TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SALINA CRUZ

INTEGRANTES:
MENDOZA HERNANDEZ HEIDY MICHELL (171020059)
ARISTA ZARAGOZA DENISSE GABRIELA (171020056)
VALDIVIESO SÁNCHEZ LUCIA (171020017)
DOCENTE:
ESPINDOLA LÓPEZ ROSA ELENA
MATERIA:
SEMINARIO DE DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE NEGOCIOS
CASO PRÁCTICO 1:
DIRECCIÓN Y SU IMPACTO EN LOS NEGOCIOS
CARRERA:
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
SEMESTRE:
VIII-D1
SALINA CRUZ, OAXACA MARZO 2021
 CASO PRÁCTICO 1

Una empresa mediana fabricante de calzado para niños ha sufrido pérdidas

financieras desde hace dos años. Su planta y equipo son obsoletos, y sus costos,
muy elevados, no han despedido a ningún empleado, pues los tiene desde que inició
operaciones hace 15 años y son gente muy trabajadora y comprometida, quienes
han sido empáticos con el propietario de la fábrica y han esperado en ocasiones la
demora de su pago. Actualmente en este mundo globalizado y de tecnologías en
comunicaciones, se enfrenta a la competencia internacional y la crisis.

El propietario de esta empresa desea conocer su opinión como gerente para ver
qué propuesta le daría referente a su permanencia en el mercado o su liquidación.

Opinión

Nuestra opinión seria que el gerente consiguiera algún financiamiento para poder
comprar una nueva planta así como los equipos que le hagan falta para poder
fabricar más calzado, y así no llegar a la decisión de despedir algún trabajador, de
modo que como ellos ya llevan muchos años con ellos pues tienen derecho de
antigüedad. Y si los despiden los trabajadores tienen el derecho de pedir su finiquito
o indemnización.