Caso Práctico: Unidad 2.

Enunciado
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 Caso Práctico: Unidad 2. Enunciado

Enunciado
Trabajas en el Departamento de Organización de la empresa Servicios SV S.L. En los
últimos años, debido a la crisis económica esta empresa decidió orientar su negocio
principal hacia el desarrollo de proyectos informáticos que actualmente supone el 70%
de su actividad proporcionando unos beneficios económicos de casi un millón de euros.

Este cambio ha provocado que la Alta Dirección se plantee un cambio estructural en el

cual se incluiría una nueva unidad organizativa, una Oficina de Gestión de Proyectos.
Has sido seleccionado como Jefe de Proyecto de su implantación.

ACTIVIDAD EMPRESARIAL

La empresa proporciona servicios de consultoría integral e implantaciones de

soluciones tecnológicas desarrolladas por la propia empresa. Esto significa que ejecuta
proyectos cuyo alcance es el rediseño de procesos hasta la implantación de aplicaciones
informáticas hechas por el equipo de desarrollo. Los principales clientes que tiene son
entidades bancarias y empresas del sector industrial.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Los empleados están organizados en Departamentos Funcionales. Existe un departamento

de RRHH y Administración, y tres áreas técnicas: Programación, Organización y Procesos.

MADUREZ ORGANIZATIVA

La empresa actualmente tiene definido un proceso de Gestión de Proyectos que no

sigue ninguna norma internacional. Esta metodología propia tiene 3 entregables:
cronograma del proyecto, informe de seguimiento e informe final.

Cuestiones
1 ¿Qué fases y actividades compondrían el plan de Implantación de la Oficina de
Gestión de Proyectos?

2 Una de las primeras tareas a ejecutar es definir el concepto de “proyecto” dentro

de la organización, ¿qué definición establecerías? ¿Qué clasificación de
proyectos desarrollarías?

3 ¿Qué actividades planificarías para intentar lograr el éxito del proyecto?

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