GESTION TECNOLOGICA

Paso 3. Reconocer los tipos de sistemas y procesos tecnológicos

Tutora

Luz Mery Rozo

Estudiante

Doris Matilde Arias Sierra

Código

1.108.763.128

Grupo

212030_59

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

Escuela de Ciencias Básicas Tecnológicas e Ingeniería

Programa Ingeniería Industrial

Toluviejo – Sucre

2019
 TABLA DE CONTENIDO

Introducción ............................................................................................................ 3

Objetivos ................................................................................................................. 4

Diagrama sobre SNCTI ........................................................................................... 5

Reconocimiento de actores del SNCTI ................................................................... 8

Identificación y explicación de las instituciones ....................................................... 9

Investigación (Historia, servicios, clientes) ............................................................ 11

Explicación de algunas tecnologías……..………………………………………..……14

Beneficio tributario…………………………………………………………………...…..14

Conclusiones…………………………………………..…….……..……………….……16

Referencias……………………………………….....…………………..……………….17
 INTRODUCCIÓN

Asociado con la tecnología apareció un nuevo término: gestión tecnológica, que es

el proceso de administración de las actividades de desarrollo tecnológico en todas
sus etapas.

La gestión tecnológica surge y se desarrolla en el seno de las empresas y su objetivo

fundamental es el logro de una mejor vinculación investigación-industria-sociedad,
que debe entenderse como una relación de mercado. Esto implica comprender que
este se rige fundamentalmente por leyes de oferta y demanda. La gestión
tecnológica busca integrar el proceso de cambio tecnológico con los aspectos
estratégicos y operativos del control y la toma de decisiones de la empresa. Así, se
concibe la tecnología como un arma competitiva y como tal, debe constituir un punto
esencial del planteamiento estratégico a largo plazo.

El siguiente trabajo tiene como finalidad la unidad 2 del curso gestión tecnológica
hace presencia al paso 3 el cual se trabajara de forma individual y colaborativa
donde cada uno debe hacer la realización de una investigación del Sistema Nacional
de Ciencia y Tecnología de Colombia (SNCTI) realizando un diagrama, también se
investigara sobre sobre los diferentes centros de desarrollo tecnológicos
internacionales al cual se le aplicara una empresa que genere unas tecnologías y
rinde mayor productividad.

En cada punto se desarrollara lo que se describe en la guía esto va con el fin de

que todos los temas vistos anteriormente se puedan aplicar.
 OBJETIVOS

Objetivo General

Conocer y aplicar los tipos de sistemas y procesos tecnológicos que se implementan

dentro de la búsqueda de la innovación a través de ciencia tecnología.

Objetivos Específicos

 Hacer la realización del diagrama SNCTI.

 Cada estudiante hará el reconocimiento de los actores del SNCTI.
 Se debe identificar y dar una breve explicación de las instituciones que
podían interactuar con la empresa objeto.
DIAGRAMA SOBRE EL SNCTI
 RECONOCIMIENTO DE ACTORES DEL SNCTI

ACTOR FUNCIÓN IMPORTANCIA CARACTERÍSTICAS

Los centros de Busca nuevas Conocimiento: y artículos
instituto de ideas sobre la de investigación o
investigación son la investigación científicos, libros y
Centros / organización aplicada y capítulos de libro
Institutos de pública, mixta y básicas para el resultantes de
Investigación privadas dedicadas desarrollo del investigaciones, productos
a la generación del país. tecnológicos patentables,
conocimiento obras resultantes de la
fundamental, del investigación en artes,
país mediante arquitectura y diseño,
proyectos de nuevas variedades
investigación. animales y vegetales.

Ejemplo: Instituto Colombiano para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología

Francisco José de Caldas Colciencias
Son organización La importancia es Prestación de servicios
pública y privada que aplica el científicos y tecnológicos,
Centros de que se dedican al desarrollo formación de personal
Desarrollo desarrollo de los tecnológico que para la investigación,
Tecnológico proyectos de radica de la asesoría y consultoría.
investigación investigación.
aplicados para el
desarrollo
tecnológico.
Ejemplo: Centro De Bioinformática Y Biología Computacional (CBBC)

Son las Su propósito es Se apoya en los servicios

organizaciones contribuir al de asesoría, consultoría,
Centros de públicas y privadas, mejoramiento de asistencias técnicas, y
Innovación y con personería la competitividad capacitación.
Productividad jurídica propias o y productividad a
independientes de nivel local,
otra identidad regional, y
establecidas en nacional para un
Colombia con el desarrollo
propósito de tecnológico e
contribuir al innovador.
mejoramiento de la
competitividad,
productividad a nivel
local, regional y
nacional.
Ejemplo: Centro De Productividad Y Competitividad Del Oriente – CPC
Son sistemas de Su importancia Las empresas legalmente
gestión de la apoya a los constituidas y
investigación, y el proyectos de contribuyentes de renta en
desarrollo investigación, Colombia, que estén
Unidades de tecnológico o de actividades interesadas en reconocer
I+D+i de innovación - I+D+i- innovadoras para ante Colciencias su
Empresas que cuentan con la empresa. Unidad de Investigación,
estructuras y Desarrollo Tecnológico o
procesos Innovación.
sistemáticos y
organizados de
acuerdo con el
modelo de gestión
de la empresa a la
que pertenecen.
Ejemplo: Empresas Públicas de Medellín (EPM)
Estos se conciben Se busca Son potenciaciones de
como espacios construir lenguas accesos a la información e
idóneos para el comunes y intercambio de los
intercambio, la diferentes actores conocimientos de un modo
Centros de comprensión y el para entablar inspirador pero sin perder
Ciencia uso contextualizado diálogos abiertos, el rigor científico en ningún
y democrático de la plurales momento.
ciencia y la alrededor de la
tecnología por parte ciencia, la
de la sociedad. tecnología y la
innovación.

Ejemplo: PARQUE EXPLORA – Medellín

Son las empresas La importancia es Sus principales
constituidas en Introducción en el características son
Colombia que mercado de Innovaciones de
producto/servicio, proceso,
realizan de manera productos o
de mercado u
sistemática, servicios nuevos organizacionales.
Empresas actividades o
conducentes a la significativamente .
Altamente
innovación, mejorados.
Innovadoras mediante procesos
EAI claramente
establecidos,
recursos asignados
y resultados
verificables.

Ejemplo ALPINA PRODUCTOS ALIMENTICIOS S.A.

Fuente: elaboración propia a partir de (Colciencias, 2018)

http://www.colciencias.gov.co/portafolio/reconocimiento_de_actores
 IDENTIFIQUE Y EXPLIQUE CON CUÁLES DE ESTAS INSTITUCIONES
PODRÍA INTERACTUAR SU ORGANIZACIÓN PARA MEJORAR SU
DESEMPEÑO INNOVADOR.

Para el Hospital Universitario Nuestras Señora de las Mercedes es de suma

importancia para los centros de institución de investigación. Un ejemplo de este
centro seria el Instituto Colombiano de Medicina Tropical – ICMT el cual fue fundado
1989 como una Corporación de participación mixta, sin ánimo de lucro con fines de
interés público y social, es liderada por la universidad CES con asocio de la
gobernación de Antioquia, la cual desarrolla programas de investigación en
enfermedades tropicales e infecciosa y transfiere su conocimiento.

Esto es un trabajo de forma grupal ya que esta en disposición de estudiantes,

investigación, y profesionales que ofrecen servicios de consultoría en salud pública,
diagnóstico y tratamiento en salud humana análisis de microbiología industrial.
Además transfiere los resultados de investigación a su área de centros productivos
para la fabricación y mercadeo de reactivos de diagnósticos in vitro y biológicos.
 INVESTIGUE (HISTORIA, SERVICIOS, CLIENTES, ENTRE OTROS
FACTORES) POR LO MENOS DOS CENTROS DE DESARROLLO
TECNOLÓGICO INTERNACIONALES.

FUNDACIÓN INNOVACIÓN BANKINTER

La Fundación Innovación Bankinter fue creada en 2003 busca impulsar la creación

de riqueza sostenible en España atraves de la innovación y el emprendimiento
convirtiéndonos en la herramienta critica para la creación de valor en la sociedad
Española alineada con los principios Bankinter la fundación abarca esta innovación
desde todas las perspectivas posibles difunde el conocimiento a través de Future
Tiends Fórum FIF especializado en innovación los expertos que lo forman se reúnen
dos veces al año para detectar y analizar las tendencias que cambiarían nuestro
futuro próximo la Fundación apoya la educación mediante la difusión de la
innovación y el emprendimiento entre las universidades Españolas y nos presenta
como una solución para las nuevas generaciones.

Conocimiento: anticipando tendencias de innovación. El Future Trends Forum es

un think tank internacional especializado en innovación. Nuestros expertos detectan
y analizan las tendencias de innovación que cambiarán nuestro futuro próximo.

Educación: mediante la difusión de la innovación y el emprendimiento entre las

universidades, Academia presenta la innovación y el emprendimiento como solución
para las nuevas generaciones.

Emprendimiento: apoyando el emprendimiento español y portugués.

Emprendedores fomenta el ecosistema emprendedor español y Bankinter Capital
riesgo invierte en el emprendimiento de alto potencial.

Empresas: apoyando el crecimiento de la mediana empresa. Cre100do.es ayuda a

las empresas del país a ser más grandes, lo que mejorará su competitividad,
productividad e internacionalización. (Bankinter, 2017).
Nuestra Misión: La Fundación Innovación Bankinter tiene la misión de impulsar la
creación de riqueza sostenible en España y Portugal a través de la innovación y el
emprendimiento.

CIDET - CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO.

Acompañamos a las empresas a desarrollar capacidades para generar valor a sus

clientes de manera sostenida y autónoma. Nuestros clientes aprenden a aplicar
tecnologías y métodos de vanguardia para el desarrollo de productos, servicios y
procesos innovadores de manera sistemática.

¿QUIENES SOMOS?

CIDET (Corporación Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico del Sector

Eléctrico) es una organización privada, sin ánimo de lucro, fundada en 1995 por
empresas del sector eléctrico colombiano para trabajar por el desarrollo y
competitividad sectorial.

Nuestros esfuerzos se orientan a desarrollar capacidades a la industria eléctrica

para contribuir a la prosperidad, a partir de conocimiento, herramientas tecnológicas
y laboratorios especializados.

¿QUE HACEMOS?

Desarrollamos capacidades organizacionales en la industria eléctrica.

¿COMO LO HACEMOS?

A partir de conocimiento herramientas tecnológicas y laboratorios especializados.

¿POR QUE LO HACEMOS?

Porque nuestros propósito y el de los asociados es contribuir a la prosperidad.

¿POR QUÉ ELEGIRNOS?

Experiencia: Más de 70 proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e

innovación desarrollados en los últimos 10 años.
Referentes: Seleccionados por instituciones como INNPULSA y COLCIENCIAS
para acompañar a las empresas en proyectos de innovación, y como UPME y Min
Educación para orientar la planeación de políticas públicas.

Especialización: Más de 20 años de experiencia y reconocimiento en el

acompañamiento de empresas de la industria eléctrica para la incorporación de la
Ciencia, Tecnología e Innovación como estrategia de desarrollo sostenible.

Soluciones a la medida: Desarrollo, adaptación e implementación de

metodologías probadas, con alto nivel de profundidad, a las exigencias de la
industria eléctrica.

NUESTROS VALORES

- Entregamos experiencias superiores.

- Dinamizamos ambientes de desarrollo, bienestar e innovación.

- Tomamos decisiones con objetividad.

- Vamos un paso adelante.

- Tomamos siempre la iniciativa.

¿PROYECTOS QUE HEMOS REALIZADO PARA CONTRIBUIR A LA

PROSPERIDAD DEL PAÍS?

 Prototipo de celda solar orgánica: Diseño del proceso y fabricación de un

prototipo de celda solar basada en TiO2, de muy bajo costo.
 Programas de eficiencia Energética: Intervención en 32 MYPYMES clientes
de CHEC para optimizar el uso de eficiencia energética. Intervención en 14
empresas del clúster textil de Medellín para diagnosticar oportunidades de
optimización e implementar proyectos de eficiencia energética.
 Electrificación rural de la vereda El Cerrito – Cauca: Desarrollo conjunto con
Hybritec, para llevar energía solar fotovoltáica a 25 familias, una escuela y
centro de salud.
  Desarrollo de modelos de empresa para soluciones de energización rural en
EPM: Validación de alternativas de negocio para energización rural basado
en picogeneración hidroeléctrica menor a 2 KW
 Evaluación de prototipos picogeneración hidráulica para EPM: Validación de
dos prototipos de picocentrales hidráulicas en condiciones reales e
identificación de oportunidades de mejora.
 Patente nuevo producto: Identificación de la viabilidad de protección via
patente para nuevo producto de TERCOl. Impacto: la empresa cuenta con
una patente en Colombia.
 Gestión de innovación: Diseño e implementación de sistemas de gestión de
innovación en empresas como RYMEL, TRONEX , XM, entre otras.
 Evaluación de unidades I+D+i en SOFASA, FAMILIA, LEVAPAN, EPSA,
entre otras basado en los aspectos de la norma NTC580
 New Technologies for Waste Treatment and Energy Generation: Identificar la
solución más adecuada para el tratamiento sostenible de residuos sólidos
urbanos depositados en el relleno sanitario La Pradera - Medellin, abarcando
tres pilares: la sociedad, el medio ambiente y la economía.
 Mapas de ruta Ideario energético 2050-UPME:Mapa de ruta con los hitos y
acciones requeridas para alcanzar la meta a 2050 propuesta por el Plan
Energético Nacional para dar los lineamientos en política pública
encaminados a la transformación productiva de valor del sector

SERVICIOS

 Gestión de Innovación
 Modelos de negocio con validaciones de usuario y análisis financiero
 Desarrollo de productos
 Desarrollo de procesos productivos
 Laboratorio de Prototipos. LabPro CIDET
 Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
 Estudios Sectoriales
 Gestión de Activos Intangibles
SEÑALE Y EXPLIQUE ALGUNAS TECNOLOGÍAS (POR LO MENOS DOS) QUE
PODRÍA UTILIZAR SU ORGANIZACIÓN A PARTIR DE LA INVESTIGACIÓN
SOBRE LOS CENTROS DE DESARROLLO TECNOLÓGICO
INTERNACIONALES.

En la organización Hospital Universitario Nuestra Señora de las Mercedes se puede

implementar estrategias en I+D+i para fortalecer y ampliar, las líneas de
investigación, es de allí que sería una oportunidad para enfocar las organizaciones,
el acercamiento efectivo al concepto propio de tecnología e innovación de
excelencia.
 CONCLUSIONES

Dada la cantidad relevante de información suscita e investigada en el desarrollo del

presente trabajo, podemos definir allí que realmente vivimos en una era donde la
innovación y la tecnología se han vuelto un pilar determinante para el crecimiento
de las empresas; y que existen muchos centros de desarrollo tecnológico en los
cuales se puede apreciar el gran aporte que los mismos realizan para las empresas
que quieran generar algún tipo de cambio y enfocar su actividad comercial a partir
de los objetivos y principios que allí se muestran, es de anotar que nuestro país
también viene realizando aportes significativos para que se apliquen las
investigaciones pertinentes que deriven en el punto planteado la de mejorar en el
ámbito de la I+D+i. Asi mismo, logramos comprender la importancia que tienen los
beneficios tributarios, como un instrumento que permite fomentar la inversión en
I+D+i y promover la competitividad en las empresas y el desarrollo de
investigaciones de alto impacto para el país.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Hospital universitario nuestra señora de las mercedes

(COROZAL.Recuperado de:
https://www.paginasamarillas.com.co/empresas/hospital-nuestra-senora-de-
las-mercedes/corozal-16784839
 Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa.
Edición UPC. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=111
38446&p00=tecnologia+innovacion+empresa
 Domínguez, A. (2004). Acerca de la innovación tecnológica. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=104
18297&p00=innovacion+tecnologica
 Ruiz, M. y Mandado, E. (1989). La innovación tecnológica y su gestión.
Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=103
11460&p00=innovacion+tecnologica
 Colciencias. (26 de Julio de 2018). Colciencias - Colombia. Obtenido de
http://www.colciencias.gov.co/portafolio/reconocimiento_de_actores
 Colciencias. (26 de Julio de 2018). Colciencias - Colombia. Obtenido de

 FUNDACIÓN INNOVACIÓN BANKINTER. Recuperado de:
https://www.fundacionbankinter.org/
 CIDET - CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO.
Recuperado de: http://www.cidet.org.co/