ACTIVIDAD 2: CUADRO COMPARATIVO: LOS SISTEMAS DE COSTOS

HEYNER ALBERTO MORENO MÉNDEZ

ID: 781020

Corporación Universitaria Minuto de Dios

20 de febrero del 2023

Nota del Autor

HEYNER ALBERTO MORENO MÉNDEZ. Ciencias Empresariales Programa

Contaduría Pública, Estadística Inferencial. Corporación Universitaria Minuto de Dios,
Profesora Luz Angela Malagón Rodríguez. La información correspondiente a este
documento deberá ser enviada a laCorporación Universitaria Minuto de Dios, Carrera 5
No. 12 – 75 centros, Huila, Neiva.

Email: heyner.moreno@uniminuto.edu.co
 TABLA DE CONTENIDO

Introducción

1. Actividad 2: Cuadro Comparativo: Los Sistemas De Costos. ....................................... 5

2. Referencias ...................................................................................................................... 9
 INTRODUCCIÓN

La gestión eficiente de los costos es una preocupación clave para cualquier empresa que
quiera mejorar su rentabilidad y competitividad. Los sistemas de costos son herramientas
fundamentales para calcular, asignar y controlar los costos de producción o de prestación
de servicios de una organización. En este trabajo se abordará el tema de los sistemas de
costos, su importancia y las diferentes opciones que existen, con el objetivo de comprender
sus ventajas y desventajas, y de proporcionar a los lectores una visión global sobre los
sistemas de costos que pueden ayudar a mejorar la gestión de los costos de sus empresas.
 1. OBJETIVO

 El objetivo de este trabajo es analizar y comparar los diferentes sistemas de costos, identificar
sus características principales, ventajas y desventajas, así como su aplicación en diferentes tipos
de organizaciones. De este modo, se pretende ofrecer un conocimiento sólido y útil sobre la
gestión de costos para apoyar la toma de decisiones en el ámbito empresarial.
 ACTIVIDAD 2: CUADRO COMPARATIVO: LOS SISTEMAS DE COSTOS

1. ¿Cómo reconoce contablemente los costos en una empresa manufacturera?

El reconocimiento contable de los costos en una empresa manufacturera depende del sistema de
costos que se utilice. En general, se pueden distinguir dos tipos de sistemas de costos: el sistema
de costos por órdenes de producción y el sistema de costos por procesos.

En el sistema de costos por órdenes de producción, los costos se acumulan por orden de trabajo
o de producción, lo que permite conocer el costo de producción de cada orden o lote. Para
reconocer contablemente los costos en este sistema, se debe llevar un registro de los materiales
directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación incurridos para cada orden.
Estos costos se registran en las cuentas correspondientes y se acumulan en una cuenta de
inventario de producción en proceso, que representa el costo de producción de las órdenes en
proceso de fabricación.

En el sistema de costos por procesos, los costos se acumulan por departamento o centro de costos,
lo que permite conocer el costo de producción de cada proceso o departamento. Para reconocer
contablemente los costos en este sistema, se debe llevar un registro de los materiales directos, la
mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación incurridos para cada departamento.
Estos costos se registran en las cuentas correspondientes y se acumulan en una cuenta de
inventario de productos en proceso, que representa el costo de producción de los productos en
proceso de fabricación.

En ambos sistemas, los costos acumulados se trasladan a la cuenta de inventario de productos

terminados cuando se completa la producción, y se registran como costo de ventas cuando se
venden los productos. Es importante tener en cuenta que el reconocimiento contable de los costos
en una empresa manufacturera también depende de los principios contables y las normas fiscales
aplicables en cada país.

Es recomendable consultar a un profesional de contabilidad o finanzas para obtener una

orientación específica sobre el reconocimiento contable de los costos en una empresa
manufacturera.

2. ¿Cómo reconoce contablemente los costos una empresa de prestación de servicios?

En su lugar, los costos de una empresa de servicios se asocian con los gastos indirectos necesarios
para prestar el servicio. Por ejemplo, el costo de los salarios y beneficios de los empleados que
prestan el servicio, el costo de los suministros y materiales utilizados durante la prestación del
servicio, los costos de alquiler de oficinas y equipos, los costos de publicidad y marketing, entre
 otros.

Para reconocer contablemente los costos en una empresa de servicios, se deben seguir los mismos
principios contables que se aplican en una empresa manufacturera. Los costos deben registrarse
en una cuenta contable específica y luego asignarse a los productos o servicios específicos que
generaron esos costos.

Un método comúnmente utilizado para asignar costos en una empresa de servicios es el sistema
de costos basado en actividades (ABC, por sus siglas en inglés). Este sistema asigna costos a las
actividades específicas que generan esos costos, y luego asigna esos costos a los productos o
servicios específicos que utilizan esas actividades.

En resumen, una empresa de servicios reconoce contablemente sus costos asociados con los
gastos indirectos necesarios para prestar el servicio, y utiliza un sistema de costos, como el ABC,
para asignar esos costos a los productos o servicios específicos que generaron esos costos.

3. Cuadro comparativo sobre los sistemas de costo con el objetivo de identificar las ventajas y
desventajas que tiene cada uno de estos sistemas.

Sistemas de Concepto Características Tipo de Ventajas Desventajas

Costo organización
Costeo Es un sistema de - Considera Organizaciones - Fácil de entender - No permite
Absorbente costos que todos los que tienen una y aplicar. conocer el
incluye en los costos de producción en - Requiere menos costo real de
costos de producción masa. datos para su los productos.
producción - Es un método implementación. - No es útil para
todos los costos de valoración - Cumple con las la toma de
fijos y variables. de inventarios normas decisiones a
- No es contables. corto plazo.
adecuado para - No asigna los
la toma de costos fijos de
decisiones a forma
corto plazo. adecuada.
Costeo Es un sistema de - Solo considera Organizaciones - Proporciona una - No cumple con
Directo costos que los costos que tienen una mayor exactitud las normas
únicamente variables. producción por en el costo de contables.
incluye los - Es útil para la pedidos producción. - No considera
costos variables toma de especiales. - Es útil para la los costos fijos.
en la producción decisiones a toma de - Puede llevar a
de un producto. corto plazo. decisiones a corto una
plazo. subestimación
 - Permite conocer del costo de
la contribución producción.
marginal.
Costeo Es un sistema de - Identifica las Organizaciones - Proporciona una - Es complejo y
Basado en costos que actividades que tienen una mayor exactitud costoso de
Actividades identifica y específicas. producción en en la asignación implementar.
(ABC) asigna los costos - Asigna los masa y/o de costos. - Requiere una
a las actividades costos productos - Es útil para la gran cantidad
específicas que directamente a complejos. toma de de datos.
realizan las las actividades. decisiones a - No cumple con
empresas. - Es útil para la corto y largo las normas
toma de plazo. contables.
decisiones a - Permite conocer
corto y largo el costo real de
plazo. los productos.
Costeo Es un sistema de - Establece un Organizaciones - Permite conocer - No considera la
Estándar costos que costo estándar que tienen una las desviaciones variabilidad de
establece un - Permite producción en de los costos. los costos.
costo estándar conocer las masa y/o - Es útil para la - Requiere una
para la desviaciones de productos toma de actualización
producción de los costos. estandarizados. decisiones a constante de
un producto y - Es útil para la corto y largo los costos
compara el toma de plazo. estándar.
costo real con el decisiones a - Proporciona una
costo estándar corto y largo mayor exactitud
para determinar plazo. en el costo de
las desviaciones. producción.
 3. REFERENCIAS

Horngren, C. T., Datar, S. M., & Foster, G. (2009). Contabilidad de costos: un enfoque
gerencial (12.a ed.). Prentice Hall.

Mendoza, O. (2011). Costos: un enfoque para la toma de decisiones (2.a ed.). Pearson.

Mejía, M. A. (2010). Sistemas de costos: métodos, técnicas y procedimientos (3.a ed.). Ecoe
Ediciones.

García, J. A. (2017). Contabilidad de costos: un enfoque práctico (2.a ed.). McGraw-Hill.

Foster, H. (2018). Cost Accounting Fundamentals: Essential Concepts and Examples. Wiley.

Noreña, L. E., Castellanos, O. M., & Romero, H. A. (2017). Análisis y control de los costos en
la empresa moderna. Ecoe Ediciones.