PRÁCTICA 2

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

INTEGRANTES

NOMBRE: …………………………………………………………………………………… CI: ……………………

NOMBRE DE LA EMPRESA: ………………………………………………………………………………………………………………………

MISIÓN:

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

VISIÓN:……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
VALORES:

1. ………………………………………………………….

2. ………………………………………………………….

3. ………………………………………………………….

PRINCIPIOS:

1. ………………………………………………………….

2. ………………………………………………………….

3. ………………………………………………………….

SE REQUIERE EFECTUAR UN ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA (al menos 5 elementos)

FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS

DEBILIDADES AMENAZAS
D1 A1
D2 A2
D3 A3
D4 A4
D5 A5

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
F1 O1
F2 O2
F3 O3
F4 O4
F5 O5

PONDERACIÓN DEL FODA

IMPACTO IMPACTO
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO
 IMPACTO IMPACTO
DEBILIDADES AMENAZAS
ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO

ALTO= 5, MEDIO =3, BAJO= 1

PONDERACIÓN DEL FODA

FACTORES EXTERNOS FACTORES INTERNOS

OPORTUNIDADES PROBABILIDAD IMPACTO VALOR FORTALEZAS PONDERACION IMPACTO VALOR
 AMENAZAS PROBABILIDAD IMPACTO VALOR DEBILIDADES PONDERACION IMPACTO VALOR

IMPACTO (ALTO= 5, MEDIO =3, BAJO= 1) PROBABILIDAD (0% - 100 %) IMPACTO (ALTO= 5, MEDIO =3, BAJO= 1) PONDERACION (0% - 100 %)

ESTRATEGIAS

OPORTUNIDADES AMENAZAS

FORTALEZAS FO 1 FA 1
 DEBILIDADES
DO 1 DA 1

FO:…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

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FA:……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

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DO:…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

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DA:…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

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