Introducción a

Product
Discovery
Descubriendo necesidades reales
para innovar con mayor eficacia

Martín Altobello @malto275

Ricardo Colusso @rcolusso
Pablo Lischinsky @pablolis
 Definición Product Management

Construir un modelo de negocio

Product sostenible a través de la entrega
Management de valor al cliente a través
Discovery y Delivery para acelerar
el aprendizaje y mantener la
ventaja competitiva

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 Definición Product Discovery

Decidir qué construir

Product ● Si estamos resolviendo un problema de

Discovery relevancia
● Si los clientes y usuarios elegirán nuestro
producto y si les dará valor
● Aprender rápida y tempranamente si el
producto generará los resultados de negocio
(Outcomes) buscados.

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 Continuous
● Encuentros frecuentes con los
Product
clientes
Discovery
● por el equipo de producto
● haciendo micro-actividades de (Teresa Torres)

investigación
● en la búsqueda de aprendizajes y
resultados de negocio (outcomes)

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 ¿Qué pasaría si dejamos de trabajar
sobre la base de nuestros supuestos, de
modo tal que antes de hacer algo
dedicamos tiempo a validar si va a ser
realmente útil y valioso?

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Product Discovery nos trae una forma nueva de
pensar y definir nuevos productos y funcionalidades

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 Mindset 1: colaboración y aprendizaje en
el Equipo de Producto
Colaboración
y aprendizaje ● EP: PO/PM, UX, Tech Lead (mín.)
participan en decisiones de producto
● No significa defender tu punto de
vista
● Evitar guerras de opiniones y
corazonadas
● Desarrollar y mantener un
entendimiento compartido

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 Mindset 2: User Centered Design
Diseño
centrado en ● Equipo de Producto trabajando en
los usuarios comunicación directa con usuarios y
clientes
● No sólo validando problemas y soluciones
sino además co-creando junto a ellos
● Diseñar experiencias

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Mindset 3: humildad intelectual

● Tolerancia a la incertidumbre
● Experimentos: tolerancia al error y a
cambiar de parecer
● Construir un ambiente seguro e
inclusivo de respeto a las opiniones de
todo el equipo

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 Mindset 4: Discovery continuo
Continuo ● Discovery no es una etapa previa
● No termina nunca
● No es un proceso, es un comportamiento,
una forma sistémica de ver el negocio

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Dual Track: Discovery & Delivery

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Para cerrar
● Centrarnos en los usuarios y resultados de negocio
● Mindset :
○ Colaboración y aprendizaje
○ Diseño centrado en los usuarios
○ Humildad intelectual
○ Discovery continuo

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 Mañana ...
Práctica de Product Discovery
aplicado al sitio de la comunidad Ágil,
https://www.agiles.org

Invitación al Foro de Product Discovery en

Telegram, unirse:
- https://kl.la/GPDiscovery
- - Código QR ->

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