CUADRO COMPARATIVO IMPLEMENTACIÓN SISTEMAS DE COSTOS

SOLDIMONTAJES DIAZ CLÍNICA NUESTRA DISTRIEMPAQUES

LTDA SEÑORA DE LOS LTDA
REMEDIOS
 Implementación  Implementación  Implementación
costos ABC. costos ABC. costos estándar.
 Se realiza un  Se realiza un
diagnóstico sobre diagnóstico sobre
situación actual en la situación actual en la
cual se encuentra la cual se encuentra la
empresa en la relación empresa en la relación
a generación de sus a generación de sus
costos. costos.
 Identificar las  Desarrollo teórico de
actividades operativas los costos estándar.
de cada una de las  Determinan los
áreas, administrativa, elementos del costo y
operativa. crean los documentos
 Organizar las soporte de los
actividades por centro siguientes ítems
de Se identifican el  Materiales directos
componente de los -requisito de compra,
costos teniendo en orden de compra,
cuenta la importancia informe de recepción,
de cada una de las requisición de
actividades. materiales, registro de
 Se crean 12 centro de invertido,
costos por cada una de  Se genera política
las líneas. para las
 Se identifican cada contabilizaciones
uno de los materiales,
componentes de los  Se genera estándares
costos por separado de mano de obra, para
para realizar el el cálculo y su
cálculo de estos. contabilización.
 Se estable los  Se calcula estándares
componentes de de costos indirectos de
costos entre, fabricación, verifican
 Salarios y cargas la capacidad de la
sociales, compone fábrica, se establece
testes de costos fijos y una base s de
variables distribución de toda la
 Se especifican los producción Se realiza
 centro de costo, clase un diagnóstico sobre
de servicio y clase de situación actual en la
fabricación. cual se encuentra la
 Se realiza la empresa en la relación
asignación de los a generación de sus
componentes del costos.
costo al cada uno de  Se genera política de
los centros de costos contabilización costos
en 12 fases y consiste indirectos
en determinar a qué  Se crea formula de la
centro de costos variación de cantidad,
pertenecen los precio, materia prima
diferentes de importación.
componentes  Se realiza un
 Identificar los diagnóstico sobre
inductores de costos, situación actual en la
se establecen para cual se encuentra la
cada una de las áreas empresa en la relación
y de cómo se a generación de sus
establecen los costos.
porcentajes  Elaboración del
 Se genera la segunda estado de costos de
fase de asignación. ventas
 Se establecieron todos  Generación de cotos
los inductores para la en cada uno de los
discriminación de componentes,
ellos y por generar si Producción,
son de fabricación o empacado y embalaje,
por servicios fin o entrega del
 Se generaron centros producto, descripción
por cada uno de los de los costos de
centros relacionados producción, costos
con la producción fijos, mano de obra y
como son el, corte, otros costos
pulido, armada, indirectos, costos
acabado y variables, materiales
complementarios.  Creación de centro de
 Se genera la tercera costos
fase de la asignación  Se genera la
 Identificar el inductor clasificación de los
del costo y la cotos
asignación del costo  Para la
total de objetivo en implementación de
cada una de las clases costos estándar se
de fabricación y utilizó la ficha
servicio. estándar para cada
 en el primer paso se uno de los procesos.
debe realizar un
diagnóstico en el cual
 se observa el estado
en el que se encuentra
el sistema de costos
de la empresa, en el
segundo paso se
identifican las
actividades que se
desarrollan en la
actividad normal de la
empresa, en el tercer
paso se organizan las
actividades por
centros de costos de
apoyo y directos al
objeto del costo
permitiendo con esto
agrupar las
actividades de mejor
manera para que el
costeo sea menos
complejo, en el cuarto
paso se identifican los
componen del costos
incurridos por la
actividad normal de la
empresa

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