oferta y la demanda_______________________________________21
3.6 Análisis de la competencia________________________________________________22
3.7 Estrategia comercial______________________________________________________23
3.8 Análisis de precios_______________________________________________________24

Capítulo 4. Ingeniería del proyecto_______________________________________25


4.1 Tamaño__________________________________________________________________25
4.2 Localización y descripción especifica del sitio del proyecto_________________25
4.3 Materias primas__________________________________________________________26
4.4 Proceso de producción___________________________________________________28
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4.5 Maquinaria y equipo___________________________________________________30

La balanza digital de cocina de OzeriTouch II tiene una capacidad de 8 kg y


está protegida con productos antimicrobianos de Microban._______________30
Cacerola de acero inoxidable EmerilLagasse._____________________________31
4.6 Distribución de planta____________________________________________________31
Distribución de la planta en 3D________________________________________________33
4.7 Obra civil y construcciones_______________________________________________33
4.8 Recursos humanos_______________________________________________________33
4.9 Programas de producción_________________________________________________34
4.10 programas de ejecución, administrativos, de capacitación y asistencia
técnica______________________________________________________________________35
4.11 cumplimiento de normas sanitarias, ambientales y otras___________________36
5.1 Estructura de las inversiones y presupuesto de inversión___________________40
5.2 Fuentes y estructura de financiamiento____________________________________42
5.3 Análisis de estados financieros___________________________________________42
5.4 Evaluación Financiera (Cálculo de indicadores financieros: TIR, VPN, relación
Costo/Beneficio, Punto de equilibrio)__________________________________________44

Capítulo 6. Descripción y Análisis de los Impactos________________________45


6.1. Impacto ecológico_______________________________________________________45
6.2. Impacto social___________________________________________________________46
6.3. Impacto económico______________________________________________________46
6.4. Resumen ejecutivo (Técnico, Financiero y Organizacional)_________________46

Conclusiones y recomendaciones_______________________________________48
Bibliografía_____________________________________________________________49

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Introducción

Satisfacer las necesidades humanas y complacer a los clientes es uno de


los principales propósitos que tiene toda empresa, lo cual se da a través de bienes
y servicios que las empresas proporcionan. Para ello un proyecto, resulta ser la
solución de un problema, que resuelva estas necesidades.

Para la realización de un proyecto es importante la formulación y evaluación


de este, en donde se estudian todos los aspectos que indican que tan rentable
puede llegar hacer el proyecto, permite la toma de decisiones ante las dificultades
que se pueden llegar a presentar, lo que es mejor para la empresa y el
presupuesto que se necesitara para la realización del proyecto.

La finalidad de la materia es realizar la evaluación y formulación de un


proyecto, el cual se enfocara en la producción de labiales naturales y hacer el
análisis de todos los aspectos que permitan la realización del siguiente proyecto,
con el objetivo de determinar qué tan factible será dicho proyecto.

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Capítulo 1. Caracterización del proyecto
1.1 Antecedentes del problema

El pintalabios, lápiz labial o lápiz de labios en algunos países, es un producto


cosmético que contiene pigmentos, aceites, ceras y emolientes que dan color y
textura a los labios.

Los pintalabios empezaron a ganar popularidad en el siglo XVI, durante el


reinado de la reina Isabel I, quien puso de moda los rostros pálidos y los labios
intensamente rojos. En ese entonces, los lápices labiales eran hechos con una
mezcla de cera de abejas y pigmentos rojos de las plantas.

En 1922 se comercializó por primera vez un pintalabios en España, fue el


Milady, de Puig.

Durante la Segunda Guerra Mundial, el uso del lápiz labial se masificó


gracias a su uso en la industria del cine.

Tal como la mayoría de los productos de maquillaje, el lápiz labial es


utilizado por mujeres, generalmente, al llegar a la adolescencia o la edad adulta,
aunque a algunas niñas también se les han brindado lápices labiales con algunos
colores, brillos, sabores y esencias en forma de hidratantes y bálsamos labiales.
También existen lápices labiales que traen incorporado un delineador de labios.

Los lápices labiales de hoy en día contienen ceras, emolientes, pigmentos y


diversos aceites. Sorprendentemente, parece que no podrían distar mucho de los
antiguos inventos mesopotámicos, ya que un estudio de 2007 realizado por
consumidores estadounidenses, encontró trazas de plomo en algunas barras de
labios que superaban los límites establecidos por la ley.

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1.2 Definición del problema

Hoy en día el uso de cosméticos se ha convertido en algo indispensable entre


las mujeres, por lo que la mayoría de ellas tienen a la mano un lápiz labial,
principalmente estos productos están compuestos de plomo.

El plomo es uno de los cuatro metales que tienen mayor efecto dañino sobre la
salud humana ya que sus compuestos son tóxicos y han producido
envenenamiento por su uso inadecuado y por una exposición excesiva a los
mismos lo que ocasiona que a lo largo del tiempo puedan tener efectos negativos
en la salud humana.

Con el paso del tiempo las industrias cosméticas han puesto mayor interés en
obtener labiales que sean de larga duración, puesto que los usuarios demandan
más este tipo de labiales. Esto ha ocasionado que los labiales contengan mayor
cantidad de plomo y por lo tanto de igual manera aumenta la probabilidad de
causar daños a la salud a lo largo del tiempo.

1.3 Objetivo general

Creación de una empresa dedica a la fabricación de labiales, el cual esta


creado a base de ingredientes naturales que proporcione suavidad a los labios
con el fin de contrarrestar y concientizar los efectos causados por los labiales de
mala calidad.

1.4 Objetivos específicos

 Diagnosticar la demanda.
 Determinar la factibilidad financiera y ecología del proyecto.
 Determinar el punto de equilibrio

1.5 Justificación
Se ha comprobado que los labiales que se encuentran en el mercado, se han
vuelto un peligro para la salud, debido a que unos de sus ingredientes principales
es el plomo, causando enfermedades en un futuro. Sin embargo existen otras
opciones de labiales, que pueden evitar daños a la salud, como son los labiales
naturales los cuales están elaborados con vaselina y colorante natural.

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1.6 Delimitación

1.6.1 Alcance

 El producto está enfocado a la población femenina de la ciudad de


Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.
 El producto tendrá una aplicación general a todo el municipio de Tuxtla
Gutiérrez y podrá ser expandido a todo el estado mediante distribuidores
autorizados.

1.6.2 Limitantes

 La zona en la que será establecida la industria.


 El recurso financiero es limitante ya que solo contamos con poca
inversión nuestra.

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Capítulo 2. Diseño Organizativo y Administrativo

2.1 Razón social


Labiales DMF S.A. de C.V

2.2 Antecedentes

Los labiales forman parte de un sector muy importante en las industrias debido a
la gran demanda que posee este producto y las ganancias que genera. Es por ello que
muchas empresas que se dedican a este producto, invierten en constante lanzamiento,
reforzamiento, renovación y promoción.

Algunas de estas empresas que se presentan son MAC a nivel internacional, la


cual es una de las más reconocidas dentro de este sector, sin embargo este producto
contiene altas cantidades de plomo, las cuales ponen en peligro al sector femenino.
Dentro de la competencia nacional, una de las marcas más importantes que se presentan
son PaiPai, natura es otra de las empresas la cual está enfocada a toda la gama de
maquillaje natural.

Sin embargo a nivel estatal, Chiapas no cuenta con ninguna empresa que este
enfocada en el sector de labiales y principalmente de labiales naturales. Es por ello que
surge la realización de este proyecto, el cual sea un producto que proteja no solo la salud
del cliente, sino también que contribuya al cuidado del medio ambiente, no utilizando
sustancias toxicas que dañen.

2.3 Ubicación de la planta


La empresa se encontrara ubicada en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. En Av. 3ª
norte poniente #124.

Tuxtla Gutiérrez es un municipio el cual no cuenta con ninguna empresa


que se dedique a la producción de labiales naturales, teniendo una ventaja
competitiva en esta mercado, asi mismo se decidió ubicar la planta en la dirección
mencionada debido a que es una zona comercial en la cual los clientes podrán
ubicarla fácilmente.

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Labiales DFM

2.4 Misión y visión

2.4.1 Misión:

La misión de la compañía es en esencia cuidar dos cosas importantes, el


medio ambiente y la salud de las mujeres que usan labial, el medio ambiente
por los ingredientes utilizados para la elaboración del labial y la salud en
cuanto a los labios de las mujeres que utilizan el producto.

2.4.2 Visión

La visión que tenemos sobre nuestro producto es, darnos a conocer a


niveles regional, estatal, nacional e internacionalmente, creando conciencia y
ofreciendo alternativas en productos de belleza.

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2.5 Organigrama

2.6 Descripción de puestos

 Gerente general:

Gestionar los recursos necesarios para que la empresa funcione en óptimas


condiciones.

 Gerente administrativo:

Coordinar, supervisar y controlar la ejecución de los procedimientos


administrativos y contables que rigen el funcionamiento interno de la organización.

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+Departamento de Recursos humanos:

 Descripción de los puestos.


 Definición del perfil profesional.
 Selección del personal.
 Formación del personal.
 Inserción del nuevo personal.
 Tramitación de despidos.

+Departamento de Recursos financieros:

 Vigilar el correcto ejercicio del Presupuesto, así como los registros


contables, en base a la normatividad y procedimientos aplicables, con el
objeto de obtener información veraz y oportuna.

+Departamento de compras:

 Aprovisionamiento de materiales.
 Evaluación de precios
 Cumplimiento de políticas.

-Gerente de producción:

 Es el encargado de coordinar la producción y la programación del trabajo


en el área de producción para satisfacer la demanda.
 Se aseguran de que la producción es tan eficiente como sea posible.

+Control de calidad:

 Responsable de proponer e implementar un sistema de gestión de la


calidad.
 Auditorias para facilitar los medios necesarios para superar
satisfactoriamente las auditorias de calidad realizadas.

+Jefe de mantenimiento:

 Asegura el correcto funcionamiento de los equipos de trabajo y de las


instalaciones de la empresa.
 Planifica los mantenimientos preventivos y predictivos de las líneas de
producción, asegurando su funcionamiento.
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 Crea y mantiene actualizados los manuales de mantenimiento preventivo y


predictivo, verificando su mantenimiento.
 Asigna los trabajos de mantenimiento.

-Gerente comercial:

 Lleva adelante al equipo de vendedores y lidera a los mismos.


 Representa a sus vendedores, frente al directorio y los clientes.

 Respalda y defiende las gestiones realizadas y acompaña al equipo en la


ardua tarea de vender y captar nuevos clientes.

+Jefe de ventas:

 Se encargan de los equipos de ventas y/o vendedores de las empresas que


venden productos o servicios.
 Dividen el trabajo por región o tipo, asignándolos a los agentes comerciales
o al personal de ventas.
 Establecen los objetivos de venta que hay que alcanzar por vendedor o por
grupo y planifican cómo se va a hacer el trabajo.

+Jefe de distribución:

 Se encargan de organizar la recepción, almacenamiento y entrega de


bienes a los clientes o puntos de venta.
 Tienen que cumplir los plazos de entrega de los bienes, por lo que deben
encargarse de la planificación y programación de entregas y del control de
las flotas de vehículos. 

+Mercadotecnia:

 Investigación del mercado.


 Decisiones sobre el producto.
 Decisiones de precio.
 Distribución o plaza.
 Promoción.

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Capítulo 3. Estudio de mercado para el desarrollo del proyecto de


inversión
3.1 Segmentación de mercado

La cantidad de mujeres que utilizan cosméticos, especialmente bálsamos


labiales para su vida diaria es bastante grande, sin embargo no todas las mujeres
utilizan el mismo tipo de labiales, ya que cada mujer tiene distintos gustos y busca
diferentes características en los productos que consume. Por esta razón, esta
segmentación se dividió en distintos mercados de acuerdo a diferentes variables
de la población que utiliza bálsamos labiales.

El segmento de labiales DMF se encuentra dividido en dos importantes


partes del marcado.

Adolescentes que buscan tener una personalidad única, sintiéndose


cómodas con su apariencia física.

Mujeres adultas que buscan comodidad, calidad y cuidado para sus labios,
así como mantener una apariencia física discreta y agradable

A continuación se presenta la segmentación de mercado geográfica de la


empresa labiales DFM, utilizando variables como región, país, densidad
poblacional, etc.

Tabla 1.1 Segmentación geográfica

País México
Estado Chiapas
Municipio Tuxtla Gutiérrez
Chiapas
Población 553,374 habitantes

A continuación se presenta la segmentación de mercado demográfico de


labiales DFM. Dicha segmentación se basó en variables demográficas como la
edad, el sexo, nivel de ingresos, ocupación, entre otras características. La razón
por la cual se utilizó este tipo de segmentación es que las necesidades, deseos y
tazas de uso están a menudo estrechamente relacionados con las variables
demográficas ya mencionadas.

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Tabla 1.2 Segmentación demográfico

Sexo Femenino
Edad 15 años en adelante
Estado civil Soltera
Casadas
Ocupación Estudiantes
Profesionistas
Nivel socioeconómico Medio
Religión Indefinida

A continuación se presenta la segmentación psicográfica realizada.

Tabla 1.3 Segmentación psicográfica

Estilo de vida Estilo de vida moderna. Mujeres que


trabajan o estudian y que buscan su
realización personal. Se maquillan, se
arreglan, salen de compras, donde
gustan de comprar productos de marca
y, en general, de aquellos que les
faciliten las tareas del hogar.
Personalidad Mujeres extrovertidas, que gustan de
innovación y productos de calidad que
cuiden de su piel.
Actitudes Seguras de sí mismas.

3.2 Producto principal y subproductos y/o servicio

Producto principal.

El producto principal que ofrecerá labiales DFM, serán labiales naturales


con diversos colores, con un diseño llamativo, así mismo que cuente con aromas y
texturas que proporcionaran calidad y satisfacción a los consumidores.

Presentación.

Cantidad: 0.1 oz (3 gr.)

Tamaño: 6 cm de altura

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Material de empaque: Polímeros

Material del Producto: Naturales y orgánicos

Figura 1.2 Propuesta de presentación “Labiales DFM”

Subproducto.

Labiales DFM ofrecerá bálsamos labiales naturales, los cuales tendrán


como objetivo hidratar los labios de los consumidores, ofreciéndoles un cuidado
para la piel de los labios que esté libre de materiales tóxicos, por ello los bálsamos
labiales serán realizados con productos 100% naturales.

Presentación.

Cantidad: 0.25 oz (7 gr.)

Tamaño: Circunferencia 1.5 cm

Material de empaque: Polímeros

Material del Producto: Naturales y orgánicos

Figura 1.3 Propuesta de presentación


de bálsamos labiales
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3.3 Análisis de la demanda

Se realizaron alrededor de 100 encuestas (50 en línea y 50 físicas) al


segmento de la población elegida a la que se dirigirá nuestro producto; personas
del sexo femenino de edades de entre 15 y 55 años, para conocer la aceptación
que tendrá el producto en el mercado. El modelo de la encuesta fue la siguiente:

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De los cuales se obtuvieron los siguientes resultados.

-Frecuencia de uso de labiales.

Frecuencia de uso

19% 5%

Diario
Tres veces por semana
Una vez a la semana

76%

-Preferencia en el tipo de labiales.

Preferencia del tipo de labiales.

Preferencia del tipo de


32% labiales.
Naturales.
Quimicos.

68%

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-Cantidad de dinero que pagarían por un labial.

10%
12% 32%
Cantidad de dinero dispuestos
a pagar por un labial.
25-30
40-50
80-100
46% 100-250

Después de haber analizado las gráficas anteriores, podemos notar que el


76% por ciento de la población entrevistada hace uso diario de un labial, por lo
que nuestro producto tiene una alta demanda en el mercado, estos resultados nos
indican que nuestro producto tiene alta rentabilidad.Así mismo como podemos
observar en la segunda gráfica las personas están abiertas a cambiar el tipo de
labial que utilizan por un labial natural, el 68% de la población entrevistada indicó
que preferiría invertir en un labial de tipo natural lo que nos abre una gran
oportunidad para poder incursionar y ganar mercado.

De acuerdo a los resultados, con el 46% obtuvimos que las personas estén
dispuestas a pagar de entre 40 a 50 pesos por un labial natural, lo que nos da una
idea del precio que debemos otorgar al producto para que este pueda obtener una
alta demanda.

Como conclusión pudimos notar que la población mostró bastante


aceptación al producto y que la demanda de labiales hoy en día es alta por lo que
cada vez más empresas están incursionando en este campo, sin embargo, son
muy pocas las empresas que elaboran labiales naturales por lo que nos da una
gran oportunidad de introducir este producto al mercado y ganar una ventaja
competitiva ante las demás industrias cosméticas.

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3.4 Análisis de la oferta

Existen muy pocas empresas mexicanas que se dedican a la elaboración


de cosméticos naturales y especialmente a la elaboración de labiales naturales. A
continuación, se mencionan algunas empresas mexicanas que elaboran labiales
naturales:

Labiales PaiPai.

PaiPai es una marca mexicana que representa las tradiciones, cultura y arte
de México por medio del diseño del empaque de sus productos. Está dedicada a
la fabricación queson labiales. Es una empresa de cosméticos inspirada en el
amor a México, fusionan el arte y la belleza en un solo producto. 

Xabone

Sus productos son naturales, orgánicos, de materiales reciclados y


biodegradables y hechos a mano.  Además de que no prueban sus productos en
animales, sus empaques son rellenables por lo que estarás ayudando al medio
ambiente.

IM Natural

Es una empresa mexicana fundada en 1989. Selecciona minuciosamente


los ingredientes activos con los más altos estándares de calidad, tales como:
Aceites orgánicos naturales, extractos de plantas y minerales, antioxidantes
adicionados.

Pero no solo existen empresas mexicanas que están dedicándose a la


fabricación de cosméticos naturales, especialmente a la elaboración de labiales
naturales. También hay empresas internacionales que han logrado posicionarse
en nuestro país como son:

Yves Rocher

Empresa fundada en 1959 en Francia, dedicada a la venta de productos


naturales.

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Natura.

Es un fabricante y comercializadora brasileña de productos de belleza y


cuidado personal.

La industria cosmética nacional cerrará el año con crecimientos de 8% en


sus ingresos y trabaja para lograr un crecimiento sostenido de doble dígito hacia el
2020 y posicionarse dentro de las cinco más grandes exportadoras del mundo,
según datos de la Cámara Nacional de la Industria de Productos Cosméticos
(Canipec).

La preferencia cada vez mayor por parte de las consumidoras de


cosméticos más ‘naturales' y los incrementos en los petrolatos, han hecho que
80% de las empresas del sector ya cuenten con líneas de productos hechos a
base de ‘ingredientes naturales'.

De acuerdo al CANIPEC, hasta el 2014, el valor del mercado de esta


industria del cuidado personal; representado por la Cámara, se estimó en 10.5 mil
millones de dólares, lo que ubica a esta industria en el 11º lugar a nivel mundial.

El sector está conformado por las siguientes categorías: productos para el


cabello, piel, uñas, maquillaje, cuidado oral, cuidado íntimo y modificación de olor
corporal. El consumo per cápita 90 dólares.

3.5 Balance entre la oferta y la demanda


De acuerdo a los resultados obtenidos en el análisis elaborado de la oferta
y la demanda, es importante encontrar un punto de equilibrio entre estas dos
cuestiones.

La venta de labiales muestra gran rentabilidad para cualquier empresa que


quiere o esta incursionada en el mercado de labiales. Es importante que se
realizaran encuestas para encontrar la voz del cliente y tomar en cuenta la
necesidad de nuestros consumidores.

Con base en esto pudimos notar que las personas necesitan un labial a un
precio accesible y que se tenga como prioridad su salud, ya que la mayoría de las
empresas dedicadas a este mercado no encuentran un equilibrio entre precio y la
verdadera calidad que los clientes requieren.

De igual forma, no existen gran variedad de marcas mexicanas, permitiendo


que la marca presentada en el proyecto tenga fácil acceso en el mercado. Sin
embargo es necesario que se sigan haciendo estudios para factibilidad del
proyecto.

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3.6 Análisis de la competencia

La marca presentada en este trabajo “Labiales DMF S.A. de C.V “pretende ser reconocida
primeramente a nivel estatal, para ir creciendo cada vez más y ser un producto que
cumpla con características distintivas en comparación con la competencia, para ello es
necesario destacar las fortalezas y debilidades que presenta esta marca y de igual forma
destacar las debilidades y fortalezas de la competencia.

Las fortalezas que presenta la marca presentada en el proyecto DMF son:

 Es 100% natural.
 Sera considerada como la primera empresa Chiapaneca dedicada a labiales
naturales.
 Cuenta con precios accesibles entre 40 y 50 pesos.
 Enfocada en el cuidado del medio ambiente y en la salud humana.

Debilidades:

 Es nueva en el mercado.
 Falta de experiencia.
 Recursos limitados.

Las empresas con las que competirá en el mercado presentan las siguientes debilidades y
fortalezas:

PaiPai

Ventajas

 Una de las principales marcas mexicanas dedicadas en el mercado de


labiales.
 Experiencia en el mercado
 Marketing enfocado en la cultura mexicana.

Desventaja

 Costos elevados que van de los 265 y 290 pesos.


 No cuenta con alguna sucursal en Chiapas.

Natura

Ventajas

 Experiencia en el mercado de cosmética desde el 2004.


 Sus productos están enfocados en el cuidado al medio ambiente.
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 Variedad en las distintas presentaciones de labiales que maneja


(hidratantes, glosses, maquillaje, rubores)

Debilidades

 Los costos de los labiales se encuentran en un rango de 140 a 300 pesos.


 Venta por catálogos.

Jordana

Ventajas

 Costos bajos que van desde los 25 hasta los 45 pesos.


 Puntos de ventas ubicados en el centro de la capital del estado.

Desventajas

 Peligrosas para la salud


 Baja calidad

MAC

Fortalezas

 Empresa dedicada a la venta de labiales a nivel internacional.


 Experiencia y líder en el mercado de labiales.
 Variedad de presentaciones y tipos de labiales.
 Convenio con eventos internacionales.

Debilidades

 Elevados costos que van desde los 230 hasta los 400 pesos.
 Son peligrosas para la salud, debido a los químicos que utilizan.

3.7 Estrategia comercial

Las acciones que se realizan para diferenciarse de la competencia se


basan en la producción de labiales naturales que dentro del estado de Chiapas es
la única empresa en la que se produce dicho producto.

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La textura de productos ofertados está fundamentada en que la materia


prima empleada es de calidad, ya que se cuenta con excelentes proveedores y
con estrictos controles en cada una de las fases del proceso.

La manera en la cual se pretende llegar al consumidor potencial es


mediante la publicidad en espectaculares ubicados dentro de las ciudades que
consumen el producto ofertado, recalcando las cualidades de este producto como
los son: el detallado proceso mediante el cual se elabora, baja cantidad químicos
dañinos, diversidad de presentaciones, bajo costo e inigualable hidratación.

Los canales mediante los cuales se pretende llegar al consumidor son


divisibles en 3 sectores.

•Espectaculares en las principales carreteras de las ciudades que se destacan


como consumidores potenciales.

•Publicidad en camiones locales.

•Carteles visuales en centros comerciales y promociones dentro de los mismos.

3.8 Análisis de precios

Los precios que a continuación se muestran son dados en pesos mexicanos

1.- Labial

Concepto de los precios Precio público Precio mayorista


Planta - 42
Sucursal 50 48

2.- Hidratante

Concepto de los precios Precio público Precio mayorista


Planta - 35
Sucursal 40 38

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Capítulo 4. Ingeniería del proyecto
4.1 Tamaño
La empresa será construida en un terreno de 1000 m2 contando con
suficiente espacio para cada área, así mismo contara con aproximado de 30
trabajadores que se encontraran laborando en las distintas áreas de labiales DFM.

4.2 Localización y descripción especifica del sitio del proyecto

La empresa se encontrara ubicada en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. En Av. 3ª


norte poniente #124.

Se eligió este lugar para ubicar la empresa puesto que se encuentra en un


lugar céntrico, lo que hará que la empresa pueda estar alcance de la mayoría de la
población.

La ubicación de la planta en este sitio, está hecho con el fin de que sea un
lugar estratégico que le permita a la empresa darse a conocer más fácilmente
debido a que esta zona es muy transitada por la población.

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4.3 Materias primas
A continuación se presenta las materias primas que se utilizan en la
elaboración de labiales naturales.

Materia Descripción Imagen Producción


prima por lote (50
labiales)
3 ml
Los términos colorantes
naturales y tintes naturales
hacen referencia a
colorantes o tintes
Colorante derivados de plantas,
natural invertebrados o minerales.
La mayor parte de los
colorantes naturales son
colorantes vegetales
provenientes de plantas
(raíces, bayas, cortezas,
[[hojas y madera), y otras
fuentes orgánicas como,
por ejemplo, los hongos y
los líquenes.

La miel de abeja es un 20 ml
producto que las abejas
producen a partir de la
transformación del néctar
de las flores. La miel de las
abejas ha sido
Miel de ampliamente estudiada por
abeja grandes propiedades com
o antisépticas, fortificantes,
calmantes, laxantes,
diuréticas y bactericidas,
y beneficios para el cuerpo
humano.

El aceite de coco es un 20 ml
aceite vegetal, conocido
como manteca de coco. Se
trata de una sustancia
Aceite de grasa que contiene cerca
coco del 90 % de ácidos
saturados extraídos

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mediante prensado de la
pulpa o la carne de los
cocos. Dispone de varios
usos como alimentos o en
cosméticos.
Es una mezcla que deriva 500gr
de la refinación del
petróleo y se usa tanto
para la cosmética como la
industria farmacéutica. La
Vaselina composición puede variar
según el procedimiento,
pero la que todos
conocemos es la más
refinada, usada para
cremas, lubricantes e
ingrediente de varias
preparaciones para la
estética.
Son aquellas sustancias 5 ml
que proporcionan olor a
las comidas, para
Aromas productos naturales,
naturales modificando sus
características
organolépticas y haciendo
que se vuelvan más
dulces, agrios, salados,
ácidos.
50
El envase sirve para
contener, proteger, envases
manipular, distribuir y
presentar mercancías en
cualquier fase de su
Envases proceso productivo, de
distribución o de venta.
Las etiquetas son un 50
elemento fundamental que
ofrece una información etiquetas
Etiqueta valiosísima al consumidor
sobre las características e
ingredientes del producto.

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4.4 Proceso de producción


Labiales DFM es una empresa que busca el cuidado de la piel de las
consumidoras utilizando materiales naturales, libres de cualquier químico que sea
dañino para la salud de las personas, así mismo busca cuidar el medio ambiente,
por esa razón nuestro proceso productivo es 100% artesanal, el cual se presenta a
continuación

Símbolo Actividad Descripción de Tiempo


la actividad
Se preparan 10 min
previamente los
materiales
Ingreso de necesarios para
materia prima la elaboración
del labial o
bálsamo
dependiendo el
caso
Se revisa la 5 min
. Revisión de
material
calidad de cada
uno de los
materiales
Se pesa en una 12 min
Pesaje de cada báscula cada
uno de los material
ingredientes para necesario
el labial

Se vierten cada 3 min


uno de los
Mezcla de los ingredientes en
ingredientes un contenedor
para mezclarlos
con una
espatula hasta
obtener una
textura
homogénea
La mezcla se 10 min
calienta a baño
María hasta
Fundición a baño llegar a una
María de la temperatura de
mezcla de 60°C para
materiales conservar las
propiedades de
los aceites
Desinfectado del Se desinfecta 7 min
Desinfectado
empaque deluno Se
cada de los desinfecta 7 min
empaqueempaquescada a uno de los
mano delempaques
labial a
con alcohol para
mano del labial
con alcohol
para una mejor
sanidad
Llenado de los Con la mezcla 4 min
recipientes obtenida, se
vierte el líquido
en cada uno de
los recipientes
Secado del Se deja reposar 30 min
producto la mezcla en los
recipientes
hasta conseguir
una textura firme
Cada recipiente 15 min
se empaqueta
Empaquetado en cajas para su
correcto
27 almacenamiento
Se transporta el 10 min
producto
Almacenaje terminado al
área de almacen
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Resumen operativo.

4.5 Maquinaria y equipo

La empresa labiales DFM contara con el siguiente equipo para la


elaboración de sus productos.

Equipo Descripción Imagen


Bascula digital ozeri La balanza digital de
touch professional. cocina de OzeriTouch
28
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II tiene una
capacidad de 8 kg y
está protegida con
productos
antimicrobianos de
Microban.

Estufa eléctrica Teka Diseño con marco


de vitroceramica VT de acero
CM. inoxidable
Accionamiento a
través de mandos
metalizados
Mandos laterales
Superficie de
vidrio con
tratamiento
cerámico
4 zonas de
cocinado

Taza medidora Elaborada en vidrio


Pyrex. con mango y pico
vertedor.

29
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Tamaño de 24 cm
Cacerola para 7.9 litros.
de acero inoxidable
EmerilLagasse.

Termómetro digital  Rango de


de sonda para temperatura - 58 °F a
alimentos liquidos. 572 °F y - 50 °C a
300 °C, función de
apagado automático
para ahorrar batería.
Viene con un fuerte
tubo de plástico para
almacenamiento.
Contenedores de Tamaño de 2.5
acero inoxidable. pulgadas.

Mesa de trabajo de Resistente a óxido


acero inoxidable de y corrosión. Fácil
40 por 30 cm. de lavar.

Patas tubulares
de acero de 1 5/8"
de diámetro con
repisa inferior
ajustable. Mesa
de 35" de alto.

4.6 Distribución de planta


La planta estará distribuida en siete distintas áreas dentro de las cuales se
encuentran:
30
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 Gerencia.
 Departamento de Recursos Humanos.
 Departamento de Mercadotecnia.
 Ventas y Finanzas.
 Área de producción.
 Almacén de materias Primas.
 Control de Calidad.

La distribución de la planta se muestra en la siguiente figura.

Distribución de la planta

31
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Fig. 1. Distribución de la planta.

Distribución de la planta en 3D

4.7 Obra civil y construcciones

El presupuesto de construcción elaborado por el arquitecto tomando en cuenta


el plano anterior está avalado en $3, 800,000.00, esto solamente incluyendo la
construcción de la infraestructura.

Para la adquisición de material, equipo e inmobiliario se requiere la inversión de


un aproximado de $800,000.00.

La obra está proyectada para ser llevada a cabo en un periodo de 8 meses.

4.8 Recursos humanos

En el siguiente diagrama se muestra como están distribuidos los puestos de


trabajo de acuerdo a cada área.

32
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4.9 Programas de
producción

La planeación de la producción se realiza con


base en los pedidos que hayan sido realizados por
las formas de contacto que la empresa cuenta los cuales son a través de las
páginas web que tiene la empresa (Facebook, sitio web), vía telefónica y de
manera física en la planta.

El sistema de producción utilizado por la empresa es por encargo, debido a


que solamente produce después de haber recibido el pedido o encargo de los
puntos de ventas en los que el producto será distribuido. Solo después del
contrato o encargo del producto, la empresa se encarga de producirlo.

Proceso productivo

 Ingreso de materia prima


 Revisión de material
 Pesaje de cada uno de los ingredientes para el labial
 Mezcla de los ingredientes
 Fundición a baño maría de los materiales
 Desinfectado del empaque
 Llenado de los recipientes
 Secado del producto
33
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 Empaquetado
 Almacenaje

Días laborales y turnos de trabajo

La empresa labora los días de lunes a sábado, excepto los días festivos y cuenta
con dos turnos de trabajo, cada turno es de ocho horas laborales.

Proceso productivo

Operación Tiempo de la Capacidad de Número de Número de


operación la máquina o máquinas o obreros
recipiente equipo
Ingreso de 00:10:00 Manual Manual 2
materia prima
Revisión de 00:05:00 Manual Manual 2
material
Pesaje de 00:12:00 8 kg 4 Básculas 2
cada uno de
los
ingredientes
Mezcla de los 00:03:00 24 cm para 2 Estufas 2
ingredientes 7.9 litros.
Fundición a 00:10:00 Rango de Manual 2
baño maría de temperatura -
los materiales 58 °F a 572 °F
y - 50 °C a
300 °C
Desinfectado 00:07:0 Manual Manual 4
del empaque
Llenado de los 00:04:00 Manual Manual 4
recipientes
Secado del 00:30:00 Manual Manual 1
producto
Empaquetado 00:15:00 Manual Manual 2
Almacenaje 00:10:00 Manual Manual 2

4.10 programas de ejecución, administrativos, de capacitación y asistencia


técnica
Como ya se mencionó en la sección anterior, los programas de ejecución se
delimitan de acuerdo al personal y sus funciones específicas, las cuales ya se
definieron anteriormente.
34
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Por otro lado, los programas administrativos de la empresa se controlan
tomando en cuenta los aspectos definidos en el Capítulo 2. Siendo estos:

 Razón social
 Antecedentes
 Ubicación de la planta
 Misión y visión
 Organigrama
 Descripción de puestos

Finalmente, los programas de capacitación se controlarán de manera que se


cumplan lascapacitaciones mínimas que exige la normatividad.

Programa de capacitación

Programa de capacitación Junio -Agosto 2017


Fecha Nombre del evento Lugar Hora Ponente.
Conferencia "Cultura Organizacional"
09/06/2017 Sala de conferencias 11:30 a.m. Sin asignar
16/06/2017 Taller "Relaciones humanas" Sala de conferencias 12:00 p.m. Sin asignar
23/06/2017 Taller "Excelencia Operacional" Sala de conferencias 04:30 p.m. Sin asignar

07/07/2017 Curso "Adminitración y organización" Sala de conferencias 11:30 a.m. Sin asignar

14/07/2017 Curso "Seguridad laboral" Sala de conferencias 11:00 a.m. Sin asignar
21/07/2017 Conferencia "Gestión del cambio" Sala de conferencias 4:30 p.m. Sin asignar

04/08/2017 Conferencia "Relaciones públicas. Sala de conferencias 12:00 p.m. Sin asignar
11/08/2017 Taller "Liderazgo" Sala de conferencias 12:00 p.m. Sin asignar

4.11 cumplimiento de normas sanitarias, ambientales y otras


Constitución Política de los Estados Unidos mexicanos.

35
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La Constitución es la principal ley en el país, por lo tanto la debemos tomar en
cuenta; principalmente por el artículo 123; el cual se refiere al Trabajo y Previsión

Social; el artículo 5to., el cual refiere a la libertad de profesión o comercio, entre


otros. Según está asentado en la fracción XXIX del artículo 73 constitucional, en
su inciso 5º, sub-inciso g), la producción y el consumo de cerveza son renglones
impositivos acotados en exclusiva para el Gobierno Federal, lo cual excluye la
posibilidad de que las autoridades locales puedan imponer contribuciones sobre
estas fuentes. Este punto es tal vez el de mayor relevancia en lo que a la cerveza
se refiere.

Ley general de salud.

De acuerdo con la Ley General de Salud, las actividades relacionadas con la salud
humana requieren obtener; en un plazo no mayor de 30 días, de la Secretaría de
Salud o de los gobiernos estatales, una autorización que podrá tener la forma de:
Licencia Sanitaria, Permiso Sanitario, Registro Sanitario o Tarjetas de Control
Sanitario. Esta licencia tiene por lo general una vigencia de dos años y debe
revalidarse 30 días antes de su vencimiento.

Código civil.

En el Código Civil se mencionan las disposiciones generales acerca de la


celebración de un contrato; además de todos los riesgos, derechos y obligaciones
que se confieren al realizar el mismo. La constitución de la sociedad se formaliza
mediante un contrato social denominado escritura constitutiva, que establece los
requisitos y reglas a partir de las cuales habrá de funcionar la sociedad.

Ley de transporte y vialidad del Distrito Federal.

En lo que se refiere al Distrito Federal, la SETRAVI expide licencias tipo “D” para
operadores de transporte de carga; precedidas de una evaluación médica y
capacitación para obtenerla. Esta es necesaria para el transporte del producto
dentro del área metropolitana.

Ley del registro público de la propiedad y el comercio.

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Es la institución que resguarda y conserva la información de los inmuebles
ubicados en Distrito Federal; siempre y cuando no sean de propiedad federal,
ejidal o comunal; y de las sociedades y asociaciones con domicilio social en esta
ciudad. Otorga seguridad jurídica a través de la publicidad registral de los actos
jurídicos regulados por el derechocivil.

Para legalizar la ubicación de nuestra empresa requeriremos los servicios de un


notario público; ya que conocen las leyes y el papeleo necesarios para la
realización de este trámite.

Ley general del equilibrio ecológico y protección al ambiente.

Las empresas que emitan a la atmósfera olores, gases, o partículas sólidas o


líquidas deben solicitar una licencia de funcionamiento expedida por la Secretaría
del Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT). Estas emisiones
deberán sujetarse a los parámetros máximos permitidos por la ley.

Ley de aguas nacionales

Asimismo, la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) es la autoridad facultada


para administrar y custodiar las aguas nacionales, así como preservar y controlar
su calidad. Cabe destacar que el agua es una materia prima fundamental e
indispensable para nuestro producto.

Ley de la propiedad industrial

El Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual (IMPI) es el encargado de


registrar la marca. Esta debe de registrarse; para que como propietarios
obtengamos un Título de registro, el cual nos da derecho de usarla en forma
exclusiva en toda la República Mexicana. De esta manera, nadie podrá usarla sin
nuestra previa autorización.

El registro dura 10 años a partir de la fecha de registro; y se puede renovar las


veces que queramos. Nuestro producto registrado se identificará con la leyenda
“marca registrada”, las siglas “M.R.” o el símbolo ®.

Ley federal del trabajo.

La Ley Federal del Trabajo rige las relaciones de trabajo comprendidas en el


artículo 123 constitucional; apartado A. En esta ley se regula la contratación de
personal; percepciones, deducciones, tipo de jornada laboral, derechos y

37
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obligaciones; tanto del patrón como del trabajador, prestaciones tales como:
vacaciones, aguinaldo, horas extra, etc.

Existe también una cláusula que habla del “Contrato para la prestación de
servicios”, en donde se establecen las reglas para un convenio del pago de
honorarios; se utilizaría en dado caso a un especialista pagado por honorarios
para que efectúe todos los trámites necesarios de uso desuelo.

Ley del seguro social.

En el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el patrón tiene la obligación de


dar de alta a sus trabajadores asalariados; los cuáles gozarán de diferentes tipos
de derecho como:

 Prestaciones en dinero
 Gastos médicos a pensionados
 Guarderías
 Prestaciones sociales

Ley de la comisión nacional bancaria y de valores.

Esta ley tiene por objeto el supervisar y regular a las entidades financieras, a fin de
procurar su estabilidad y correcto funcionamiento; así como mantener y fomentar
el sano y equilibrado desarrollo del sistema financiero en su conjunto.

Autoriza a las personas físicas que celebren operaciones con el público de


compra-venta de valores. Además investiga aquellos actos que pudieran ser
ilícitos; tanto de personas físicas como morales, efectuando visitas de inspección a
los presuntos responsables. Si esto se comprueba pueden proceder con la
suspensión de operaciones, así como intervenir administrativa o gerencialmente
contra las personas físicas o morales que realicen actividades fuera de esta
misma ley y proceder a la clausura de sus oficinas.

Normas específica para nuestro producto:

NOM-002-STPS-2010: Se establecerán los requerimientos para la prevención y


protección contra incendios en nuestro centro de trabajo.

NOM-025-STPS-2008: Se establecerán los requerimientos de iluminación en el


área de trabajo, para que se cuente con la cantidad de iluminación requerida para
cada actividad visual de cada empleado, a fin de proveer un ambiente seguro y
saludable en la realización de las tareas que desarrollen los trabajadores.

38
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NOM-026-STPS-2008: Se establecerán los requerimientos en cuanto a los
colores y señalamientos de seguridad e higiene.

NOM-029-STPS-2011: Se establecerán las condiciones de seguridad para la


realización de actividades de mantenimiento de las instalaciones eléctricas enel
centro de trabajo de cada empleado, a fin de evitar accidentes al personal y a
personas ajenas que pudieran estar expuestas.

NORMA Oficial Mexicana NOM-141-SSA1-1995, Bienes y servicios. Etiquetado


para productos de perfumería y belleza preenvasados.

NORMA Oficial Mexicana NOM-089-SSA1-1994, Bienes y servicios. Métodos para


la determinación del contenido microbiano en productos de belleza.

NORMA Oficial Mexicana NOM-141-SSA1/SCFI-2012, Etiquetado para productos


cosméticos preenvasados. Etiquetado sanitario y comercial

PROYECTO de Norma Oficial Mexicana PROY-NOM-259-SSA1-2014, Productos


y servicios. Buenas prácticas de fabricación en productos cosméticos

Capítulo 5. Análisis financiero

5.1 Estructura de las inversiones y presupuesto de inversión


De acuerdo a las necesidades de labiales DFM se calculó la inversión tal como se
presenta en la siguiente tabla, obteniendo una inversión total de $3, 952,663.50
tomando en cuenta cada gasto y necesidad para la empresa.

Presupuesto de inversión
Cantida Costo
Conceptos Unidad Costo Total
d Unitario
Activo Fijo        
Bascula digital ozeri touch
professional. $879.00
Equipo 3 $2,637
Estufa eléctrica Teka de
$9,749.00
vitroceramica VT CM. Equipo 2 $19,498.00
Taza medidora Pyrex Equipo 4 $370.00 $1,480
Cacerola de acero inoxidable Equipo 8 $716.00 $5,728

39
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EmerilLagasse.
Termómetro digital de sonda para
$100.00
alimentos liquidos. Equipo 8 $800.00
Contenedores de acero inoxidable. Equipo 10 $257.00 $2,570.00
Mesa de trabajo de acero inoxidable
de 40 por 30 cm. Equipo 4 $1,599 $6,396.00
Computadora Equipo 4 $4,400.00 $17,600.00
Impresora Equipo 1 $2,999.00 $2,999.00
Escritorio Pieza 4 $1,250.00 $5,000.00
Sillas de oficina Pieza 4 $900.00 $3,600.00
Archivero Pieza 1 $1,900.00 $1,900.00
Sillas para los clientes Pieza 8 $150.00 $1200.00
Taza de baño Pieza 1 $600.00 $600.00
Lava manos Pieza 2 $700.00 $1,400.00
Juego de sala Pieza 1 $3,000.00 $3,000.00
Aire acondicionado Equipo 5 $5,600.00 $28,000.00
Subtotal       $104,409.00
Materia Prima
Colorante natural Pieza 169 $20.00 $3,380.00
Miel de abeja Pieza 11 $575.00 $6,325.00
Aceite de coco Pieza 54 $129.00 $6,966.00
Vaselina Pieza 85 $100.00 $8,500.00
Aromas Pieza 900 $100.00 $9,000.00
Envase Piezas 2700 $2.00 $5400.00
Etiqueta Piezas 2700 $0.95 $2,565.00
Subtotal $41,683.00
Activo Diferido        
Constitución legal Servicio 1 $8,000.00 $8,000.00

40
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Subtotal       $8,000.00
Capital de trabajo        
Presupuest
Mensual
Sueldos y salarios o $25,500.00 $25,500.00
Presupuest
Mensual
Luz o $2,000.00 $2,000.00
Presupuest
Mensual
Agua o $1,250.00 $1,250.00
Presupuest
Mensual
Teléfono o $1,500.00 $1,500.00
Presupuest
Mensual
Insumos o $41,683.00 $41,683.00
En caso
de
Presupuest necesida
Mantenimiento de equipos o d $2,000.00 $2,000.00
Presupuest
Mensual
Material para el aseo o $2,266.00 $2,266.00
Subtotal       $76,199.00
Otros gastos
Construcción e infraestructura de la Presupuest $3,800,000. $3,800,000.0
planta o tentativo 00 0
$3,988,508.0
Total       0

5.2 Fuentes y estructura de financiamiento


Las fuentes de financiamiento son las obtenciones de recursos financieros que
necesita la empresa para poder realizar sus operaciones cotidianas o de
crecimiento a largo plazo.

La estructura financiera es la obtención de los recursos o medios de pago, que se


destinan a la adquisición de los bienes de capital que la empresa necesita para el
cumplimiento de sus fines y se conforma por las inversiones y las fuentes
financiamiento que se utilizan.

41
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A continuación se presenta una tabla con la estructura financiera de la empresa
DFM.

5.3 Análisis
de estados financieros

Inversiones circulantes

Inversiones circulantes (gasto mensuales)


Sueldos y salarios $25,500.00
Luz, Agua, Telefono $4,750.00
Insumos $41,683.00
Costo de mantenimiento de maquinaria $2000.00
Total inversiones circulantes $73,933.00

Inversión fija

Se presenta en las siguientes tablas el total de gastos por concepto de mobiliario y


equipo necesario para las áreas de la empresa.

Equipo para el área de producción


Bascula digital $2,637.00
Estufa eléctrica $19,498.00
42
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Taza medidora $1480.00
Cacerola de acero inoxidable $5,728.00
Termómetro digital $800.00
Contenedores de acero inoxidable $2,570.00
Mesa de trabajo de acero inoxidable $6,396.00
Total $39,109.00

Equipo para el área administrativa


Computadora $17,600.00
Impresora $2,999.00
Escritorio $5,000.00
Sillas de oficina $3,600.00
Archivero $1,900.00
Sillas para los clientes $1,200.00
Taza de baño $600.00
Lava manos $1,400.00
Juego de sala $3,000.00
Aire acondicionado $28,000.00
Total de concepto de mobiliario $65,299.00

Total de inversión fija

Total de inversión fija


Mobiliario de oficina $65,299.00
Constructora e infraestructura de la planta $3,800,000.00
Total de inversión fija $3,865,299.00

Inversión inicial

Inversión inicial
Total de inversiones variables $42,800.00
Total de inversión fija $3,865,299.00
$3,908,099.00

5.4 Evaluación Financiera (Cálculo de indicadores financieros:


TIR, VPN, relación Costo/Beneficio, Punto de equilibrio)
Para calcular la TIR de la fábrica de chicharrón de pollo se muestra en la tabla los
datos obtenidos.
43
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5.4.1 Cálculos de TIR

Año flujo de valor tasa de 57%


efectivo presente interés
0 -703,614.00 -
$703,614.0
0
1 $404,235.00 -
$299,379.0
0
2 $404,235.00 $104,856.0
0
3 $404,235.00 $509,091.0
0

Tasa interna de retorno(TIR) 57%

Por lo tanto en cada año tenemos una tasa de interés del 0.57 % cada año.

5.4.3 Relación costo beneficio.

COSTO - BENEFICIO

VAC $1,109,321 57 COSTO - VAI/VAC


% BENEFICIO =
VAI $424,604 33
%
COSTO- 1.87489577
BENEFICIO = 5

El proyecto es benéfico para la


organización pues los ingresos/ egresos
son mayores

5.4.4 Punto de equilibrio.

P.E= CF/(P-CV)

$197,529.0
costos fijos 0   P.E

44
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$337,500.0
costo variable 0 P.E 1= 0.5853
Precio P.E 2= 0.5853
PRODUCTO 1 3.7 gr $50.00
PRODUCTO 2 3.7 gr $40.00

Capítulo 6. Descripción y Análisis de los Impactos

6.1. Impacto ecológico

Se ha demostrado que el uso de cosméticos en el mercado, tiene un impacto


negativo en el medio ambiente, debido a las nano partículas que se añade en la
actualidad a los cosméticos, cremas y otro productos de cuidado personal son
perjudiciales para el medio ambiente al afectar negativamente a bacterias que son
necesarias para la vida. A partir de los labiales 100% naturales se quiere fomentar
el uso de productos naturales que ayuden no solo a cuidar la salud humana si no
lograr poco a poco un impacto de manera positiva en la sociedad y hacer
conciencia del medio ambiente a través de estos labiales hechos con colorante
natural y vaselina y con esto eliminar y evitar las consecuencias que trae el plomo
como ingrediente principal en los labiales.

6.2. Impacto social


Labiales DFM está hecho con la finalidad de crear conciencia en la sociedad
demostrando que existen alternativas naturales, que no dañan la piel y sobre todo
que no experimentan con seres vivos y su elaboración no contamina el medio
ambiente.

Se desea obtener mayor mercado y ser una empresa competente en la industria


cosmética, para que las demás empresas puedan implementar técnicas naturales
y así lograr un cambio positivo en la sociedad.

Esta industria beneficiara a cientos de familia, creando nuevos empleos en la


ciudad y con buenos sueldos.

Labiales DFM pretende estar al alcance de todos los consumidores, ofreciendo


productos de calidad a un precio justo, satisfaciendo las necesidades de los
clientes sin afectar su economía.
45
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6.3. Impacto económico

El consumo de cosméticos en general ha ido en aumento cada vez más con el


paso del tiempo, hoy en día el 90% de las mujeres dispone de un lápiz labial y
este se ha vuelto indispensable en el uso diario. Aproximadamente las mujeres
comienzan a maquillarse a partir de los 15 años, terminando de utilizarlos entre los
50 y los 60 años. Esto nos dice que aproximadamente 40 años las mujeres
dispondrán del uso de un lápiz labial, por lo que la creciente demanda del lápiz
labial lo convierte en una excelente opción.

También la creación y comercialización de este lápiz labial natural, hará que el


precio de nuestro producto sea más accesible al público en general, puesto que
los insumos serán mayormente ecológicos por lo que el proceso de
industrialización será menos costoso. De igual manera la creación de este
producto, generará nuevos empleos para las familias.

6.4. Resumen ejecutivo (Técnico, Financiero y Organizacional)

El presente análisis de factibilidad tiene como objetivo la creación de una empresa


dedica a la fabricación de labiales, el cual esta creado a base de ingredientes
naturales que proporcione, bienestar y suavidad a los labios con el fin de
contrarrestar y concientizar los efectos causados por los labiales de mala calidad y
la utilización de plomo.

Resumen técnico
Se plantea la creación de una empresa dedicada a la elaboración de labiales
hechos a base de productos naturales. Con la implementación de utensilios en el
área de producción. Realizando este proceso de manera artesanal

Resumen financiero
Inversión fija tangible
Descripción Presupuestado
Equipo para el área de $39,109.00
producción
Equipo para el área $65,299.00
administrativa
Total $104,408

46
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Inversión intangible
Descripción Presupuestado
Constructora e $3,800,000.00
infraestructura de la
planta
Total $3,800,000.00

Presupuestado: $ 3, 904,408

Resumen organizacional

Labiales DMF S.A. de C.V es una empresa comprometida con su mercado y con
actitud emprendedora, con visión de ampliación de sus consumidores y
acaparamiento de mercados nacionales, el análisis es realizado por estudiantes
de la carrera de Ing. Industrial del Instituto Tecnológico de Tuxtla Gutiérrez como
un estudio de factibilidad.

Conclusiones y recomendaciones

47
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El trabajo presentado durante el semestre tiene la finalidad de saber la
importancia de formular y evaluar un proyecto, el cual es un procedimiento
completo que permite la recopilación, creación, mejora a partir de información que
permita identificar las necesidades y requerimientos que necesita la empresa. Este
procedimiento tiene como beneficio medir cuantitativamente los costos y las
ventajas ya sea un proyecto en emprendimiento o de alguna empresa ya
establecida y que se requieran hacer mejoras.

Este trabajo se centró en la elaboración de labiales, en el cual se pudo notar que


pese a que los labiales tienen gran auge en la industria, no solo basta con la
demanda o popularidad que tengan unos productos en comparación en otros para
entrar al mercado, sino, que radica en la correcta formulación y evaluación de
distintos aspectos que se deben tomar en cuenta para el emprendimiento de
cualquier empresa, es decir, saber ejecutar cada aspecto y estrategia para hacer
que un proyecto sea factible.

Se requiere de innovación y creatividad para la generación de una idea concreta a


cerca de un producto, ya que si las ideas son muchas es necesario evaluar y
aceptar la mejor opción. Así mismo se comprendió que para la identificación de la
empresa se requiere definir el nombre del producto, comercial, su misión, visión
metas y objetivos, etc. de esta forma saber a qué mercado enfocarnos así como
que necesidades tenemos que cubrir para que el consumidor sea atraído al
producto. A continuación presentamos las recomendaciones para “Labiales
naturales DFM”.

Recomendaciones

 Escuchar, observar y comprender los requerimientos de nuestros clientes.


 Buscar clientes nuevos.
 Contratar empleados que estén involucrados en la empresa.
 Estar en constante innovación de los productos.
 Utilizar diversas plataformas digitales para estar en contacto con nuestros
clientes y dar mayor promoción al producto.

Bibliografía
ecocolmena . (7 de Enero de 2014). Obtenido de ecocolmena : http://ecocolmena.com/beneficios-
de-la-miel/

48
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ
http://www.gestiopolis.com/plan-de-marketing-empresa-productos-cosmeticos/. (s.f.).

Wikipedia . (26 de Agosto de 2008). Obtenido de Wikipedia :


https://es.wikipedia.org/wiki/Vaselina

Wikipedia . (28 de Abril de 2016). Obtenido de Wikipedia : https://es.wikipedia.org/wiki/L


%C3%A1piz_labial

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