Actividad de aprendizaje 10

Evidencia 3: Cuadro comparativo “Indicadores de gestión logísticos”

Autores:
Ángelo Giuseppe Chacón Pérez
Claudia Inírida Díaz Lara
Johan Lugo Martínez

Tecnología En Gestión Logística

Ficha No 2104793
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

Instructor
Ramiro Andrade

08 de marzo de 2021
 Actividad de aprendizaje 10
Evidencia 3: Cuadro comparativo “Indicadores de gestión logísticos”
Los indicadores de gestión logísticos en las organizaciones ayudan a conocer el desempeño de las
diferentes áreas en la cadena de suministros, el resultado de estos indicadores ayuda a la alta
gerencia en la toma de decisiones acerca de la optimización de los recursos. Con base en esta
información se pueden corregir y solucionar los inconvenientes encontrados dentro del proceso,
lo que ayudará a satisfacer a tiempo las necesidades del consumidor final.
De acuerdo a lo anterior, para esta evidencia debe elaborar un cuadro comparativo sobre los
indicadores de gestión logísticos de determinada empresa, para lo que debe seguir estos pasos:
1. Escoja una empresa para la evidencia (debe tener en cuenta el tipo de actividad y mercado
al que pertenece).
2. Luego, proceda a elaborar el cuadro comparativo acerca de las diferencias entre los
indicadores de gestión y los indicadores de desempeño. Para esto, debe considerar las
siguientes variables:

Indicador y tipo de indicador.

● Objetivo general.
● Definición.
● Fórmula.
● Periodicidad.
● Responsable
Una vez realice el cuadro comparativo, analice la información obtenida y plantee sus propias
conclusiones frente a los beneficios de cada uno de los elementos identificados en los indicadores
de gestión y de desempeño a la hora de definir los costos de operación que requiere la empresa
(puede hacer uso de recursos gráficos para ilustrar este punto).
 ¿Cuál es la diferencia entre los indicadores de gestión y los indicadores de desempeño?
Un indicador de gestión es la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un
proceso, cuya magnitud, al ser comparada con algún nivel de referencia, puede estar señalando
una desviación sobre la cual se toman acciones correctivas o preventivas según el caso
Los indicadores de desempeño son herramientas cuantitativas que permiten evaluar de manera
objetiva el desempeño individual y colectivo, y en qué medida se están cumpliendo los objetivos
estratégicos de las diferentes áreas y de la organización. Son variables de acuerdo a cada
empresa, ya que está directamente relacionado a su cultura organizacional y metas estratégicas, y
al mismo tiempo, depende de cada área y los objetivos que persiga cada una.
Los indicadores de gestión son lo que conocemos por indicadores de calidad y agrupan a los
demás indicadores (desempeño, resultado...)
son los indicadores para comprobar que se cumplen las normas del control de calidad o para
comprobar que se realizan las actividades de la empresa
Los indicadores de desempeño son los que reflejan cómo fueron realizadas las actividades o los
procedimientos descritos en el sistema global de calidad, no las actividades en sí mismas. Podría
ser, por ejemplo, el tiempo que se tarda en realizar algo.
Cuadro comparativo de indicadores de gestión de los procesos logísticos

Conclusiones:

Ángelo Giuseppe Chacón Pérez

Podemos concluir que con la medición de los indicadores estamos teniendo una visualización del
frente de la empresa o de cada área para saber e identificar en que estamos teniendo fallas para
poder tomar decisiones y dar una solución, con esto abrimos nuevos aspectos de corrección a las
acciones de retroalimentación en la empresa o en el área donde se está midiendo su efectividad
mediante un indicador.

Claudia Inírida Díaz Lara:

Evidenciamos que es bueno este sistema de indicadores porque podemos medir y tener en claro
cada uno de los pasos que tenga la empresa y los empleados a cargo, su rendimiento y sus
pérdidas.
De otra parte, se evidencia la calidad la cantidad las ganancias y las pérdidas de los productos,
suministros, en cada una de las secciones dentro y fuera de la empresa y la meta propuesta sea
cumplida debidamente.

Johan Lugo Martínez:

En este trabajo podemos observar la importancia de los indicadores y las gestiones de una
empresa o compañía ya que con ello podemos organizar, planear, intervenir y saber cómo está la
empresa tanto física como financieramente para poder proyectarse con nuevos clientes y mejorar
los resultados de los empleados gracias a los indicadores de desempeño.
Bibliografías

Tomado de:

https://reliabilityweb.com/sp/articles/entry/los-indicadores-de-gestion#:~:text=Un%20indicador
%20de%20gesti%C3%B3n%20es,o%20preventivas%20seg%C3%BAn%20el%20caso.

https://www.buk.cl/blog/conoce-los-5-indicadores-de-desempeno-mas-importantes-a-
evaluar#:~:text=Los%20indicadores%20de%20desempe%C3%B1o%20son,%C3%A1reas%20y
%20de%20la%20organizaci%C3%B3n.