FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 21/04/2021 11:41:24 a.m. - Fecha de viabilidad: 21/04/2021 04:11:24 p.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y CREACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO EN EL CASERIO VISTA ALEGRE DEL DISTRITO DE CURIMANA - PROVINCIA DE PADRE ABAD -
DEPARTAMENTO DE UCAYALI
Código único de inversiones 2517116
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 18 SANEAMIENTO
División funcional 040 SANEAMIENTO
Grupo funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto SISTEMA DE SANEAMIENTO RURAL
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN
SERVICIO DE ALCANTARILLADO U OTRAS
ACCESO AL SERVICIO DE ALCANTARILLADO U
FORMAS DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE PERSONAS DISTRITAL 475
OTRAS FORMAS DE DISPOSICIÓN SANITARIA
EXCRETAS
DE EXCRETAS
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN
SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL ACCESO AL SERVICIO DE AGUA POTABLE PERSONAS DISTRITAL 475
MEDIANTE RED PÚBLICA O PILETA PÚBLICA

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURIMANA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURIMANA
Responsable de la OPMI: JEYNER OLIVERA VILA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURIMANA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURIMANA
Responsable de la UF HEGUEL MEZA EPQUIN

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURIMANA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURIMANA
Responsable de la UEI SAUL GARCIA VASQUEZ

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 301828 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURIMANA

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
301828 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURIMANA
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir: DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y CREACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO EN EL CASERIO
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-8.39600860078878 / -75.08887172984075 UCAYALI PADRE ABAD CURIMANA VISTA ALEGRE

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-8.3961144709139840 / -75.08874604991460 UCAYALI PADRE ABAD CURIMANA VISTA ALEGRE

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Reducción de la incidencia de enfermedades parasitarias, gastrointestinales y dérmicas en los habitantes deL
Descripción del objetivo central del proyecto
CENTRO POBLADO de Ayaccocha.
Nombre del indicador para la medición del objetivo central POBLACIÓN RURAL SIN ACCESO AL SERVICIO AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO
Unidad de medida del indicador PERSONAS
Línea de base (año) 2021 Valor del año base 475.00
Año de cumplimiento 2041 Meta (número de año de cumplimiento, luego del 475.00

Pág. 1
 inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos CASERIO DE VISTA ALEGRE
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2021 Valor en el último del horizonte de evaluación 2041
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 10,725.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Se plantea la construcción de 95 UBS-AH Tipo I Estos 95 UBS tienen como componentes a la caseta de baño (Tipo I), tuberías de evacuación, una caja de
registro, seguido del Tanque Biodigestor y Pozo percolador, tal como se puede apreciar en los planos respectivos. En detalle tenemos las siguientes
características: CASETAS DE BAÑO Las casetas de baño serán construidas con muros de ladrillo, cobertura de techo con calamina, puerta de madera y vanos
que servirá de iluminación y ventilación como se muestran en los planos correspondientes. Dentro de la caseta de baño se encuentran los aparatos sanitarios de
acuerdo al tipo I, los que estarán herméticamente unidos a la losa del piso de la caseta para impedir el ingreso de insectos, roedores y malos olores TUBERIAS
DE ENTRADA Y SALIDA AL TANQUE El diámetro de la tubería que conecta al inodoro con la entrada a la Caja de Registro será de 4”, este diámetro se
mantendrá hasta la llegada al tanque CAJA DE REGISTRO Las descargas residuales del inodoro y las aguas grises provenientes de las duchas, lavaderos y
lavatorios son conducidas por arrastre hidráulico y pasan por una caja de registro de concreto armado de Fc=210 kg/cm2. Con unas dimensiones de 0.75 m x 0.45
Alternativa 1 (Recomendada) m con una altura de 0.60 m y tapa metálica de 12” x 24” TANQUES BIODIGESTORES El agua residual cruda pasa a un Tanque Biodigestor prefabricado de 600L
para el tratamiento primario. Este Biodigestor es una unidad para el tratamiento séptico de las aguas residuales, cuyo diseño incluye un proceso de retención de
materia suspendida y degradación de la misma, así como un proceso biológico anaerobio en medio fijo. Este biodigestor está fabricado con plásticos de alta
tecnología que le permiten una vida útil de hasta 35 años. Funciona desde el ingreso del agua residual cruda hacia el fondo del tanque en donde las bacterias
empiezan la descomposición, luego de ir paulatinamente llenándose, los microorganismos adheridos al material filtrante retienen otra parte de la contaminación.
Finalmente, el agua tratada del filtro sale por la tubería de salida hacia un pozo de percolación o zanjas de percolación. Para la limpieza y mantenimiento, se
implementará un registro de lodos. ZANJAS DE PERCOLACION Zanjas de percolación de 60 cm de ancho con 80 de profundidad. el terreno natural se rellenará
con grava de 2,5 a 5 cm. La losa de techo tendrá una tapa de inspección de 0.6 m de diámetro. El fondo de la zanja deberá ser cubierto por una capa de 0.20 m.
de espesor de grava gruesa de las mismas características que la empleada para rellenar el espacio entre el tubo y el terreno natural.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 20

Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Servicios con brecha Unidad de medida o o o o o o o o o o o
o1 o2 o3 o4 o5 o6 o7 o8 o9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
475. 478. 482. 485. 489. 492. 496. 499. 503. 507. 510. 514. 518. 521. 525. 529. 533. 537. 540. 544.
Servicio de agua potable Población atendida
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
95.0 95.0 95.0 95.0 95.0 95.0 95.0 95.0 95.0 95.0 95.0 95.0 95.0 95.0 95.0 95.0 95.0 95.0 95.0 95.0
Servicio de saneamiento basico Viviendas atendidas
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
SERVICIO DE AGUA POTABLE
Construccion de sistema de abastecimiento
de agua potable : CAPTACION TANQUE
Número de
ELEVADO, BOMBEO, IMPULSION,
Infraestructura estructuras 1.00 M 95.00 1,662,810.97 05/2021 07/2021 08/2021 12/2021
RESERVORIO, ADUCCION, RED DE
físicas
DISTRIBUCION, CONEXIONES
DOMICILIARIAS, PELITA PUBLICA
SISTEMA DE UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO
Número de
Construccion de unidades básicas de
Infraestructura estructuras 1.00 M 95.00 2,353,884.79 05/2021 07/2021 08/2021 12/2021
saneamiento (ubs) : UBS BIODIGESTOR
físicas

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 4
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 1,000,000.00 2,000,000.00 1,016,695.76 4,016,695.76
Subtotal 0.00 1,000,000.00 2,000,000.00 1,016,695.76 4,016,695.76
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 115,509.41 0.00 0.00 0.00 115,509.41
Supervisión 0.00 50,000.00 49,626.87 0.00 99,626.87
Liquidación 0.00 0.00 0.00 8,302.24 8,302.24
Subtotal 115,509.41 50,000.00 49,626.87 8,302.24 223,438.52
Costo de inversión total 115,509.41 1,050,000.00 2,049,626.87 1,024,998.00 4,240,134.28

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Pág. 2
 Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Infraestructura Número de estructuras físicas 115,509.41 1,050,000.00 2,049,626.87 1,024,998.00 4,240,134.28

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 01/2022

Horizonte de evaluación (años) 20
Periodos
Costos
(soles) Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimient
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
o
Con Proyecto
16,350. 16,350. 16,350. 16,350. 16,350. 16,350. 16,350. 16,350. 16,350. 16,350. 16,350. 16,350. 16,350. 16,350. 16,350. 16,350. 16,350. 16,350. 16,350. 16,350.
Operación
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
Mantenimient 7,850.0 7,850.0 7,850.0 7,850.0 7,850.0 7,850.0 7,850.0 7,850.0 7,850.0 7,850.0 7,850.0 7,850.0 7,850.0 7,850.0 7,850.0 7,850.0 7,850.0 7,850.0 7,850.0 7,850.0
o 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 2,899,850.97

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 1,362,785.30
Costo Anual Equivalente (CAE) 8,233.27
Costo por capacidad de producción 5,630.78
Costo por beneficiario directo 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

8.1 Análisis de sostenibilidad
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
Financiamiento. El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, cuenta con la disponibilidad presupuestal y técnica para llevar a cabo la ejecución del
proyecto de inversión pública referido al mejoramiento del servicio de agua potable y creación del sistema de saneamiento; posee la capacidad instalada tanto
técnica como administrativa, que garantizara la correcta ejecución del proyecto. El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, brindará el financiamiento
total para el Proyecto “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y CREACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO EN EL CASERÍO VISTA
ALEGRE, DISTRITO DE CURIMANA - -UCAYALI” 3.2.2 Medidas adoptadas en Relación a la Disponibilidad de Recursos para Cubrir la O&M Para la fase de
operación y mantenimiento del proyecto, se tiene previsto que la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento – JASS que está inscrita y reconocida por la
Municipalidad Distrital, asumirá el compromiso y responsabilidad de administrar, operar y mantener el servicio a ser instalado. ¿ Operación y mantenimiento del
sistema de agua potable. ¿ Uso y manejo adecuado del agua. ¿ Administración de los servicios de saneamiento básico, lo cual incluye la formulación del
presupuesto, para conocer las necesidades de recursos financieros durante el año para la adecuada operación y mantenimiento y el cálculo de la cuota mensual
(tarifa) por los servicios prestados. Determinación de la cuota. Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto se ha efectuado un análisis tarifario a efectos
de proponer un nivel de tarifa que permita cubrir los costos anuales en la situación con proyecto, considerando la capacidad de pago de los usuarios. La
metodología utilizada para la estimación de la tarifa está basada en el cálculo del costo marginal de largo plazo de los servicios de agua potable para el horizonte
del proyecto.
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
0.00
Ninguna

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FICHA.pdf Descargar
ANEXOS FICHA.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA ESTANDAR FICHA ESTANDAR.pdf Descargar

Pág. 3
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMEN EJECUTIVO.pdf Descargar

Pág. 4