Evidencia 3: Cuadro comparativo “Indicadores de gestión logísticos”

Tecnólogo Gestión Logística

Centro de Industria y Construcción Regional Tolima

2175795: Gestión Logística

Juan Esteban Benjumea Restrepo

06 de agosto de 2021

Daniela Paola Montero González

 Actividad de aprendizaje 10
Evidencia 3: “Cuadro comparativo “Indicadores de gestión logísticos”
Los indicadores de gestión logísticos en las organizaciones ayudan a conocer
el desempeño de las diferentes áreas en la cadena de suministros, el resultado
de estos indicadores ayuda a la alta gerencia en la toma de decisiones acerca
de la optimización de los recursos. Con base en esta información se pueden
corregir y solucionar los inconvenientes encontrados dentro del proceso, lo que
ayudará a satisfacer a tiempo las necesidades del consumidor final.

De acuerdo a lo anterior, para esta evidencia debe elaborar un cuadro

comparativo sobre los indicadores de gestión logísticos de determinada
empresa, para lo que debe seguir estos pasos:

 Escoja una empresa para la evidencia (debe tener en cuenta el tipo de

actividad y mercado al que pertenece).

1. Investigue y responda ¿Cuál es la diferencia entre los indicadores de gestión

y los indicadores de desempeño?

 Los indicadores de gestión dan soporte e influyen en los objetivos

estratégicos.
Los indicadores de desempeño son vitales en el cumplimiento de los
objetivos estratégicos porque mantienen estos objetivos siempre
presentes al tomar decisiones.

D I F E R E N C I A.

 Los indicadores de gestión son lo que conocemos por indicadores de

calidad y agrupan a los demás indicadores (desempeño, resultado...)
son los indicadores para comprobar que se cumplen las normas del
control de calidad o para comprobar que se realizan las actividades de
la empresa.

 Los indicadores de desempeño son los que reflejan cómo fueron

realizadas las actividades o los procedimientos descritos en el sistema
global de calidad, no las actividades en sí mismas. Podría ser, por
ejemplo, el tiempo que se tarda en realizar algo.
2.

3. Realice mínimo dos conclusiones luego de desarrollada esta evidencia.

 Con este trabajo nos damos cuenta que todas las áreas son
importantes y deben desempeñar un adecuado trabajo en donde sobre
salga la idoneidad y perfección desempeñada por cada área, para el
total control de todos los procesos logísticos.
 Todo va muy de la mano con cada área, es indispensable cumplir cada
indicador, proceso, manual, entre otros, para lograr el éxito. Este trabajo
me sirvió de gran aprendizaje ya que identifique nuevos tips para mi
conocimiento y aprendizaje.

 WEB GRAFÍA.

 Indicadores_de_gestion_logistica.pdf
 https://gestion.pensemos.com/que-son-indicadores-de-gestion-o-
desempeno-kpi-y-para-que-sirven