Tarea 3 Reconocer tipos de sistemas y procesos tecnológicos

JESÚS DAVID PÁEZ CASTRO

Código: 1.045.667.865

Tutor:
RONALD JOANNY ROJAS
Gestión tecnológica

Grupo: 212030A_763

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

FACULTA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
11 de julio de 2020
 CONTENIDO
Introduccion...............................................................................................................3

Objetivo general……………………………………………………………………………
4

Objetivos específico...................................................................................................4

Tabla 1. Reconocimientos de los actores del SNCTI………………………………….5

Seleccionar una organización que NO realice actividades formales de Ciencia,

Tecnología e Innovación, según lo aprendido en el transcurso de las dos primeras
tareas……………………………………………………………………………….…….13

....Identificar y explicar ¿con cuáles instituciones nacionales (por lo menos una) de

desarrollo de ciencia, tecnología e innovación podría interactuar dicha
organización para mejorar su desempeño innovador, a partir de estrategias claras
de ciencia, tecnología e
innovación?.........................................................................................13

..........Investigar (historia, servicios, clientes, entre otros factores) por lo menos dos
Centros de Desarrollo Tecnológico Internacionales…………………………………15

Conclusión…………………………...…………………………………………………...18
 INTRODUCCION

En el siguiente trabajo investigaremos como muchos países le han apostado a la

ciencia y tecnología, su estructura y los resultados que han obtenido para mejorar
la humanidad, la productividad y la competitividad mundial mediante la
implementación de las I+D.

La gestión tecnológica surge y se desarrolla en el seno de las empresas y su

objetivo fundamental es el logro de una mejor vinculación investigación-industria-
sociedad, que debe entenderse como una relación de mercado. Esto implica
comprender que este se rige fundamentalmente por leyes de oferta y demanda. La
gestión tecnológica busca integrar el proceso de cambio tecnológico con los
aspectos estratégicos y operativos del control y la toma de decisiones de la
empresa. Así, se concibe la tecnología como un arma competitiva y como tal, debe
constituir un punto esencial del planteamiento estratégico a largo plazo.
Objetivo general:

Interiorizar todo lo referente a la unidad 2 y tener las bases documentales para

profundizar en la investigación de las demás temáticas sobre tecnología e
innovación.

Objetivos específicos:

 Realizar una investigación sobre otros centros de desarrollo tecnológico e

innovación internacionales y aportar la mayor información sobre los
mismos.
 Recomendar algunos de los avances tecnológicos o proyectos que se han
presentado en estos centros y recomendar dos de ellos, en función de la
compañía investigada en la unidad 1.
 Realizar una breve explicación sobre los centros o institutos de
investigación del país.
1. Representar a través de un mapa conceptual, el SNCTI - Sistema
Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación en Colombia
(Minciencias). La idea es representar el sistema desde el punto de
vista de cada estudiante (no una copia idéntica de los que se
encuentra en la web). No se admiten imágenes de internet.
2. Con sus propias palabras y, a través de una tabla, describir la función, la
importancia y las principales características de los diversos actores del
SNCTI, a saber: los Centros e Institutos de Investigación, los Centros de
Desarrollo Tecnológico, los Centros de Innovación y Productividad, las
Unidades de I+D+i de Empresas y los Centros de Ciencia (VER Anexo C.
Reconocimiento de Actores del SNCTI).

Tabla 1. Reconocimiento de los Actores del SNCTI

GRUPOS POR
OBJETO ACTOR FUNCIÓN CARACTERÍSTICAS
SOCIAL
Generación Investigadores Su función es Se caracteriza por
de involucrarse en una Investigación
conocimiento la concepción o básica y aplicada.
científico creación de
nuevo
conocimientos,
productos,
procesos,
métodos, y
sistemas, y/o
en la gestión
de los
respectivos
proyectos.
 Su función
principal es la
generación de
conocimiento
Se caracterizan por
fundamental
generar productos de
para el país
conocimiento en uno
Grupos de investigación mediante
o varios temas, de
Centros e institutos de proyectos de
acuerdo con un plan
investigación investigación
de trabajo de corto,
científica
mediano o largo
básica y/o
plazo
aplicada en
líneas de
investigación
específicas.
Su función
principal es la
generación de
conocimiento Su característica
fundamental principal es que se
para el país divide en varios tipos
mediante como son las
Centros e institutos de
proyectos de dependientes, los
investigación
investigación independientes y los
científica que se encuentran
básica y/o amarrados a las
aplicada en entidades públicas
líneas de
investigación
específicas.

Desarrollo Centros de desarrollo Son entidades sus características

tecnológico y principales radican
transferencia en que se dividen en
de tecnología dos tipos, que son
de carácter
las dependientes e
público o
independientes, la
privadas que
primera posee
se enfocan en
autonomía
el desarrollo de
tecnológico económica y
tecnología para
administrativa y la
el beneficio de
segunda
sus regiones,
básicamente como lo
ciudad o del
dice su nombre
país.
dependen de una
entidad pública o
privada.
Oficinas de Funcionan Se caracterizan por
Transferencia de como promover la
Resultados de organizaciones promoción y
Investigación (OTRIS) públicas o divulgación de la CT.
privadas, con
personería
jurídica propia
o dependientes
de otra
organización,
dedicadas a
promover
actividades
para fomentar
la
comprensión,
 el uso y la
apropiación
social de la
CTeI.
Innovación y Empresas
Productividad constituidas en
Su principal
Colombia que
característica es
realizan de
Empresas Altamente Innovaciones de
manera
Innovadoras (EIAs) producto/servicio,
sistemática,
proceso, de mercado
actividades
u organizacionales.
conducentes a
la innovación.
Unidades empresariales Estas unidades Sus características
de I+D+i de principales
investigación Capacidades que le
desarrollo e permiten reforzar
innovación su vínculos y desarrollar
función actividades de I+D+i
básicamente en colaboración con
se enfoca en la otros actores
investigación
del SNCTeI.
aplicada para
fortalecer el 4. La infraestructura
desarrollo y equipamiento
tecnológico o necesarios para el
de innovación desarrollo de los
con el objetivo proyectos de I+D+i.
de incrementar
5. Planeación
su
financiera;
productividad y
presupuesto y
 estructura de costos
independiente para
las actividades de
I+D+i en la que se

evidencian los
competitividad. ingresos que
provienen de cada
una de las
innovaciones
introducidas al
mercado
Su función
principal es la
creación de
empresas de
Se caracteriza por la
Incubadoras de base
innovación en la
empresas de base tecnológica,
creación de
tecnológica acelerar el
empresas de base
crecimiento y
tecnológica.
viabilizar
proyectos
empresariales
innovadores
Centros de innovación y Su función sus características
de productividad principal es principales es que se
contribuir a enfocan en la
mejorar la asesoría,
competitividad consultorías y
y la asistencias técnicas.
productividad
en todos los
 sectores que
se requiera, a
nivel local,
regional o a
nivel país.
Su función
principal es
reunir
infraestructura,
servicios
especializados
de
investigación y
Se caracterizan por
desarrollo,
promover el
Parques Científicos, personal
establecimiento y
Tecnológicos o de altamente
consolidación de
Innovación capacitado y
empresas
beneficios de
innovadoras.
diferente
naturaleza, con
el fin de
promover el
establecimiento
y consolidación
de empresas
innovadoras.
Mentalidad y Centros de ciencia Son entidades Su amplio campo de
Cultura de la de carácter aplicación son unas
CTeI público, de sus
privado o mixto características
tienen una principales ya que
 particularidad
que son
entidades sin
ánimo de lucro
tiene alcances en
dentro de las
tecnología,
funciones
innovación, parques
principales es
temáticos, museos,
promover la
parques biológicos
diversidad
entre otros.
cultural,
económica y
social de las
comunidades.
La función
CTeI en
Colombia
permite
identificar que La característica
Organizaciones que las prioridades principal es el
fomentan el uso y la han estado fortalecimiento de la
apropiación de la CTI históricamente oferta del
enfocadas en conocimiento.
el
fortalecimiento
de la oferta de
conocimiento.
 3. Seleccionar una organización que NO realice actividades formales de
Ciencia, Tecnología e Innovación, según lo aprendido en el transcurso
de las dos primeras tareas. La idea es poder hacer un ejercicio
práctico y contribuir (por lo menos con los resultados de nuestro
informe) a la mejora competitiva de las organizaciones de nuestro
entorno.

Empresa seleccionada: AKT

En teoría pienso que en la actualidad no hay empresa que no implementen las

actividades de Ciencia, Tecnología e Innovación ya que estas cumplen un papel
fundamental en la compañía, como es el caso de AKT que ha puesto en marcha
dicha actividades y hoy día se encuentra en una etapa de crecimiento donde el
producto va incrementando su aceptación en el mercado es favorable. Tiene un
crecimiento acentuado de las ventas. AKT le apuesta a la modernización de sus
procesos de ensamblé actualización tecnología de punta brindando la seguridad y
confiabilidad a todos sus operarios, mejorando los tiempos en los procesos de
ensamble aumentando la producción y calidad de los productos finales. Por todo
esto pienso que esta compañía podría interactuar muy bien con esta institución ya
que sus objetivos y características son muy compatibles con lo el enfoque de
crecimiento que tiene AKT.

4. Identificar y explicar ¿con cuáles instituciones nacionales (por lo

menos una) de desarrollo de ciencia, tecnología e innovación podría
interactuar dicha organización para mejorar su desempeño innovador,
a partir de estrategias claras de ciencia, tecnología e innovación?

FIBRA DE CARBONO: MOLDEABILIDAD, RESISTENCIA Y LIGEREZA

Este proyecto tecnológico tiene una línea de enfoque a la obra civil y
mecánica, pero podría ser de mucha aplicabilidad en la industria sobre dos
ruedas, ya que este tipo de metales con esta aleaciones pueden
revolucionar en cuanto a resistencia de los chasis de las motos, su peso,
resistencia y otras bondades para el sector, por ahora el enfoque como lo
dije anteriormente es a la construcción, pero se puede mirar hacia otros
sectores, aquí les dejo algunas apreciaciones sobre la investigación y sus
mentor.
La construcción está esperando la aparición de materiales ligeros, más
duraderos, fácilmente combinables que faciliten el desarrollo de
componentes multifuncionales capaces de incorporar características de
aislamiento térmico, acústico o almacenamiento energético, de manera que
el número de procesos a desarrollar en la obra se reduzcan, se simplifique
la construcción de edificios energéticamente eficientes, se reduzca el uso
de maquinaria pesada y el riesgo de accidentes.
Juan Manuel Mieres, ingeniero con más de treinta años de experiencia en
el uso de la fibra de carbono en construcción, presenta su visión sobre el
uso de este material en la construcción durante las próximas décadas. El
cofundador de la empresa Advance Composite Febres actualmente asesora
a numerosos arquitectos en el uso de materiales poliméricos reforzados con
fibra de carbono.
Mieres fue responsable del proyecto y construcción del puente carretero
más largo actualmente construido en fibra de carbono y, además,
coordinador del proyecto de investigación Europeo Safefloor, desarrollado
hace diez años y cuyo resultado fue la construcción de un edificio
superligero resistente a sismo con tejidos híbridos de fibra de carbono y
fibra de vidrio.
LAS INNOVACION TECNOLOGICA, PREMIADA POR CONACYT EN
MOTOSTUDENT
El siguiente proyecto tecnológico que se presenta a continuación tiene
mucho que ver en la industria sobre dos ruedas y su aplicabilidad puede
generar mayor productividad y competitividad en cuanto a la mejora de los
modelos en motos, en caso de que Auteco decidiera montar su propia
marca, podría posicionarse en el mercado con su propio sello. A
continuación, dejo algunos apartes del proyecto tecnológico y algunas de
sus características.

Conacyt, y la Asociación Nacional de Empresas del Sector de Dos Ruedas,

ha premiado los dos mejores proyectos en innovación tecnológica en la
cuarta edición de la Competición de MotoStudent, promovida por la
Fundación Moto Engineering, y cuya final se ha celebrado este fin de
semana
Una de las universidades más importante del país ha sido la galardonada
en la categoría Petrol. De su prototipo de motocicleta el jurado ha
destacado “la integración de un bastidor con un flamante sistema que
permite ajustar la rigidez del chasis”. Por su parte, en la categoría Electric –
que se ha implantado por primera vez en esta edición– el premio a la mejor
Innovación Tecnológica ha sido para la Universidad de La Rioja, “por el
desarrollo e implementación en su prototipo de moto eléctrica de una caja
de cambios automática, totalmente novedosa”, según ha resaltado el
jurado.
El secretario general de Conacyt, José María Riaño, ha señalado que “con
estos galardones la entidad premia el talento de los jóvenes universitarios y
su aportación a la innovación y el desarrollo en el sector de las dos ruedas”.
Sobre MotoStudent, Riaño ha asegurado que “es uno de los mejores
vínculos entre la universidad y el mercado laboral. Además, este proyecto
supone una inyección de talento para el sector en general y para la
competición en particular”.
 5. Investigar (historia, servicios, clientes, entre otros factores) por lo
menos dos Centros de Desarrollo Tecnológico Internacionales (como
ejemplo se puede consultar: FUNIBER –
https://www.funiber.org/centros-tecnologicos - directorio de diferentes
centros de desarrollo tecnológico).

Fundación Innovación Bankinter.

La Fundación trabaja desde 2003 para impulsar la creación de riqueza sostenible

en España a través de la innovación y el emprendimiento. Alineada con los
principios de Bankinter, la Fundación de la Innovación tiene la vocación de
convertir la innovación y el emprendimiento en herramientas críticas para la
creación de valor en la sociedad española, abarcando la innovación desde todas
las perspectivas posibles:

Conocimiento: anticipando tendencias de innovación. El Future Trends Forum es

un think tank internacional especializado en innovación. Nuestros expertos
detectan y analizan las tendencias de innovación que cambiarán nuestro futuro
próximo.

Educación: mediante la difusión de la innovación y el emprendimiento entre las

universidades, Akademia presenta la innovación y el emprendimiento como
solución para las nuevas generaciones.

Emprendimiento: apoyando el emprendimiento español y portugués.

Emprendedores fomenta el ecosistema emprendedor español y Bankinter Capital
riesgo invierte en el emprendimiento de alto potencial.

Empresas: apoyando el crecimiento de la mediana empresa. Cre100do.es ayuda a

las empresas del país a ser más grandes, lo que mejorará su competitividad,
productividad e internacionalización. (Bankinter, 2017)

Centro de Desarrollo Tecnológico de la UC

El Centro de Desarrollo Tecnológico de la Universidad de Cantabria (CDTUC) es
el primer parque científico tecnológico de la región. Construido en 1999, promueve
la colaboración universidad-empresa y la transferencia de resultados de
investigación de los grupos de I+D+i.

Este espacio de innovación facilita el asentamiento de nuevas empresas de base

tecnológica y contribuye al desarrollo tecnológico de Cantabria, apoyando a las
compañías que realizan actividades de I+D+i y colaborando con los
departamentos universitarios.

Sus objetivos son:

Facilitar la creación y asentamiento de nuevas empresas de base tecnológica.

Incentivar la transferencia de resultados tecnológicos de los grupos de I+D+i al

sector empresarial.

Contribuir al desarrollo tecnológico de Cantabria promoviendo la innovación en la

industria y en los servicios.

Sus instalaciones, repartidas en 6.500 metros cuadrados, acogen actualmente un

total de 17 empresas, 2 centros regionales de apoyo al sector empresarial (GIRA y
CTC) y 7 grupos de investigación adscritos a múltiples áreas de conocimiento.

CDTUC está gestionado por la Fundación Leonardo Torres Quevedo y fue

financiado por los fondos FEDER. Es socio de la Asociación de Parques
Científicos y Tecnológicos de España (APTE) y pertenece a varias redes para el
fomento de la I+D+i y la mejora y potenciación de los parques científico-
tecnológicos. (catabria, 2017)
 CONCLUSION

En anterior trabajo podemos concluir que conocimos he interactuamos con

el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, y de que se
componen.
Se conoció también la estructura de los centros internacionales y la
importancia que cada país le da a estas instituciones con los aportes
significativos teniendo claro que este tipo de inversiones marcaran la
diferencia en el crecimiento de su economía.
A partir del análisis de un producto o servicio se logró identificar que
componentes fueron esenciales para la realización de este.
 Referencias bibliografía

Colciencias. (26 de Julio de 2018). Colciencias - Colombia. Obtenido de

http://www.colciencias.gov.co/portafolio/reconocimiento_de_actores

Minciencias. (Diciembre de 2016). Minciencias. Obtenido de Políticas de Ac tores

SNCTeI:
https://minciencias.gov.co/sites/default/files/upload/reglamentacion/politiciadeactor
essnctei.pdf.

Solleiro, J. L., & Castañón, R. (2014). Gestión tecnológica: conceptos y

prácticas (pp. 25-33; pp. 51-70; pp. 227-232). Recuperado
de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?
url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=edselb&AN=edselb.3218657&lang=es&site=eds-live&scope=site