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Unidad acadmica: Escuela de Ciencias Estratgicas Facultad: Facultad de Administracin de Empresas Profesor: Jos Antonio Riascos Gonzlez E mail:

: jose.riascos@upb.edu.co

MATRIZ DOFA

ASESTRA Asesoras Estratgicas ELABORACIN DE LA MATRIZ DOFA

INSTRUCCIONES
NOTA: Slo debes cambiar las celdas que se encuentran escritas en color rojo 1. En la Hoja "Matriz" debes escribir de manera concisa las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de tu organizacin, en las columnas correspondientes 2. En las hojas EST.FO, EST.FA, EST.DO, EST.DA, se harn las combinaciones ms adecuadas para luego formular las estrategias ms recomendables 3. En la hoja "Estrategias" se observar el resumen de todas las estrategias planteadas en las combinaciones. En esta hoja no debes hacer nada, slo analizar 4. Automticamente las Estrategias, pasarn a la hoja "Seleccin" donde sern calificadas por cada Integrante del equipo de 1 a 5 (siendo 5 la mejor calificacin y 1 la peor). 7. Por medio de frmulas definidas en la hoja de "Seleccin", el sistema elegir las Estrategias cuyo promedio sea mayor que 4 8. Automticamente las Estrategias seleccionadas pasarn a la hoja "Matriz Final", donde se explicarn lo ms claro posible cada una de las estrategias seleccionadas 9. En la hoja de calculo EXPLICACION debes explicar en forma breve las estrategias escogidas PREPARADO : JOSE ANTONIO RIASCOS GONZALEZ

1. Matriz DOFA. (Debilidades, oportunidades, fortalezas, amenazas). Relaciona el anlisis interno definido por las fortalezas y debilidades con el anlisis externo representado en las oportunidades y amenazas. La combinacin de estos cuatro componentes, da lugar a las estrategias FO, DO, FA, DA en las cuales se aprovecha las fortalezas y oportunidades, para minimizar las debilidades y amenazas. Los pasos propuestos por Fred David en el texto conceptos de Administracin estratgica quinta edicin (pags 199-202) son los siguientes: 1. 2. 3. 4. 5. Hacer una lista de las oportunidades externas clave de la empresa. Hacer una lista de amenazas externas clave de la empresa. Hacer una lista de las fuerzas internas clave de la empresa. Hacer una lista de las debilidades internas clave de la empresa. Adecuar las fuerzas internas a las oportunidades externas y registrar las estrategias FO resultantes en la celda adecuada. 6. Adecuar las debilidades internas a las oportunidades externas y registrar las estrategias DO resultantes en la celda adecuada. 7. Adecuar las fuerzas internas a las amenazas externas y registrar las estrategias FA resultantes en la celda adecuada. 8. Adecuar las debilidades internas a las amenazas externas y registrar las estrategias DA resultantes en la celda adecuada.

ASESTRA
ASESORIAS ESTRATEGICAS
MATRIZ DOFA NUMERO FORTALEZAS 1F 2F 3F 4F 5F 6F 7F 8F 9F 10 F 11 F 12 F 13 F 14 F 15 F 16 F 17 F 18 F 19 F 20 F EMPRESA ANALISIS INTERNO DEBILIDADES D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D MATRIZ DOFA NOMBRE DE LA EMPRESA ANALISIS EXTERNO OPORTUNIDADES AMENAZAS O A O A O A O A O A O A O A O A O A O A O A O A O A O A O A O A O A O A O A O A

ANALISIS INTERNO
ANALISIS EXTERNO OPORTUNIDADES (O) LISTA S DE OPORTUNIDADES

FORTALEZAS (F) LISTA DE FORTALEZAS

DEBILIDADES (D)
LISTA DE DEBILIDADES ESTRATEGIAS DO VENCER DEBILIDADES APROVECHANDO OPROTUNIDADES ESTRATEGIAS DA REDUCIR A UN MINIMO DEBILIDAD Y EVITAR AMENAZAS

ESTRATEGIAS FO USAR FORTALEZAS PARA APROVECHAR OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FA USAR FORTALEZAS PARA EVITAR AMENAZAS

AMENAZAS (A) LISTA DE AMENAZAS

ASESTRA
ASESORIAS ESTRATEGICAS
MATRIZ DOFA FORTALEZAS F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA GENERACION DE ESTRATEGIAS FO OPORTUNIDADES COMBINACION O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O ESTRATEGIA FO1 FO2 FO3 FO4 FO5 FO6 FO7 FO8 FO9 FO10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

ASESTRA
ASESORIAS ESTRATEGICAS
MATRIZ DOFA FORTALEZAS F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F EMPRESA AMENAZAS A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A NOMBRE DE LA EMPRESA GENERACION DE ESTRATEGIAS FA COMBINACION ESTRATEGIA FA1 FA2 FA3 FA4 FA5 FA6 FA7 FA8 FA9 FA10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

ASESTRA
ASESORIAS ESTRATEGICAS
MATRIZ DOFA DEBILIDADES D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA GENERACION DE ESTRATEGIAS DO OPORTUNIDADES COMBINACION O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O ESTRATEGIA DO1 DO2 DO3 DO4 DO5 DO6 DO7 DO8 DO9 DO10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

ASESTRA
ASESORIAS ESTRATEGICAS
MATRIZ DOFA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA GENERACION DE ESTRATEGIAS DA AMENAZAS A A A A A A A A A A A A A A A A A A A COMBINACION ESTRATEGIA DA1 DA2 DA3 DA4 DA5 DA6 DA7 DA8 DA9 DA10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

DEBILIDADES D D D D D D D D D D D D D D D D D D D

ASESTRA
ASESORIAS ESTRATEGICAS
MATRIZ DOFA ESTRATEGIAS FO FO1 FO2 FO3 FO4 FO5 FO6 FO7 FO8 FO9 FO10 EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA ESTRATEGIAS PROPUESTAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DO FA1 DO1 FA2 DO2 FA3 DO3 FA4 DO4 FA5 DO5 FA6 DO6 FA7 DO7 FA8 DO8 FA9 DO9 FA10 DO10 ESTRATEGIAS DA DA1 DA2 DA3 DA4 DA5 DA6 DA7 DA8 DA9 DA10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

ASESTRA
ASESORIAS ESTRATEGICAS
MATRIZ DOFA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA SELECCIN DE LAS MEJORES ESTRATEGIAS CALIFICACION DE 1 A 5 ( si no son 5 los integrantes coloque n en las demas casillas)
CALIFICADOR CALIFICADOR 2 CALIFICADOR3 CALIFICADOR4 CALIFICADOR5

ESTRATEGIAS

NUMERO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

ESTRATEGIAS FO FO1 FO2 FO3 FO4 FO5 FO6 FO7 FO8 FO9 FO10

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
CALIFICADOR1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

PROMEDIO SELECCIONADA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

CALIFICADOR 2 CALIFICADOR3 CALIFICADOR4 CALIFICADOR5

NUMERO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

ESTRATEGIAS FA FA1 FA2 FA3 FA4 FA5 FA6 FA7 FA8 FA9 FA10
CALIFICADOR1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

PROMEDIO SELECCIONADA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

CALIFICADOR 2 CALIFICADOR3 CALIFICADOR4 CALIFICADOR5

NUMERO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

ESTRATEGIAS DO DO1 DO2 DO3 DO4 DO5 DO6 DO7 DO8 DO9 DO10

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

PROMEDIO SELECCIONADA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

CALIFICADOR1

CALIFICADOR 2 CALIFICADOR3 CALIFICADOR4 CALIFICADOR5

NUMERO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

ESTRATEGIAS DA DA1 DA2 DA3 DA4 DA5 DA6 DA7 DA8 DA9 DA10

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

PROMEDIO SELECCIONADA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

ASESTRA
ASESORIAS ESTRATEGICAS
MATRIZ DOFA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

FORTALEZAS F F F F F F F F F F F F F F F F F F F F #REF! OPORTUNIDADES O O O O O O O ESTRATEGIAS FO

DEBILIDADES D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D #REF! ESTRATEGIAS DO

1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

O O O O O O O O O O O O O #REF! AMENAZAS A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

MATRIZ DOFA

ANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNO

FORTALEZAS (F) LISTA DE FORTALEZAS

DEBILIDADES (D) LISTA DE DEBILIDADES

OPORTUNIDADES (O) LISTA S DE OPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS FO USAR FORTALEZAS PARA APROVECHAR OPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS DO VENCER DEBILIDADES APROVECHANDO OPROTUNIDADES ESTRATEGIAS DA REDUCIR A UN MINIMO DEBILIDAD Y EVITAR AMENAZAS

AMENAZAS (A) LISTA DE AMENAZAS

ESTRATEGIAS FA USAR FORTALEZAS PARA EVITAR AMENAZAS

ASESTRA
ASESORIAS ESTRATEGICAS
MATRIZ DOFA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA SELECCIN DE LAS MEJORES ESTRATEGIAS EXPLICACION BREVE DE LAS MEJORES ESTRATEGICAS SELECCIONADAS ESTRATEGIAS FO EXPLICACION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ESTRATEGIAS FA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ESTRATEGIAS DO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ESTRATEGIAS DA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

ASESTRA

ORIAS ESTRATEGICAS

DE LAS MEJORES ESTRATEGIAS

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