Miguel Carlos Alberto Hernandez Maldonado.

Carné 3216-15-8453
CPA Danitza González
Decimo Semestre

Empresa BIMBO análisis de la excelencia

Liderazgo:
El grupo Bimbo se centra en la opinión de todos sus trabajadores, en todos sus
puestos operativos ya sea desde el área de producción hasta lo mas alto de la
gerencia, que busca el buen crecimiento laboral y bienestar para toda la
organización.
Se caracteriza también en el cuidado de sus trabajadores y también en las
comunidades, luchar y conseguir buenos resultados extraordinarios.
Tienen el objetivo mas los líderes en comprometerse con la innovación para poder
enfrentarse a los nuevos retos, también busca el cuido del medio ambiente que es
una de sus objetivos principales.

Plan Estratégico:
1) Incrementación de la rentabilidad Internacional
2) Reducción de costos operativos
3) Reconocimiento Social (que conozcan el producto)
4) innovación de nuevos productos.
5) Equilibrio en la calidad y el precio.
6) Estrategias y responsabilidad social.
7) Plan Marketing.
5.1 Expandirse a nivel global, para tener mejor rentabilidad
5.2 Llegar a toda Latinoamérica.
8) Desarrollar sus mercados.
9) Establecer Precios y ofertas.

Clientes y mercado objetivo.

Se tiene que conocer mejor al cliente en mi análisis ellos buscan escuchar al
consumidor, cuales son sus gustos, sus deseos. Implementan programas de
salud, usan la psicología social y otros aspectos que permitan determinar su
comportamiento frente al producto a ofrecer, hasta generar fuertes vínculos de
confianza entre colaboradores y consumidores.
El lanzamiento de promociones al mercado donde principalmente dan a conocer la
marca, el producto, y la innovación centrada en la salud, y velan por el bienestar
del consumidor.

Recursos Humanos:
1.) Cuentan con capacitaciones para sus colaboradores de gerencia y de
producción.
2.) Ofrece programas de desarrollo para mejorar en cada área, planes carrera
3.) Busca la satisfacción y el bienestar de sus trabajadores, implementan
mecanismos de identidad, compromiso y fidelidad a los trabajadores, con
programas motivacionales combinados con actividades de prestaciones
sociales que incluyan a sus familiares

Administración:
Es una de las áreas más importantes que distinguen a Bimbo, por su enfoque y
gestión estratégica. La alta dirección establece la línea estratégica, otorga a las
unidades de negocio suficiente autonomía para manejar sus operaciones en sus
respectivos ámbitos de influencia y su filosofía sostiene el sólido enlace
corporativo. Y su enfoque de estrategia corporativa, desde su misión, eleva el
valor de sus marcas, su potencial productivo, su carácter humano, innovación
continua, satisfacción de sus clientes y consumidores y búsqueda del liderazgo
mundial a largo plazo.

Gerencia Nivel
Superior
Gerencia Nivel
medio
Gerencia operacional.
Empleados y equipo
Individual
 1. La gerencia Superior.
Tienen una estructura flexible con un solido balance general. Se
implementan buenos manejos en las inversiones de los activos y al capital.
Se orientan a una estrategia para ser un productor de bajo costo, y mejoran
su eficiencia en las operaciones.

La creación de políticas que dividen los intereses actuales de todos los

accionistas

2. Gerencia Nivel Medio:

Una creación de red que crea ventajas competitivas fundamentales, con el
objetivo de entrar al mercado e incrementar ganancias. Se contribuye a la
satisfacción de los clientes, mientras que se ejercen en fortalecimiento de
las ventas.

3. Gerencia Operacional.
Bimbo lo que busca con este punto es un servicio que agrade a los clientes,
que ayude a los consumidores a un crecimiento, a través de los valores de
sus productos.

Establecen formas de trabajo que cumplan con los objetivos, y buscan el

beneficio tanto como los consumidores y la misma empresa.

Resultados:
Los resultados del grupo bimbo en todas sus operaciones creció significativamente
61.3% con respecto al segundo trimestre de 2018. Esto se debió principalmente a
menores gastos de reestructura.
Las utilidades netas mayoritarias tuvieron un crecimiento positivo de un 95% y el
margen neto tuvo una expansión 65% más de años anteriores.
Las ventas netas de la empresa se mantuvieron sin cambios con respecto al año
anterior, alcanzando 5,324 millones (Q), donde se destaca un incremento en la
región de centro América de 5.3%, impulsado principalmente por la adquisición de
una nueva innovación, los muy buenos resultados de Bimbo y de la categoría de
sus productos, así como mejores tendencias en la categoría de pan dulce.
El presidente del Consejo y Director General comentaba que las condiciones
desafiantes persisten en algunos de los mercados donde operan, y continúan
implementando controles de costos y aprovechado su liderazgo global y las
fortalezas de sus marcas que impulsan un crecimiento a largo plazo. En el
segundo trimestre, ellos lograron un gran desempeño en sus rentabilidades, donde
se llevaron las marcas más notables a los nuevos mercados.

Información y Análisis
1. La descripción de la empresa: Es una de las empresas más grandes de
Latinoamérica también una de las compañías más importantes de alimentos
del continente americano, Su matriz principal está en México DF y
comercializa mas de 50,000 mil productos

2. Grupo bimbo es una de las empresas que operan en casi todo el mundo los
países con más movimientos son:

a) México
b) Estados unidos
c) Latinoamérica
d) Europa
e) Asia

3. Sus variables principales son:

a) innovación de nuevas tecnologías.
b) Una alta dirección
c) Buena relación con los clientes y consumidores

4. Opera con el sistema ERP que desde el 2004 ya contaba con el 95% de
todas sus operaciones.

5. Cuando hablamos de ERP es la herramienta que usa BIMBO para poder

facilitarse y gestionar todas las operaciones o transacciones de sus
negocios en otras palabras, permite el seguimiento de todas las áreas de la
compañía.

6. Todo esto lo llevan acabo porque aprovechan toda la información del

cliente, mercado y la competencia.
7. GRUPO BIMBO, es una empresa líder e innovadora, porque se caracteriza
más por una buena coordinación en sus grupos de trabajo, ya que los
gerentes y los empleados comparten el liderazgo así seguir mejorando
como empresa.