Juan Moreno

Planteamiento sobre la innovación y creatividad en H1113

V-27.681.003
productos y servicios, en tiempos actuales en pandemia
COVID-19.

La pandemia actual nos ayuda a mostrar y recordar que somos capaces, no desde la perspectiva del
desafío y la intrepidez, sino de recordar que debemos tener compasión por los demás, ser responsables
de nuestras habilidades, tener empatía, ser profesionales y finalmente humanos.

En pocas palabras: la necesidad es la fuente de todos los inventos. Los humanos pueden investigar,
experimentar e innovar rápidamente. Aunque no podemos resolver problemas complejos de la noche a
la mañana, la participación de empresas, universidades, gobiernos, organizaciones e individuos
muestra que la sociedad puede enfocarse muy rápidamente en los desafíos que enfrenta el mundo real.

Por ejemplo, para mantener el mundo en funcionamiento, los supermercados y los servicios de logística
han establecido protocolos de seguridad para proteger a sus empleados y clientes. Los restaurantes han
encontrado formas de garantizar que las comunidades en riesgo sigan teniendo acceso a los alimentos.
Los educadores crearon un aula en línea en solo unos días. Finalmente, quienes tienen un trabajo que
les permita trabajar desde casa están aprendiendo todo el potencial que brinda la tecnología de la
comunicación actual. Por supuesto, resolver problemas complejos no es fácil. Las habilidades y
conocimientos son esenciales para crear grandes soluciones, pero tenemos la suerte de vivir en una era
en la que el internet puede facilitar los proyectos colaborativos.
 Estrategias Gerenciales
Estamos en el mercado de artículos deportivos, como las raquetas de tenis y los palos de golf, donde
las nuevas tecnologías pueden cambiar y desarrollar nuevos productos para los consumidores que la
mayoría son atletas.

Desarrollo de productos

1 Es crear nuevos productos para los mercados existentes, con el fin de satisfacer las
necesidades cambiantes de los consumidores, compensar ofertas competitivas y
satisfacer las necesidades de segmentos de mercado específicos.

Expansión del mercado

2 Esta estrategia tiene por objeto llevar productos actuales a

nuevas áreas geográficas. Ello implica un esfuerzo grande en
distribución y en el marketing propio de la empresa.

Diversificación
Esta estrategia se da cuando la organización diversifica la cartera
3 de productos o servicios que es capaz de ofrecer. Ella consta de
nuevos productos y nuevos mercados y se justifica cuando se presentan
pocas oportunidades de crecimiento.
 Propuesta para generar ventaja competitiva
Acceso provicional a una aplicación móvil para entrenamiento después de la compra de artículos deportivos

La aplicación estaría
El uso de una aplicación llena de contenido de
totalmente completa entrenadores certificados y
para entrenamiento reconocidos mundialmente,
puede propiciar a una solamente tendrán acceso
compra de artículos personas que compren la
deportivos desde aplicación o bien
nuestra web o aplicación. compren una cantidad de
artículos en nuestra página.