Archivo Final Cais 2

Grupo: 2532
UNIVERSIDAD ESTATAL DEL VALLE DE ECATEPEC
LICENCIATURA EN GERONTOLOGÍA
[Fecha] PRÁCTICAS COMUNITARIAS III
DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES
CENTRO DE ASISTENCIA E INTEGRACIÓN SOCIAL CUAUTEPEC
ALUMNOS:
CERVANTES ORDOÑEZ VIANEY VANESSA

HERRERA HERNÁNDEZ DENISE GUADALUPE
JUÁREZ LÓPEZ MAHALI
LUNA LUGO ELIZABETH
LUNA TORRES BRENDA
MARTÍNEZ MARTÍNEZ EDGAR ARIEL
MUÑOS TORRES SUJEY IVONNE
SOTO SÁNCHEZ ADISSON XIMENA
TORIBIO ELEUTERIO ADRIANA
URIBE MARTÍNEZ BRENDA IVETTE
PROFESORA:
ESP. EN PSICOGERONTOLOGÍA ANGÉLICA ÁLVAREZ ÁVILA
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1
ÍNDICE
3. Justificación………………………………………………………………………… 2
4. Introducción…………………………………………………………………………3
3. Información de la institución………………………………………………………..4
3.1 Tipo de institución…………………………………………………………………..4
3.2 Antecedentes de la institución………………………………………………………4
3.3 Misión y visión (valores)……………………………………………………………7
3.4 Directorio de la organización………………………………………………………..8
3.5 Servicios que ofrece …………………………………………………………………9
3.6 Requisitos para ingresar (perfil de ingreso de los adultos mayores)……………….11
3.7 Directorio de la institución………………………………………………………..12
3.8 Características de accesibilidad de la institución…………………………………13
3.9 Perfil del personal…………………………………………………………………13
3.10 Programas que tiene la institución para los adultos mayores divido por áreas (física,
psicológica y social) ……………………………………………………………………….14
3.11 Características de los adultos mayores que acuden a la institución……………….15
4. Metodología de trabajo…………………………………………………………….15
4.1 Objetivo general del diagnóstico…………………………………………………..15
2
4.2 Descripción del instrumento para evaluación y/o detección de necesidades. ……16
4.3 Cronograma de trabajo (elaboración del instrumento como los días en que se aplicaron)…
17
5. Descripción de los resultados ……………………………………………………… 18
6. Análisis de los resultados obtenidos ………………………………………………...19
7. Aportes o sugerencias gerontológicas………………………………………………60
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Justificación
El diagnostico de necesidades se obtuvo a través de un cuestionario en el cual se abordó diferentes
módulos los cuales son aspectos físicos, psicológicos, comunicación, emocionales y sociales; este
cuestionario solo fue aplicado a la población independiente del Centro de Asistencia e Intervención
Social (CAIS).
El diagnostico de necesidades se realizó con el propósito de averiguar cuáles son las insuficiencias
que existen dentro de la institución así como también de la población funcional que reside en el
Centro de Asistencia e Integración Social (CAIS), ya que es importante identificar y analizar de
qué manera repercuten en el adulto mayor para así elaborar un plan de intervención en el cual
se pueda atender de manera integral a los adultos mayores de la institución y poder crear
programas los cuales les beneficie no solo manera física, sino también mental y social.
Mediante esta creación de programas se contempla como un punto clave el envejecimiento activo
en donde mediante la intervención del gerontólogo se prevé integrar al adulto mayor para poder
recuperar, su vida activa y su productividad. También se tiene en cuenta los estereotipos y
prejuicios que tiene sobre si mismos los adultos mayores ya que al tener enfermedades algunos ya
no se sienten capaces de realizar actividades y mediante el envejecimiento activo poder hacerles
ver que las enfermedades no son un limitante.
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Introducción
La indigencia es la falta de medios para satisfacer las necesidades básicas como lo es el acceso a la
vivienda o a un techo, la alimentación, la vestimenta, a un empleo satisfactorio etc. Las personas
que viven bajo estas condiciones se les conocen como indigentes, a ellos se les caracteriza
principalmente por la falta de ingresos propios, la mayor parte de indigentes no tiene empleo o
trabaja en condiciones precarias por lo que no pueden cubrir sus necesidades.
Los indigentes suelen no contar con un hogar por lo general duerme en la calle o albergues, de
este modo las personas viven en una situación de marginación social por la pobreza extrema. Por
consiguiente el gobierno del Distrito Federal crea centros de atención y asistencia que erradique la
marginación social en las personas más vulnerables, estos centros proporcionan ayuda necesaria
para cubrir la necesidad dependiendo la edad .Por ende se creó el Centro de Asistencia e
Integración Social de Cuautepec, donde se especializaran en atender a las personas de 60 años en
adelante con el fin de alojar a las personas que se encontraron en situación de pobreza.
El centro se encuentra constituido por alrededor de 250 personas de las cuales la población se
divide en tres áreas dependientes, semi-independientes e independientes de los cuales una parte
de la población cuenta deterioro cognitivo, demencias, o pueden no presentar patologías.
La población indigente cada vez es mayor por tanto en el Centro de Asistencia de Integración
Social de Cuautepec, requiere a parte de otros profesionales el apoyo de programas
proporcionados por gerontólogos que permitan a las personas mantener su funcionalidad de
acorde a las necesidades que la población presente.
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Para ver el avance significativo, se realizaran estrategias de intervención donde nosotros como
gerontólogos podamos brindarle programas acorde a las necesidades que ellos presenten ya sea de
manera biológica, psicológica o social .Estos programas pueden enfocarse en mejorar los procesos
cognitivos, ofrecer terapia ocupacional, programas de actividad física.
Información de la institución
Tipo de institución
Es un Centro de Asistencia que brinda atención y cuidados a adultos mayores de 60 años en
situación de abandono social.
El modelo de atención sigue los lineamientos básicos de la asistencia social bajo una nueva
estrategia operativa sistema modular, el cual consiste en responsabilizar a un grupo de
profesionales de las áreas: médica, psicológica, gericultura y trabajo interdisciplinario para
brindar atención integral a los beneficiarios.
Antecedentes de la institución
Para el Gobierno del Distrito Federal combatir la pobreza, se convirtió en una prioridad, al definir
políticas de atención que propicien la reintegración social con resultados favorables en lo
inmediato y sentar las bases para el mediano y largo plazo.
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De esta manera, la política de asistencia social recobra sentido, desde la administración anterior,
en donde se pretende continuar y profundizar esos esfuerzos, en beneficio de las niñas y niños en
desventaja social, personas adultas y adultos mayores vulnerables, personas en riesgo y con
problemas de adicciones.
El Instituto de Asistencia e Integración Social del Distrito Federal tiene como función propiciar la
incorporación de las personas, familias y/o grupos de población en condiciones de desventaja
social o situaciones de abandono en la Ciudad de México, a un proceso de reinserción social, con
el fin de poder ejercer plenamente sus derechos en un ambiente de igualdad y justicia social, para
ello se propuso atender con calidad, calidez, eficiencia y eficacia a los niños y las niñas en
situación de calle, personas adultas, adultos mayores, personas en riesgo y con problemas de
adicción, a través de procesos de prevención y de modelos de atención permanentes que
privilegian estrategias de rehabilitación integral y de reinserción social que garanticen el
desarrollo pleno de sus necesidades. Así como también acceder a los programas sociales y de salud
que favorezcan el pleno ejercicio de sus derechos humanos.
Esta nueva etapa de la política social en materia de asistencia social se ve reflejada en la creación
del Instituto de Asistencia e Integración Social del Distrito Federal (IASIS), publicada en la Gaceta
Oficial el día 18 de enero del 2001, cuya finalidad es: Normar, coordinar, operar, supervisar,
promover y evaluar la política en materia de asistencia e integración social, en beneficio de la
población en desventaja social.
En este sentido, el Instituto de Asistencia e Integración Social del Distrito Federal, retoma los
programas que se llevaban a cabo desde algunas dependencias de la administración anterior, tal es
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el caso de los Centros de Asistencia Social Ampliados: Cuautepec, Cascada, Coruña Hombres,
Cuemanco y Azcapotzalco, que pertenecían a la Dirección General de Equidad y Desarrollo Social
(DGEDS) formada desde 1997 (antes Dirección General de Protección Social); los centros de
atención a personas adultas y adultas mayores, La Coruña Mujeres y Plaza del Estudiante, que
pertenecían al sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF-DF); los Centros de Atención
Residencial que pertenecían al Fideicomiso de los Institutos para los Niños de la Calle y las
Adicciones (FINCA), que fue liquidado en enero del 2001, dirigidos a la atención de Niños de la
Calle y a personas con problemas de Adicciones, “Villa Margarita” y “Torres de Potrero”
respectivamente, y por último la Delegación Cuauhtémoc, transfirió el albergue de Atlampa en
julio del 2001.
En los primeros meses de funcionamiento el Instituto de Asistencia e Integración Social del Distrito
Federal se presenta la inconsistencia entre las formas de organización del dictamen y las
determinadas por la operación real, dado que primero es emitido el dictamen de estructura el 1º
de enero y enseguida el decreto de creación, 18 de enero del 2001. Esa inconsistencia encuentra su
fundamento al revisar las atribuciones contenidas en el decreto de creación, en donde
“Administrar y operar los establecimientos de prestación de servicios en materia de asistencia
social que le sean adscritos” representa, tan sólo, una de las 14 atribuciones señaladas al Instituto.
Es, justamente, la observancia de estas atribuciones, lo que originó que en el ejercicio fiscal 2003,
se planteara una modificación funcional de la estructura dictaminada, que ocasionó adecuaciones
en la organización del Instituto. Esta re funcionalización representó para el Instituto, una medida
correctiva inmediata ante la necesidad de dar respuesta a las formas de organización interna y
sobre todo, a las demandas crecientes tanta institucional, interinstitucional y ciudadanas. La
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propuesta de reestructuración fue aprobada con el dictamen 4/2003, entrando en vigor a partir
del 1° de marzo de 2003.
La reestructuración se manifestó en la creación y/o cambio de las áreas siguientes:
1. Coordinación de Atención Social Emergente y Enlace Interinstitucional
2. Subdirección de Atención Social Emergente
3. Adscripción de nueve Centros de Asistencia e Integración Social a la Coordinación de
Operación, Seguimiento y Evaluación y cambio de nomenclatura de esa Coordinación, ya
que se orientaba sólo a la operación y evaluación.
 Centro de Asistencia e Integración Social “Atlampa”
 Centro de Asistencia e Integración Social “Azcapotzalco”
 Centro de Asistencia e Integración Social “Cascada”
 Centro de Asistencia e Integración Social “Coruña Hombres”
 Centro de Asistencia e Integración Social “Coruña Mujeres”
 Centro de Asistencia e Integración Social “Cuemanco”
 Centro de Asistencia e Integración Social “Cuautepec”
 Centro de Asistencia e Integración Social “Gustavo A. Madero”
 . Centro de Asistencia e Integración Social “Plaza del Estudiante”
La Coordinación Administrativa, con sus tres Subdirecciones, así como las nueve Jefaturas de
Unidad Departamental Administrativas de los Centros, fueron transferidas a Oficialía Mayor.
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Después de esta reestructuración orgánica y durante la ejecución de los programas de trabajo del
2003, implementados para cumplir con las atribuciones establecidas para el Dirección General del
Instituto de Asistencia e Integración Social del Distrito Federal, se observó la necesidad de realizar
algunos cambios internos que permitieran mejorar y reforzar el trabajo realizado por algunas
áreas, enfocarlo a:
 Brindar apoyo para la obtención de recursos y/o donativos, en beneficio de los servicios
que se proporcionan en los Centros de Asistencia e Integración Social;
 Coordinar, supervisar y evaluar el Programa de Financiamiento dirigido a IAP’s,
ONG’s.
 Estructurar, coordinar y evaluar acciones de capacitación en materia de adicciones,
dirigidos al personal del Dirección General del Instituto de Asistencia e Integración
Social del Distrito Federal y a la comunidad en general.
La propuesta de reestructuración del Instituto de Asistencia e Integración Social del Distrito
Federal, se enfocó básicamente al cambio de adscripción y de nomenclatura de algunas áreas, que
por las funciones que desarrollan así lo requieren.
El 19 de enero de 2007, se publica en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, el “Decreto que
reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración
Pública del Distrito Federal”, en el cual en su Artículo 7°, fracción VI, queda adscrita a la Secretaría
de Desarrollo Social, la Dirección General del Instituto de Asistencia e Integración Social.
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A partir del 1° de febrero de 2007, se dictamina favorablemente la estructura orgánica de la
Dirección General del Instituto de Asistencia e Integración Social, con el Dictamen 9/2007, siendo
la misma que se autorizó en los cambios originados durante el 2004.
Misión y visión
Señalar en términos generales la razón de ser de la organización conforme a su figura jurídica
(I.A.P., A.C., S.C.) su intencionalidad a largo plazo, sus principios fundamentales, filosofía y valores.
Directorio de la organización
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Servicios que ofrece
La institución brinda los siguientes servicios:
• Alojamiento
• Alimentación
• Servicio médico
• Enfermería
• Psicología
• Gericultura
• Talleres de capacitación para el trabajo
• Así como actividades recreativas, físicas y culturales.
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Requisitos para ingresar: perfil de ingreso de los adultos mayores
Atiende a varones adultos mayores de 60 años que se encuentran en situación de abandono social.
A todos los usuarios que ingresen al Centro por primera vez, se les realizará una valoración
integral a través de las áreas técnicas, que contempla la valoración médica, valoración psicológica
y social, con la finalidad de obtener un diagnóstico integral y perfil del usuario, a fin de
determinar si la persona que solicita el servicio cubre el perfil de atención del Centro.
Procedimiento del Centro de Asistencia e Integración Social:
1. Consulta médica de primera vez y subsecuentes.
2. Entrevista y valoración psicológica de primera vez y subsecuentes.
3. Se realiza un expediente  que estará integrado por la Cédula de identificación personal,
diagnósticos iniciales y subsecuentes, así como de las notas de seguimiento, realizadas por las áreas
involucradas “Historia Clínica”.
4. La asignación de dormitorios se hará de acuerdo al ingreso de los usuarios.
5. Estructuración del proyecto de trabajo para la reinserción social de los usuarios.
6. Apoyo a usuarios por el área de gericultura.
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7. Actividades culturales, recreativas y deportivas.
8. Proyectos Productivos.
NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN DIRECCIÓN DE LA INSTITUCIÓN TELÉFONO

C.A.I.S. ATLAMPA Av. Canal Nacional S/N, Col. Villa tel.: 5671 3969
Responsable: Víctor Manuel Quietud, Del. Coyoacán. (Entre Calz.
Olguín Reyes Del Hueso y Calz. De las Bombas).
C.A.I.S. AZCAPOTZALCO Av. Del Rosario S/N, Col. San Martín tel.: 5394 3295
Responsable: Judith Martínez Xochinahuac, Del. Azcapotzalco, C.P.
Galeana 02120.
C.A.I.S. CASCADA Calle Enna S/N Esq. Av. Texcoco, Col. tel.: 5773 3544
Responsable: Laura Olivia San Lorenzo Xicoténcatl, Del.
Vázquez Alarcón Iztapalapa.(Entre Av. Ignacio Zaragoza
Y Av. Sor Juana Inés de la Cruz).
C.A.I.S. CORUÑA HOMBRES Calle Sabadell S/N, casi esquina con tel.: 22 91 1485
Responsable: Karla Johana Canal de Garay, Periférico Oriente.
Chávez Segura Col. Bellavista, Del. Iztapalapa.
C.A.I.S. CORUÑA JÓVENES Sur 65-A No. 3246, Col. Viaducto tel.: 5519 6650
Responsable: Rodrigo Ortiz Piedad, Del. Iztacalco. (Entre Coruña y
Trejo Santa Anita).
C.A.I.S. CUAUTEPEC Calle Cometa S/N, Col. Cuautepec tel.: 5303 0500
Responsable: Benito Ortiz Barrio Alto, C.P. 070100, Del. Gustavo
Delgado A. Madero. (A espaldas del Reclusorio
Norte).
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C.A.I.S. CUEMANCO Av. Canal Nacional S/N, Col. Villa tel.: 5671 9872
Responsable: Jorge Moreno Quietud, Del. Coyoacán. (Entre Calz.
Romero Del Hueso y Calz. De las Bombas)
C.A.I.S. PLAZA DEL Sur 65-A No. 3246, Col. Viaducto tel.: 5702 8861
ESTUDIANTE Piedad, Del. Iztacalco. (Entre Coruña y
Responsable: José Carlos Santa Anita).
Fajardo Brenes
C.A.I.S. TORRES DE Francisco González Boca Negra S/N tel.: 5425 3397
POTRERO esq. Felipe Ángeles y Flor de Nube, y 5741 3390
Responsable: Silvia Valle de Col. Torres de Potrero, Del. Álvaro
Jesús Obregón, C.P. 01840.
C.A.I.S. VILLA MUJERES Av. Margarita Maza de Juárez No. 150 tel.: 5392 1963
Responsable: Georgina Moreno Bis., Col. Patera Vallejo, Del. Gustavo
López A. Madero, C.P. 07690.
Directorio de la institución
Características de accesibilidad de la institución
La institución se encuentra en un lugar fácil de localizar, es un terreno muy amplio, y seis de las
10 áreas de dormitorios han sido remodelados en algunos se sustituyó el piso, se rehabilitó la
estructura metálica que presentaba corrosión en la parte baja y cuenta con rampas para los
discapacitados además de que tiene áreas verdes con un espacio amplio para desarrollar
diferentes actividades recreativas
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Perfil del personal
El ¨ CAIS ¨ Cuautepec cuenta con distintas áreas de atención a cubrir, entre estas la población con
la que más prevalece son adultos mayores por lo que se requiere un profesional con diversas
aptitudes y actitudes, principalmente con conocimientos de la población adulta mayor para poder
garantizar que los servicios brindados sean eficaces y eficientes, de igual manera dando un buen
funcionamiento y desempeño a todos los programas o modelos de atención establecidos de la
institución.
Cabe resaltar que la atención brindada dentro de esta institución es totalmente integral por lo que
permite que el usuario sea atendido desde diversos campos como: Trabajo social, Enfermería,
Psicología, Gericultura, Médica, Odontología por lo que el personal que se desempeña en esta
institución tiene diversas virtudes como la humildad, sencillez, tolerancia, empatía y sobre todo
muy humanos con el trato hacía los usuarios, tomando en cuenta también la capacidad de
planificación, capacidad de iniciativa y trabajos en equipo.
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Programas establecidos para los adultos mayores
Son programas establecidos en el IASIS, los cuales están dirigidos a todos los CAIS:
 Financiamiento a la Asistencia e Integración Social
 PROFAIS Atención y Prevención de Adicciones
 Programa de Atención Social Emergente (PASE)
 Programa Especial de Sustitución de Vivienda en Alto Riesgo
 Protección a la Comunidad
Características de los adultos mayores
El Centro de Atención e Integración Social (CAIS) cuenta con una población total de 276 de
adultos mayores, los cuales están clasificados de la siguiente manera:
Dormitorio Número de usuarios Condición de

funcionalidad
1 23 Dependientes
2 23 Dependientes
3 24 Dependientes
4 23 Dependientes
5 26 Semi-independientes
19
9 35 Independientes
10 32 Independientes
Finalmente cabe mencionar que de este total de la población, 154 usuarios presentan algún tipo
psicopatología, 121 usuarios no presentan patologías mentales aparentes y se encuentran un
número indefinido de usuarios con deterioro cognitivo, así como el grado de deterioro cognitivo
que presentan.
Metodología de trabajo
Objetivo General.
Identificar y analizar las necesidades de los adultos mayores, para que por medio de programas
pueda mejorar su funcionalidad, así como la prevención y tratamiento de las situaciones que se
presentan en los usuarios dentro de la institución.
Objetivos Específicos.
1. Promover información por medio de pláticas informativas, tanto de salud como de
prevención de diversos factores.
2. Aumentar la movilidad y coordinación motriz para fortalecer los músculos y la agilidad.
3. Desarrollar programas los cuales sean de interés para que el usuario participe y se
encuentre activo.
4. Regenerar el interés y movilización de los usuarios, con diferentes técnicas.
5. Generar conclusiones sobre los resultados obtenidos al finalizar los programas.
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Descripción del instrumento para evaluar y/o detención de necesidades.
El cuestionario para aplicar a los usuarios de la institución es de opción múltiple, en el cual
contiene dicha información para poder conocer las necesidades que los usuarios requieren, son
relativamente breves.
El cuestionario está dividido en seis módulos.
1. Aspecto físico.
2. Aspecto psicológico.
3. Aspecto comunitario.
4. Aspecto emocional.
5. Aspecto social.
6. Aspecto educativo.
En el primer apartado se presentan las enfermedades, los medicamentos que consume, algún tipo
de adicción, dificultades de desplazamiento de lugar así como también el que si realiza actividades
por sí solo.
Dentro del siguiente apartado se presentan preguntas de memoria, así como el saber qué día se
encuentra, el si pierde cosas con facilidad, esto para conocer cómo se encuentra.
En el siguiente apartado se presentan preguntas en la cual nos permitirá saber si la persona tiene
dificultad para relacionarse o hablar con las personas dentro de la institución.
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En el apartado emocional se encuentran preguntas para conocer su estado emocional, con qué
frecuencia demuestra diferentes sentimientos o emociones.
Dentro de este apartado se hacen preguntas para conocer si dentro de las instituciones siente bien,
así como también conocer si puede confiar en alguien dentro de ella, la convivencia entre sus
mismos compañeros.
Como último apartado son preguntas educativas el cual permitirá conocer el grado de estudio que
presentan, así como el saber leer y escribir.
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EN BASE AL INSTRUMENTO APLICADO EN CAIS, ESTOS FUERON LOS RESULTADOS OBTENIDOS
POR MEDIO DEL PROGRAMA SPSS
Edad cumplida
Frecuenci Porcentaj Porcentaje Porcentaje

a e válido acumulado
Válido 0 6 10.3 10.3 10.3
23
s 37 1 1.7 1.7 12.1
40 1 1.7 1.7 13.8
42 1 1.7 1.7 15.5
60 1 1.7 1.7 17.2
62 4 6.9 6.9 24.1
63 1 1.7 1.7 25.9
65 2 3.4 3.4 29.3
66 1 1.7 1.7 31.0
67 2 3.4 3.4 34.5
68 3 5.2 5.2 39.7
70 3 5.2 5.2 44.8
72 1 1.7 1.7 46.6
73 5 8.6 8.6 55.2
74 3 5.2 5.2 60.3
75 3 5.2 5.2 65.5
76 2 3.4 3.4 69.0
77 1 1.7 1.7 70.7
78 3 5.2 5.2 75.9
79 2 3.4 3.4 79.3
80 3 5.2 5.2 84.5
84 2 3.4 3.4 87.9
85 2 3.4 3.4 91.4
86 1 1.7 1.7 93.1
88 1 1.7 1.7 94.8
89 1 1.7 1.7 96.6
95 1 1.7 1.7 98.3
98 1 1.7 1.7 100.0
Total 58 100.0 100.0
24
25
Escolaridad

Válido 0 1 1.7 1.7 1.7
s primaria 22 37.9 37.9 39.7
secundaria 10 17.2 17.2 56.9
preparator
6 10.3 10.3 67.2
ia
licenciatur
5 8.6 8.6 75.9
a
ninguna 14 24.1 24.1 100.0
Total 58 100.0 100.0
26
27
Estado civil

Válido 0 1 1.7 1.7 1.7
s soltero 29 50.0 50.0 51.7
casado 9 15.5 15.5 67.2
viudo 10 17.2 17.2 84.5
divorcia
9 15.5 15.5 100.0
do
Total 58 100.0 100.0
28
29
¿Padece alguna enfermedad?

Válido si 33 56.9 56.9 56.9
s no 25 43.1 43.1 100.0
Total 58 100.0 100.0
30
¿Consume algún medicamento?

Válido si 32 55.2 55.2 55.2
s no 26 44.8 44.8 100.0
Total 58 100.0 100.0
31
¿Presenta algún tipo de adicción?

Válido si 19 32.8 32.8 32.8
s no 39 67.2 67.2 100.0
32
Total 58 100.0 100.0
¿Cuántas?
33
Válido ningun
39 67.2 67.2 67.2
s a
una 16 27.6 27.6 94.8
dos 2 3.4 3.4 98.3
tres 1 1.7 1.7 100.0
Total 58 100.0 100.0
34
¿Presenta dificultad para desplazarse?

Válido si 26 44.8 44.8 44.8
s no 32 55.2 55.2 100.0
Total 58 100.0 100.0
35
¿Presenta dificultad para usar escaleras?

Válido si 27 46.6 46.6 46.6
s no 31 53.4 53.4 100.0
Total 58 100.0 100.0
36
¿Cuántas actividades puede realizar por sí solo?

Válido ninguna 2 3.4 3.4 3.4
37
s dos actividades 1 1.7 1.7 5.2
tres actividades 1 1.7 1.7 6.9
cuatro
5 8.6 8.6 15.5
actividades
cinco
49 84.5 84.5 100.0
actividades
Total 58 100.0 100.0
38
¿Realiza limpieza en la cavidad bucal?

Válido si 44 75.9 75.9 75.9
s no 14 24.1 24.1 100.0
Total 58 100.0 100.0
39
¿Con qué frecuencia?

Válido tres veces al día 16 27.6 27.6 27.6
s dos veces al día 6 10.3 10.3 37.9
una vez al día 24 41.4 41.4 79.3
menos de una vez al
12 20.7 20.7 100.0
día
Total 58 100.0 100.0
40
¿Qué utiliza cuando lava su cavidad bucal?

Válido cepillo o
16 27.6 27.6 27.6
s pasta
cepillo y 28 48.3 48.3 75.9
pasta
41
ninguno 14 24.1 24.1 100.0
Total 58 100.0 100.0
¿Cuenta con todas sus piezas dentales?
42
Válido si 11 19.0 19.0 19.0
s no 47 81.0 81.0 100.0
Total 58 100.0 100.0
43
¿Tiene dificultad para dormir?

Válido si 29 50.0 50.0 50.0
s no 29 50.0 50.0 100.0
Total 58 100.0 100.0
44
Indicar la fecha actual de la entrevista

Válido fecha completa 26 44.8 44.8 44.8
s sólo el día 19 32.8 32.8 77.6
sólo el mes 1 1.7 1.7 79.3
datos
12 20.7 20.7 100.0
incorrectos
Total 58 100.0 100.0
45
¿Cómo se siente emocionalmente dentro de la institución?

Válido bien 35 60.3 60.3 60.3
s regula
14 24.1 24.1 84.5
r
mal 9 15.5 15.5 100.0
Total 58 100.0 100.0
46
¿Pierde las cosas con frecuencia?

47
Válido pocas veces 25 43.1 43.1 43.1
s algunas
16 27.6 27.6 70.7
veces
siempre 7 12.1 12.1 82.8
no 10 17.2 17.2 100.0
Total 58 100.0 100.0
48
¿Le cuesta trabajo aprender algo nuevo?

Válido si 14 24.1 24.1 24.1
s no 44 75.9 75.9 100.0
Total 58 100.0 100.0
49
¿Tiene dificultad para relacionarse con otras personas?

Válido si 14 24.1 24.1 24.1
s no 44 75.9 75.9 100.0
Total 58 100.0 100.0
50
¿Pide apoyo al personal cuando necesita ayuda?

Válido si 31 53.4 53.4 53.4
51
s no 27 46.6 46.6 100.0
Total 58 100.0 100.0
52
¿Tiene una buena relación con sus compañeros?

Válido si 44 75.9 75.9 75.9
s no 14 24.1 24.1 100.0
Total 58 100.0 100.0
53
¿Con qué frecuencia se siente alegre?

Válido siempre 35 60.3 60.3 60.3
s casi
17 29.3 29.3 89.7
siempre
nunca 6 10.3 10.3 100.0
Total 58 100.0 100.0
54
¿Con qué frecuencia se siente enojado?

s casi 14 24.1 24.1 31.0
55
siempre
nunca 40 69.0 69.0 100.0
Total 58 100.0 100.0
¿Con qué frecuencia se siente triste?
56
s casi
12 20.7 20.7 36.2
siempre
nunca 37 63.8 63.8 100.0
Total 58 100.0 100.0
57
¿Con qué frecuencia se siente frustrado?

Válido Siempre 6 10.3 10.3 10.3
s casi
10 17.2 17.2 27.6
siempre
Nunca 41 70.7 70.7 98.3
4 1 1.7 1.7 100.0
Total 58 100.0 100.0
58
Considera que su estado de ánimo es...

Válido bueno 44 75.9 75.9 75.9
s regula
13 22.4 22.4 98.3
r
malo 1 1.7 1.7 100.0
59
Total 58 100.0 100.0
¿Tiene usted alguien en quien pueda confiar?

60
Válido si 33 56.9 56.9 56.9
s no 25 43.1 43.1 100.0
Total 58 100.0 100.0
61
¿A qué se dedicaba antes de entrar a la institución?

Válido trabajo
18 31.0 31.0 31.0
s formal
trabajo
40 69.0 69.0 100.0
informal
Total 58 100.0 100.0
62
¿Cuenta con algún trabajo fuera de la institución?

Válido si 12 20.7 20.7 20.7
s no 46 79.3 79.3 100.0
Total 58 100.0 100.0
63
¿Tiene interés en realizar alguna actividad física?

Válido si 34 58.6 58.6 58.6
s no 23 39.7 39.7 98.3
64
3 1 1.7 1.7 100.0
Total 58 100.0 100.0
¿Tiene interés en realizar alguna actividad cultural?
65
Válido si 35 60.3 60.3 60.3
s no 22 37.9 37.9 98.3
3 1 1.7 1.7 100.0
Total 58 100.0 100.0
66
¿Tiene interés en realizar alguna actividad recreativa?

Válido si 34 58.6 58.6 58.6
s no 23 39.7 39.7 98.3
3 1 1.7 1.7 100.0
Total 58 100.0 100.0
67
¿Sabe leer?

Válido si 48 82.8 82.8 82.8
s no 10 17.2 17.2 100.0
Total 58 100.0 100.0
68
¿Sabe escribir?

69
Válido si 47 81.0 81.0 81.0
s no 11 19.0 19.0 100.0
Total 58 100.0 100.0
70
¿Qué enfermedad padece?

Válido Cardiaca 2 3.4 3.4 3.4
s Columna artritis 1 1.7 1.7 5.2
Columna desviada 1 1.7 1.7 6.9
Diabetes 4 6.9 6.9 13.8
Diabetes 1 1.7 1.7 15.5
Discapacidad 1 1.7 1.7 17.2
Dolor de rodillas 1 1.7 1.7 19.0
Dolor muscular 1 1.7 1.7 20.7
Hernia diabetes 1 1.7 1.7 22.4
Hernia 1 1.7 1.7 24.1
Hipertensión 5 8.6 8.6 32.8
Labios 1 1.7 1.7 34.5
Nervio ciático 1 1.7 1.7 36.2
Ninguna 33 56.9 56.9 93.1
Osteoporosis 1 1.7 1.7 94.8
Parkinson 1 1.7 1.7 96.6
Piernas y ataques 1 1.7 1.7 98.3
Reumatismo
1 1.7 1.7 100.0
alcohólico
Total 58 100.0 100.0
71
72
¿Qué tipo de actividad le gustaría realizar?

Válido Actividad 1 1.7 1.7 1.7
s Actividad física 1 1.7 1.7 3.4
Actividad física 1 1.7 1.7 5.2
Albañilería 1 1.7 1.7 6.9
Bailar 2 3.4 3.4 10.3
Bailar cantar 1 1.7 1.7 12.1
Bailar pintar música 1 1.7 1.7 13.8
Boxeador 1 1.7 1.7 15.5
Carpintería pintura 1 1.7 1.7 17.2
Comercial 1 1.7 1.7 19.0
Deporte 1 1.7 1.7 20.7
Jugar domino 1 1.7 1.7 22.4
Limpiar 1 1.7 1.7 24.1
Madera 1 1.7 1.7 25.9
Memoria
1 1.7 1.7 27.6
aprendizaje
Música 1 1.7 1.7 29.3
Ninguna 25 43.1 43.1 72.4
Ninguna 1 1.7 1.7 74.1
Ninguno 1 1.7 1.7 75.9
Panadería 1 1.7 1.7 77.6
Pintar 1 1.7 1.7 79.3
Pintura 4 6.9 6.9 86.2
Plomería albañilería 1 1.7 1.7 87.9
Recreativa 4 6.9 6.9 94.8
73
Trabajar 2 3.4 3.4 98.3
Trabajo 1 1.7 1.7 100.0
Total 58 100.0 100.0
74
Aporte Gerontológico.
Conforme a las necesidades que se detectaron en el Centro de Asistencia e Integración Social
(CAIS) se recomienda lo siguiente:
• Realizar de manera continua evaluación gerontológica a los adultos mayores
independientes ya que esto nos ayuda a monitorizar sus avances o necesidades que tengan; entre
estas evaluaciones se integraran las siguientes escalas:
1. Índice de Valoración de Salud Oral Geriátrica (GOHAI).
2. Cuestionario de estilo de vida.
3. Escala de Autoestima (Inventario de Autoestima de Rosenberg).
4. Mini Examen del Estado Mental de Folstein.
Brindar capacitación al personal de la institución para que tengan los conocimientos necesarios de
75
cómo crear programas de intervención para en un futuro puedan darle un seguimiento y
mantener activos a los adultos mayores.
• Evaluar al personal que labora de la institución mediante la escala de evaluación Test de
Sobrecarga del Cuidador (Escala de Zarit y Zarit) para evitar el maltrato a los adultos mayores que
residen en el CAIS.
• Se generaran distintos programas en donde se trabajaran las necesidades detectadas entre
los cuales se propone lo siguiente:
Promoción de la salud: en la cual se pretende fomentar la higiene bucal, limpieza de manos y por
qué no se deben acumular tantas cosas en los dormitorios.
Programa de Baile: en el cual el objetivo es que los adultos mayores realicen actividad física con el
objetivo de salir del sedentarismo.
Programa de Memorama: Este se realizará utilizando como tema “Recordando a los Clásicos de
Oro” con el objetivo de estimular la memoria ya que se ha detectado en la mayoría de los adultos
mayores un leve fallo en la memoria.
El Café Bohemio: En el cual su objetivo es recitar poemas y cuentos con el fin de fortalecer la
comprensión de textos así como la lectura.
Torneo de Domino: Este se generará como convivencia entre los adultos mayores fortaleciendo la
comunicación entre ellos.
76
Creación de Piñatas (Se contempla en el mes de Diciembre): Con el objetivo de mostrar creatividad,
la participación de los adultos mayores y convivencia.
• Estructurar un horario de actividades dentro del centro para mantener una organización
en el cual se enfoque a mantener activos a los adultos mayores.
77

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UNIVERSIDAD ESTATAL DEL VALLE DE ECATEPEC

CENTRO DE ASISTENCIA E INTEGRACIÓN SOCIAL CUAUTEPEC

CERVANTES ORDOÑEZ VIANEY VANESSA

ESP. EN PSICOGERONTOLOGÍA ANGÉLICA ÁLVAREZ ÁVILA

3.1 Tipo de institución…………………………………………………………………..4

3.2 Antecedentes de la institución………………………………………………………4

3.3 Misión y visión (valores)……………………………………………………………7

3.4 Directorio de la organización………………………………………………………..8

3.5 Servicios que ofrece …………………………………………………………………9

3.6 Requisitos para ingresar (perfil de ingreso de los adultos mayores)……………….11

3.7 Directorio de la institución………………………………………………………..12

3.8 Características de accesibilidad de la institución…………………………………13

3.9 Perfil del personal…………………………………………………………………13

psicológica y social) ……………………………………………………………………….14

3.11 Características de los adultos mayores que acuden a la institución……………….15

4.1 Objetivo general del diagnóstico…………………………………………………..15

5. Descripción de los resultados ……………………………………………………… 18

6. Análisis de los resultados obtenidos ………………………………………………...19

7. Aportes o sugerencias gerontológicas………………………………………………60

El diagnostico de necesidades se obtuvo a través de un cuestionario en el cual se abordó diferentes

Centro de Asistencia e Integración Social (CAIS), ya que es importante identificar y analizar de

recuperar, su vida activa y su productividad. También se tiene en cuenta los estereotipos y

no se sienten capaces de realizar actividades y mediante el envejecimiento activo poder hacerles

ver que las enfermedades no son un limitante.

vivienda o a un techo, la alimentación, la vestimenta, a un empleo satisfactorio etc. Las personas

trabaja en condiciones precarias por lo que no pueden cubrir sus necesidades.

Integración Social de Cuautepec, donde se especializaran en atender a las personas de 60 años en

de la población cuenta deterioro cognitivo, demencias, o pueden no presentar patologías.

Social de Cuautepec, requiere a parte de otros profesionales el apoyo de programas

proporcionados por gerontólogos que permitan a las personas mantener su funcionalidad de

acorde a las necesidades que la población presente.

cognitivos, ofrecer terapia ocupacional, programas de actividad física.

Es un Centro de Asistencia que brinda atención y cuidados a adultos mayores de 60 años en

situación de abandono social.

estrategia operativa sistema modular, el cual consiste en responsabilizar a un grupo de

profesionales de las áreas: médica, psicológica, gericultura y trabajo interdisciplinario para

brindar atención integral a los beneficiarios.

políticas de atención que propicien la reintegración social con resultados favorables en lo

inmediato y sentar las bases para el mediano y largo plazo.

incorporación de las personas, familias y/o grupos de población en condiciones de desventaja

social o situaciones de abandono en la Ciudad de México, a un proceso de reinserción social, con

adicción, a través de procesos de prevención y de modelos de atención permanentes que

privilegian estrategias de rehabilitación integral y de reinserción social que garanticen el

que favorezcan el pleno ejercicio de sus derechos humanos.

promover y evaluar la política en materia de asistencia e integración social, en beneficio de la

población en desventaja social.

Cuemanco y Azcapotzalco, que pertenecían a la Dirección General de Equidad y Desarrollo Social

Calle y a personas con problemas de Adicciones, “Villa Margarita” y “Torres de Potrero”

respectivamente, y por último la Delegación Cuauhtémoc, transfirió el albergue de Atlampa en

julio del 2001.

fundamento al revisar las atribuciones contenidas en el decreto de creación, en donde

“Administrar y operar los establecimientos de prestación de servicios en materia de asistencia

se planteara una modificación funcional de la estructura dictaminada, que ocasionó adecuaciones

sobre todo, a las demandas crecientes tanta institucional, interinstitucional y ciudadanas. La

del 1° de marzo de 2003.

La reestructuración se manifestó en la creación y/o cambio de las áreas siguientes:

1. Coordinación de Atención Social Emergente y Enlace Interinstitucional

2. Subdirección de Atención Social Emergente

3. Adscripción de nueve Centros de Asistencia e Integración Social a la Coordinación de

Operación, Seguimiento y Evaluación y cambio de nomenclatura de esa Coordinación, ya

que se orientaba sólo a la operación y evaluación.

 Centro de Asistencia e Integración Social “Atlampa”