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“PROYECTOS ELECTROMECÁNICOS
TITANIUM S.A. de C.V.”
GRUPO: 6IM9
PROFESOR: Pedro Chávez Córdova.
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
Una de las principales razones por las cuales se decidió acercarse a esta organización es
reconocer las empresas de giro industrial que se encargan día a día de realizar obras y dar
mantenimiento a otras empresas que ofrecen productos y servicios a los consumidores
finales, así mismo porque son unas de las principales fuentes de empleo que ofrecen en
todo el país.
Cabe mencionar que utilizamos todas las herramientas bases aprendidas en semestres
anteriores para proporcionar un buen plan donde se dé a conocer la empresa, el perfil del
servicio que brinda, la situación en la que se encuentra y los problemas que tiene,
planteando así una serie de objetivos y estrategias que logren amenizar el problema y logre
posicionar a TITANIUM como una de las empresas líderes en los proyectos eléctricos.
Agradecemos de tal forma al profesor Pedro Chávez Córdoba por ser un asesor objetivo
para la realización de este trabajo, también extendemos nuestro agradecimiento al Ingeniero
Leopoldo Hernández Flores quien nos dio la autorización de colaborar en su empresa y
darnos la oportunidad de demostrar la capacidad de los jóvenes en el área laboral, así
mismo al Director de Recursos Humanos Juan Carlos Martínez Hernández quien siempre
estuvo al tanto del proyecto y nos proporcionó toda la información necesaria para obtener
los mejores resultados.
HISTORIA DE LA EMPRESA
Fundación de PROYECTOS
ELECTROMECÁNICOS TITANIUM S.A. de
2009 C.V.
Gerencia
General
Ing. Leopoldo
Hernández Flores
Recursos
Finanzas Proyectos Contabilidad Compras
Humanos
Óscar Uriel Ing. Leopoldo
Hernández Flores Juan Carlos Martínez Jaime Barrón Juan Carlos Martínez
Hernández Flores Hernández Zamora Hernández
Proyectista
José Justino Ávila
Luna
Operación
Programador Ingeniero de
Campo
Juan Carlos Sánchez
Félix Grande Suro Pacheco
Oficial
Eléctrico
Mario Rodríguez
Peña
Ayudante
Eléctrico.
Braulio Martínez
Gómez
FUNCIONES DEPARTAMENTALES
Gerencia General y Proyectos (Ing. Leopoldo Hernández Flores)
Control y manejo de nóminas, altas y bajas de IMSS, contratación del personal, nómina
electrónica, alta y baja de personal en la empresa, notificaciones vacacionales, préstamos a
personal y determinación de prima de riesgo.
Operación (Obra)
MISIÓN
Ser una empresa de vanguardia para brindar servicios con capacidad técnica, vocación de
servicio al cliente, ética profesional y calidad integral en el cumplimiento de nuestros
compromisos. Colaborando intrínsecamente con nuestros clientes para lograr los mejores
resultados en tiempo y forma, ofreciendo la mejor rentabilidad para sus proyectos.
VISIÓN
Ser en 5 años una empresa líder, confiable, sólida y competitiva enfocando nuestros
recursos a la ejecución de proyectos eléctricos-mecánicos con un estricto control
operacional, mitigando riesgos e incrementando el desarrollo profesional de nuestra fuerza
trabajadora y patrimonial.
CONCLUSIONES:
CRUZ JIMÉNEZ MIRIAM JANETH.
Conocer la historia de TITANIUM® fue muy importante para que a partir de los datos
proporcionados por la empresa, como equipo pudiéramos plantear un buen proyecto.
Como sabemos, TITANIUM S.A de C.V cuenta con fuertes competencias, las cuales
proporcionan más servicios, además de que ocupa una gran parte del segmento de mercado
al que va dirigido.
De acuerdo a los antecedentes de mercado con lo que ubicamos a la empresa se puede decir
que en cuanto a sus ingresos han estado bastante bien y tenido un buen desempeño en sus
trabajos con reconocidas empresas a quienes ofrecen su servicio, ha sido una empresa
destacada principalmente por la calidad y eficacia con la que elabora su trabajo. Es por eso
que el público al que está dirigido es demasiado selecto y también por ello existe un grado
de preferencia. Sin embargo hay carencia de ciertos puntos con los cuales empezaremos a
trabajar este plan de mercadotecnia uno de los principales es con su competencia y una
innovación para dar a conocer el servicio y con ello abarcar más mercado.
Tras un interesante inicio de esta empresa se toman en cuenta dichos datos antecedentes
para desarrollar dicho plan el cual nos arroja diversos resultados, conociendo y
familiarizándote con la empresa adentrándote con la empresa del sector industrial, algo
diferente no muy común. Esta empresa ha trabajado con otras empresas entre ellas
Chrysler, una empresa automotriz la cual nos hace resaltar la importancia de TITANIUM
en el mercado.
Para iniciar este trabajo fue necesario que la empresa nos proporcionara la información
general de lo que es en sí misma. En mi caso, conocer la misión y la visión de TITANIUM
S.A de C.V me permitió saber dónde está y hacia dónde se dirige; logrando así ampliar el
panorama que tenía acerca de las empresas del sector industrial.
DIRECCIÓN FISCAL: Ignacio Zaragoza s/n Col. San Andrés, Jaltenco Estado de México.
C.P 55780 Tels. 49 18 79 63 y 49 11 54 41
INSTALACIONES: Ignacio Zaragoza s/n Col. San Andrés, Jaltenco Estado de México.
C.P 55780
¿QUIÉNES SOMOS?
Proyectos Electromecánicos Titatium S.A. de C.V. es una empresa 100% mexicana que
incursiona desarrollando servicios industriales, confiables y seguros, en materia de diseño,
construcción, modernización y mantenimiento de instalaciones y equipos eléctricos-
mecánico; además presta el servicio de asesoría y capacitación en el uso de maquinaria,
herramientas y utensilios eléctricos e industriales.
MERCADO
Titanium tiene presencia en niveles socioeconómicos A, A/B, C, C+, enfocando sus
servicios a las grandes empresas y PyMES del ramo industrial.
COMPETENCIA
CUADRO DE COMPETENCIA
EMPRESA SERVICIOS Y PRODUCTOS PRECIOS
1. Diseño y construcción de
subestaciones de potencia.
2. Diseño y construcción de
líneas de trasmisión, tanto aérea
como subterránea.
Voltrack S.A. de C.V. 3. Diseño y construcción de
proyectos de media y baja
tensión.
4. Mantenimiento preventivo a
*Sin
subestaciones de alta y media
información
tensión.
disponible.
5. Mantenimiento correctivo a las
subestaciones y respuesta
inmediata a emergencias.
6. Laboratorio de aceites y
termografía.
7. Venta de equipos.
8. Cogeneración.
9. Instrumentación y Control.
10. Montaje Electromecánico.
Servicio:
1. Desarrollo de sistemas de
propulsión con motores de *Sin
combustión interna. información
2. Desarrollo de plataformas de disponible.
simulación de gran alcance
multidimensionales.
3. Desarrollo de herramientas
para el desarrollo automotriz.
1.Instalación, reparación y
Data Air Electric S.A. de C.V. soporte técnico de:
sistemas de aire acondicionado *Sin
en plantas de luz, sistemas de información
energía ininterrumpida, módulos disponible.
de distribución de energía y
transformadores de aislamiento.
Productos:
Varian Ingenieros S.A. de C.V. 1. Ventiladores.
2. Equipos de aire acondicionado.
3. Colectores de polvo y filtro. *Sin
información
Servicios: disponible.
1. Diseño e Ingeniería.
2. Construcción, montaje y
ejecución de obras/ proyectos.
SERVICIOS SIGNIFICATIVOS.
Proyectos Electromecánicos Titatium S.A. de C.V maneja una serie de servicios que
incluye:
VENTAS
PROYECTOS ELECTROMECÁNICOS TITANIUM S.A. de C.V., es una de las mejores
empresas del ramo industrial, debido a que ha trabajado con diferentes compañías de su
mismo sector (en algunos casos con su propia competencia), en la lista figuran
CHRYSLER SALTILLO y TOLUCA, VOLTRAK S.A de C.V, por mencionar algunas.
Durante el período 2011-2013 la empresa comenzó a obtener prestigio una vez que
colaboró con grandes monstruos del ramo, sin embargo, no se cuenta con cifras
aproximadas del crecimiento en sus ventas por proyecto.
Se especula que las ventas incrementaron en el año 2014, ya que en la anualidad pasada
hubo más contrataciones de los servicios que ofrece la entidad, esto fue posible gracias a las
recomendaciones de los clientes anteriores que quedaron más que satisfechos con los
servicios prestados, la cifra aproximada fue de $4’000,000 (cuatro millones de pesos M.N)
Actualmente se estima que en lo que va del año 2015 las ganancias ascienden a $1’000,000
(un millón de pesos M.N), debido al incremento de contratos que ha ganado TITANIUM;
lo cual nos lleva a puntualizar que la empresa ha mejorado su presencia en el mercado, lo
afirmamos bajo el argumento de estas cantidades que están cercanas a la situación actual de
la corporación.
CONCLUSIONES
CRUZ JIMÉNEZ MIRIAM JANETH.
Los cambios que ha tenido está empresa, son realmente positivos, ya que teniendo unos
cuantos años de incursión a este tipo de mercado, se hayan posicionado de forma acelerada
que no cualquier empresa lo logra. Esto refleja la buena planeación y organización que ha
tenido desde sus inicios.
Como se sabe, TITANIUM S.A de C.V es una de las mejores empresas que ofrecen
servicios eléctricos-mecánicos, la cual ha trabajado en distintas compañías de renombre en
el ámbito industrial, por lo tanto le da un símbolo de confianza y seguridad en los trabajos.
Los mejores años, que han marcado la historia de TITANIUM S.A de C.V, son del 2011 al
2013. Esto influye en el aspecto de la empresa, es reconocida con un nivel de prestigio alto.
Los proyectos que actualmente han sido realizados siguen en pie, sobre todo los que se
tratan de mantenimiento en empresas de automóviles o instalaciones en las mismas. En el
último año existió un incremento de proyectos (ventas), lo que corresponde al 2015 ser un
año donde las ventas se mantengas o en su defecto crezcan obviamente para evitar que la
empresa vaya en decadencia. Acerca de los recursos con los que cuenta la empresa como es
su inventario, es renovar algunos de los materiales que ya se tienen y por otra parte darles
un mejor almacén esto para que con las condiciones en las que se encuentren sean buenas y
no deterioren la herramienta que para esta empresa es indispensable.
Encontrándose en que esta empresa día a día va evolucionando ya que necesita tener
distintas innovaciones ya que se requieren de distintas partes eléctricas para los futuros
clientes, dicha empresa cuenta con personal altamente calificado, equipo de vanguardia,
asegurándonos de que se tiene un servicio muy completo el cual garantiza un buen servicio
de nivel profesional. Así como se obtuvo un reconocimiento de gran importancia haciendo
destacar la empresa entre la competencia.
PROBLEMA
Tipo de problema: ESTRUCTURADO.
Hoy en día existe un alta competitividad entre empresas dedicadas a la elaboración de
proyectos electromecánicos; observamos que su arma letal son los distintos precios bajos
que manejan, es por ello que TITANIUM siendo una empresa en crecimiento, se encuentra
en gran desventaja, la principal problemática a la que se enfrente es: obtener el
reconocimiento de su mercado meta (grandes empresas y PyMES del ramo industrial), lo
que trae como consecuencia el posicionarse en el mercado.
Esta problemática desató una más: falta de procesos de comunicación mercadológica para
proyectar el prestigio en auge del que goza la compañía; consideramos que es de suma
importancia trabajar lo antes posible en esta situación pues es aquí donde su competencia
aún le sigue robando focos de atención.
CONCLUSIONES:
CRUZ JIMÉNEZ MIRIAM JANETH.
Detectar las problemáticas que enfrenta Titanium®, fue fundamental para dar un
seguimiento e ir trabajando con el servicio, siempre con los mismos estándares de precio y
calidad, pero enfocándonos fundamentalmente en el análisis de la competencia y
promoción del servicio.
Como sabemos, TITANIUM S.A de C.V es una empresa de un giro no muy común,
además de que no cuenta con una trayectoria muy larga, por lo tanto se necesita de una
investigación a profundo en la empresa.
La competencia es un factor que interviene, ya que esta cuenta con diversos servicios, los
cuales no cuenta TITANIUM S.A de C.V, como es una empresa en crecimiento, se tiene
que ver las estrategias con la cuenta nuestra competencia. Pudimos observar, que
TITANIUM® cuenta con dificultades en la cuestión de la comunicación mercadológica, ya
que por ser un servicio industrial, no ha sido requerido.
Existen problemas más que nada el de la competencia ya que tiene mucha en este sentido,
nosotros buscamos marcar la diferencia para generar mejores utilidades, destacarnos entre
las demás, haciendo fieles a los clientes, garantizando lo mejor. También se pretende tener
nuevas estrategias para promocionar nuestro servicio atrayendo a más público. En lo
general es lo único que tiene problemas.
OPORTUNIDADES
Dividimos las oportunidades que identificamos en TITANIUM (para su mejor análisis) en
las siguientes categorías:
CONCLUSIONES.
CRUZ JIMÉNEZ MIRIAM JANETH.
Conocer las oportunidades que tiene proyectos TITANIUM® en los distintos aspectos es de
gran importancia, ya que a partir de ahí, se dará hincapié a las estrategias que llevarán al
éxito a la empresa.
Tomando en cuenta estas oportunidades, nos permitió conocer las fortalezas y debilidades
sobre las que tenemos que trabajar para obtener buenos resultados al término de este plan.
Determinamos los objetivos que se tendrán en la empresa, ya que con base a ellos
podremos determinar las metas que se quieren llegar a lograr. Además de ver las
oportunidades con las que se pueden contar para un beneficio para nosotros.
Analizar las diversas oportunidades que se tienen, se sabe que existen diversas, pero las
más importantes son la de competencia así como la de servicio. La de servicio por que esta
empresa es de servicios se puede explotar y hacer que se mucho mejor, por el lado de la
competencia se tiene la oportunidad porque a pesar de que tiene bastante competencia, se
pueden crear diversas estrategias para contraatacar y tener un mejor imagen
favoreciéndonos e incrementar las ventas.
Identificar las oportunidades que tiene TITANIUM S.A de C.V no fue sencillo en mi caso,
es cierto que la empresa nos ha proporcionado la información y las herramientas para
trabajar; sin embargo, fue necesario analizar qué aspectos positivos son los que ofrece la
compañía en comparación con los comentarios que se vierten acerca de ella, considero que
la oportunidad más explotable es la del aspecto de competencia, lo menciono ya que el
operar los 365 días habla de una empresa comprometida con la excelencia en cada servicio.
DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS
OBJETIVO CUANTITATIVO
1. Aumentar la Comunicación Mercadológica (Relaciones Públicas y Publicidad) un
40% durante el tercer cuatrimestre del 2015 (agosto, septiembre, noviembre y
diciembre).
ESTRATEGIAS
Realizar un cronograma de actividades enfocadas a la aplicación de R.R.P.P. con el
fin de tener un acercamiento directo con los prospectos.
Realizar visitas periódicas a la zona industrial del centro del Distrito Federal y norte
del país, proporcionando material gráfico informativo que contenga las ventajas que
ofrece Titanium® a sus clientes.
Contratar el servicio de Banner (espacio publicitario insertado en una página de
Internet) abarcando Facebook y Google con el propósito de publicitar Empresa
Titanium®.
CONCLUSIONES
Baltazar Guzmán Nitzia
Consideramos de gran importancia que la relación directa con los clientes es efectiva para la
empresa, ya que se tiene un entendimiento mutuo, mejor conocimiento de la empresa y sus
servicios, y también la oportunidad de mostrar los trabajos que los avala como una empresa
confiable y capaz de lograr cualquier proyecto.
Considero y creo firmemente que Titanium® logrará ampliar su cartera de clientes, así
como darse a conocer por distintos medios, aplicando estas estrategias, manteniendo la
fidelidad de su clientes potenciales estando presentes en el tiempo y lugar adecuado,
ofreciendo un servicio seguro y de calidad.
Para finalizar puedo decir que este proyecto ha concluido de manera satisfactoria por
ambas partes, habiendo adquirido retroalimentación.
Una vez que ofrecimos nuestros conocimientos para realizar el plan, la empresa lo
revisaría conforme fuéramos teniendo avances. Esta empresa tiene mucha competencia
así que esto realmente no le favorece, pero indispensablemente de eso tiene sus clientes
que están con ellos, así como colaboraciones que han hecho en distintas empresas
como CHRYSLER y la Arena de la Ciudad de México.
Conociendo esto nos dimos a la tarea de buscar y que se llevaran a cabo estrategias
para sobresalir entre la competencia y ser una de las mejores empresas de este ámbito.
Además, a través de estas líneas expreso agradecimiento total a nuestro asesor Pedro
Chávez Córdova, pues gracias a sus enseñanzas he podido construir un panorama
distinto del contexto comercial y empresarial al que próximamente enfrentaré con
todas las armas que tengo.
Fue interesante observar de cerca los esfuerzos que realizan las empresas por
contrarrestar las acciones de su competencia, entender el monitoreo de sus actividades
cotidianas y, la integración que existe entre los trabajadores, el personal administrativo
y los directivos de la empresa.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES