TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES 1

PROYECTO DE AULA – TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES
SEGUNDA ENTREGA



BLOQUE UNO



JACKELINE GUZMAN CASTELLAR
MARIA DEL PILAR TIRADO NOSSA
LINA PAOLA GIL MONCADA
LEIDY MILENA PEREZ LAMADRID
YENNY VICTORIA CAMARGO PRIETO



POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TERCER SEMESTRE
BOGOTA D.C
2014


TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES 2

VARIABLES A
ANALIZAR
IMPACTO
POSITIVO NEGATIVO
ACCIONES O
MEDIDAS
MECANISMOS
DE CONTROL
Económicas:
Diarios
económicos,
soportados por el
ministerio de
hacienda y el
DANE, anuncian
que para el
segundo semestre
de 2014 se espera
una recesión
económica.
X Se debe verificar el
mercado actual y las
necesidades de
estés, la empresa
debe en cambios
significativos,
reflexionando cómo
el comportamiento
humano determina
el crecimiento
empresarial.
Por su parte los
crecientes
precios de las
resinas y la
demanda por
costos más bajos
por parte de los
consumidores,
ayudan a la
disminución de
los márgenes de
ganancias de los
fabricantes, que
sin embargo
pueden
compensar las
bajas ganancias a
través de una
economía de
escala, ya que el
maduro sector
colombiano de
manufactura
cuenta con una
posición
privilegiada para
atraer
inversionistas y
actuar con éxito
en mercados
internacionales.

Ambiental: El
gobierno
dictamina que
todo empresario
X INTECPLAST S.A.
Toma en
consideración el
medio ambiente y
El aspecto
medioambiental,
Integrar la
gestión

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debe estar
certificado según
las normas ISO
hace que sea una
parte importante de
la gestión de la
empresa,
Implantando
sistemas de gestión
medioambiental y
de responsabilidad
social empresarial,
buscando nuevas
oportunidades para
valorizar, mejorar y
optimizar el
entorno, y contamos
con certificación
por la ISO 9001-
2008.
ambiental, en la
empresa puede
mejorar su
competitividad y
obtener
beneficios
desarrollando
productos y
procesos
innovadores de
mayor calidad
incorporando las
variables
ambientales.
SOCIAL: La
corte
constitucional
expide un decreto
de inclusión sin
distinciones de
raza, género,
condición social.
X INTECPLAST S.A.
se concentra en
identificar y
potenciar el papel
social de la empresa
desde su quehacer
propio, la empresa
tiene la
responsabilidad de
administrar los
recursos escasos de
la sociedad para
lograr la
satisfacción óptima
en cuanto a las
necesidades
sociales, generando
empleo alcanzando
los objetivos
empresariales e
individuales,
teniendo fuerza en
la toma de
INTECPLAST
S.A. contribuye
trabajando con 4
empresas
recicladoras esto
contribuye a
mejorar la
calidad de vida
de las familias
que viven de esta
actividad además
que trabajan
conjuntamente
en ayudar a
acabar con la
contaminación.

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decisiones y
generando status.
Tecnología: El
gobierno anuncia
que a partir del
segundo semestre
de 2014 entrará en
vigencia un
tratado
internacional que
dará tasa
preferenciales
(aranceles e
impuestos) para
toda empresa
nacional que
busque
modernizarse.
X El desarrollo
tecnológico es de
gran importancia
para las industrias
hoy en día, de esta
depende gran parte
del desarrollo en
todos los campos
que este abarca. Las
organizaciones
necesitan a sus
trabajadores
capacitados ya que
las habilidades de
estos, permiten a
empresa producir la
tecnología adecuada
y brindar
instrucciones para
su eficaz y eficiente
uso, adicionalmente
en los últimos años
se han actualizados
tecnológicamente
con una serie de
maquinas que los
han ayudado a la
modernización.
Actualmente
INTECPLAST
S.A. En la
búsqueda de
nuevas
alternativas para
nuestros clientes,
puso en marcha
una línea para la
fabricación de
envases
coextruidos
(envases
compuestos de
varias capas de
diferentes
materiales) para
lograr texturas
impactantes y de
moda.
Igualmente
hemos adquirido
maquinaria para
la producción de
envases soplados
a partir de
preformas de
PET, para la
atención de los
mercados de
bebidas y
alimentos.
Políticas: Con el
nuevo gobierno
que entra en
vigencia en el
2015, se esperan
entren en vigencia
X En lo político la
empresa se
mantiene en un
mercado
competitivo genera
divisas para el país,
La empresa
continuara
aumentando su
capacidad de
reciclaje
para esto

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leyes
proteccionistas a
la industria
nacional, esto
mediante la
exención de
impuestos.
teniendo estabilidad
económica y
aportando a la
expansión
empresarial.
la empresa
invertirá en alta
ingeniería y en
mejor
maquinaria, se
creara una planta
más grande de
PET reciclable
con la cual se
podrá procesar 2
millones de
diarias con lo
cual buscamos
crear nuevas
alternativas para
nuestros clientes,
ampliar nuestro
mercado y
mejorar nuestros
servicios.













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5. Conclusiones


En la finalización de este proyecto se analizaron las cinco variables competitivas, que son
de gran interés y se basan en un conocimiento profundo de los sectores industriales, comercio
y servicio entre competidores y su entorno. También nos ayudaron a analizar que impacto
tendría nuestra empresa con todo los cambios que ha tenido el país en cada uno de sus
sectores. Intecplast S. A. es una empresa que siempre avanza a la vanguardia y evolución a
los cambios presentados en cada momento, diseñando el plan estratégico o de acción en la
ocurrencia de cada evento.
Toda esta investigación que realizamos nos enseñan que en el momento de formar o
administrar una empresa siempre además de la actualización que se debe estar haciendo,
también nos toca ver los diferentes frentes como son: políticos, sociales, económicos,
ambientales, tecnológicos y demás para evitar que la empresa se vea afectada en la
ocurrencia de cualquier evento y así mismo que llegar a perder clientes, reconocimiento y
que llegue a su liquidación afectando a muchas personas.






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6. Bibliografía:


http://www.elempaque.com/temas/El-plastico-desplaza-a-otros-materiales-en-mercado-
colombiano-de-envases+4091263
http://www.intecplast.com.co/
http://www.dane.gov.co/

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