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EJECUCIÓN

PROCESO DE AUDITORÍA DE GESTIÓN


La ejecución comprende:
•1
Aplicación de
programas
de auditoría

Recolección
de la •2
información

Evaluación
de la •3
evidencia

Evaluación
de hallazgos •4

Borrador del
Informe
•5
BORRADOR DEL INFORME DE AUDITORÍA DE GESTIÓN

- Una vez realizadas todas las actividades de la


fase de ejecución, se debe plasmar en un informe
escrito el contenido de la evaluación realizada.

•1

- El auditor comunica a la entidad auditada la


información recabada, plasmada en los hallazgos
de la auditoría, en las conclusiones y
recomendaciones (Borrador del Informe).
•2
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE Y NECESARIO ELABORAR UN BORRADOR DE INFORME FINAL?

Porque es…

Susceptible de adiciones, supresiones o enmiendas.

Redactado antes de la presentación de resultados finales a la


administración.

Es sometido a conocimiento de los directivos de la entidad con la


finalidad de presentar sus observaciones para realizar las mejoras
pertinentes.
REUNIÓN O
CONFERENCIA FINAL
CONTENIDO BÁSICO DEL INFORME DE AUDITORÍA DE GESTIÓN
COMUNICACIÓN
DE RESULTADOS
INFORME FINAL DE AUDITORÍA DE GESTIÓN

Características  El auditor debe evitar describir y narrar


lo que realizó, debe ser objetivo al
indicar los resultados y llamar la
atención sobre los temas más
importantes, siendo cuidadoso con su
uso y secuencia al exponerlos.

 Escribir con lenguaje constructivo y


reconocer los esfuerzos de los
involucrados.

 Escribir claro, sucinto, concatenado y


objetivamente para que sea fácilmente legible por
parte de terceros.
CONCLUSIONES DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN
RECOMENDACIONES DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN

Las recomendaciones se orientan a la administración, planteando


soluciones a los hechos deficientes susceptibles de ser mejorados.

Se deben brindar recomendaciones viables o factibles, estimando


posibles ahorros o mejoras.

Deben estar orientadas a corregir las causas detectadas en los


hallazgos, identificando los beneficios que serían contrarios a los
efectos.

Se agrupan por nivel administrativo responsable de su ejecución o


puesta en marcha.

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