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Cédula de capacitación

Fecha
Día Mes Año
31 03 2015

Nombre del incubando Guillermo Camargo Tlapaya


Integrantes del equipo de trabajo Grecia Berenice Cristal Quintero, Karen Jazmín
Munguía Nahuátl, Lourdes Guadalupe Pérez Ortiz,
Miguel Antonio Ortiz Alfaro, Valeria Pineda Sánchez.
Nombre del proyecto Panadería “MARY´S” Folio
CAPACITACIÓN

Los esquemas de capacitación se determinarán acorde a las necesidades de desarrollo del


personal y en función de la introducción a la nueva tecnología y procesos. En primera instancia se
aplicarán programas de capacitación a los niveles operativos (ayudantes generales) retenida al
proceso de fabricación, conservación y manejo de los productos.

En términos generales la Capacitación tiene por misión preparar al empleado para cumplir con los
requerimientos del cargo que actualmente ocupa (rá), o para una función en particular. El objetivo
es que el empleado adquiera un conjunto determinado de conocimientos, actitudes y habilidades
en función de los objetivos de ese cargo específico. Se entiende entonces que la Capacitación
habla de objetivos de ese cargo específico. Se entiende entonces que la Capacitación habla de
objetivos más bien de corto plazo, con resultados inmediatos. 

¿Cuál es la responsabilidad de las Jefaturas y Gerencias frente al proceso de Capacitación?

Deben transformarse en el primer responsable por la capacitación de su personal.


Estar alerta y detectar en forma permanente de las necesidades de capacitación y
desarrollo de su grupo de trabajo.
Alinear los objetivos de sus áreas con los objetivos de la organización.
 

¿Cuáles son las ventajas de capacitar al personal de una empresa?

Mejora el conocimiento de tareas, procesos y funciones en todos los niveles de la


organización.
Promueve el desarrollo profesional y personal de los empleados.
Incrementa la productividad, rendimiento y la calidad del trabajo realizado.
Mejora el clima y aumenta la satisfacción del personal.
Ayuda al personal a identificarse con los objetivos organizacionales.
Genera mejoras en los resultados económicos de las empresas aumentando su valor.
Proporciona información respecto de las necesidades futuras de la organización.

ELABORO: CFH, CMJ, AGP, OSV, LDR REVISÓ: LDR, LDB APROBÓ: OSV
FECHA DE EDICIÓN: 22/10/2009 REVISIÓN: 02 CLAVE: FPMI-068
COPIA CONTROLADA NO. 01 PROPIETARIO: CIEBT-IPN Página 1 de 2
Cédula de capacitación

Nombre del curso Fecha del curso Objetivo

Periodo Duración Horario

Nombre del facilitador Contenido temático

Lista de asistencia

Evaluación del material Evaluación del facilitador Evaluación de las


instalaciones

Especificación de actividades

Observaciones

Nombre y firma de quien elaboró

Nombre y firma de los integrantes del


Nombre y firma del incubando
equipo

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FECHA DE EDICIÓN: 22/10/2009 REVISIÓN: 02 CLAVE: FPMI-068
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Cédula de capacitación

ELABORO: CFH, CMJ, AGP, OSV, LDR REVISÓ: LDR, LDB APROBÓ: OSV
FECHA DE EDICIÓN: 22/10/2009 REVISIÓN: 02 CLAVE: FPMI-068
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