PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO INNOVADOR

OVERPRIME MANUFACTURING S.A.C

El Programa proporcionará herramientas que facilite las actividades diarias con el equipo de trabajo y a
su vez el cumplimiento de los objetivos institucionales

 DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA
Empresa familiar
Poca tolerancia a los errores
Cero valores a la creatividad
Acceso a la información y comunicación muy limitada
Jerarquías bien delimitadas

 QUE NECESITA LA EMPRESA

Liderazgo por jefaturas
Participación de trabajadores para la toma de decisiones
Mejora en procesos
Implementación de tecnología
Capital humano

DESARROLLO
1. ¿QUIENES SOMOS?
Overprime Manufacturing SAC es una empresa dedicada a las fabricaciones de equipos
de producción, equipos de exploración para minería subterránea y servicios de
reparación de los mismos, ya instaurada en el merado desde el año 2011, dedicada a
atender los requerimientos de la minería moderna y altamente tecnificada, la cual
desarrolla sus productos y soluciones acorde con el vertiginoso avance de la tecnología
y los cada vez más exigentes requerimientos y estándares de calidad requeridos.

2. VISION
Overprime Manufacturing tiene como principal objetivo brindar a sus clientes soluciones
de vanguardia, y confiabilidad en las fabricaciones y reparaciones que realiza.

3. MISION
 Ser una empresa reconocida en la fabricación y reparación de maquinaria de
perforación diamantina para exploración en superficie y en subterráneo y maquinaria de
producción para minería subterránea, generando valor para nuestros clientes, mediante
estrategias de gestión flexibles, personal competente y un sistema de gestión de
continua mejora, porque sabemos que el éxito de nuestra empresa depende en forma
decisiva de su compromiso, de su motivación y de su capacidad.

4. CAPACITACIONES
 RESPECTO A LAS LABORES QE DESEMPEÑA CADA UNO (cursos de excel,
cursos de actualización, cursos de liderazgo e innovación, cursos de trabajo en
equipo, ingles básico, entre otros)

5. PARTICIPACION Y CONSULTA DEL PERSONAL

 CHARLA DE INTEGRACION
 COACHING: (Gerencial y Jefaturas para que comprendan que la innovación es
un potencial para mejorar la empresa y mejore el liderazgo con el personal)
 BUZON DE SUGERENCIAS Y APORTES a través de un mail centralizado
donde se mantenga el anonimato
 REUNIONES DE PRODUCTIVIDAD (FRECUENCIA SEMANAL)
 PROGRAMA DE INCENTIVOS (cursos)
 Delegar tareas con intención formativa
 Apoyar a la formación de los demás

6. MEJORA DE PROCESOS
 IMPLEMENTACION DE LAS 5S
 MANEJO DE ERP

7. METAS A MEDIANO PLAZO

 Implementación de una mejor tecnología

8. OBJETIVO: Tener personal motivado, identificado y comprometido con la empresa.