VIII CONGRESO INTERNACIONAL

VIRTUAL DE MANTENIMIENTO
GUATEMALA 2020
Perfil profesional:
● CRL(Certified Reliability Leader)-AMP
● Ingeniero Mecánico Industrial-USAC
● Maestro en Ingeniería de
Mantenimiento-USAC
● Máster en Banca y Finanzas-UAH
● Máster of Business Administration-UFM
● 19 años en mantenimiento industrial
Pasatiempos:
● Jugar fútbol, correr, leer
● Compartir y viajar con mi familia
● Impartir diplomados y conferencias de
mantenimiento y confiabilidad
2
¿Cómo ha evolucionado la función del
Mantenimiento?

Gestión de
Mantenimiento Confiabilidad
activos

3
Gestión de Activos

“Actividades coordinadas de una organización

para obtener VALOR a partir de sus activos,
contemplando costos, riesgos, oportunidades
y beneficios del desempeño
a lo largo de todo el ciclo de vida ”
Campo de acción de la gestión de activos

1 2 3 4 5
Renovación y
Necesidad Diseño y Operación y
Construcción Disposición
Idea Adquisición Mantenimiento
Final

5
Alineación
Meta del Negocio Estrategias Financieras Objetivos de la
Gestión de Activos
Reducción de
Incrementar
Fallas
Disponibilidad
MTBF-MTTR

Incrementar
Mejora de
Ventas
Eficiencia
OEE
Incrementar
Capacidad
Inversión de
Incrementar Capital
Valor del CapEx
Accionista ROA

Mano de obra
Reducir
Energía
Gastos
Infracciones
Reducir
Costos
Vida útil extendida
Reducir
Incrementar Capacidad
Capital Invertido
Eliminar redundancia
Reducción del costo de ciclo de vida
Costos no recurrentes 50 %

Costos recurrentes
>15%
Ahorros potenciales 35 %

>3%

Operación
12 %
15%
y mantenimiento
Montaje y puesta en
+ 3% marcha (comisiona-
3% miento)
4%
+ 1%
Idea
Diseño
Anteproyecto >15%

7
 ¿Cómo creamos valor?
Idea y Diseño: Para todo el ciclo de vida
Comprar: Activos y servicios confiables
Instalar y comisionar: Con precisión y disciplina
Mantener: Con alta confiabilidad y eficiencia
Operar: Sin dañar y con seguridad
Renovar: Para un nuevo ciclo de vida
Disponer: Con enfoque en EHS
 Renovación reductor
P= 2,500 KW

2,018 2,020
 Idea y diseño

Potencia

Monitoreo

Lubricación
 Compra

Precisión Condición Comisionamiento

Instalar y comisionar

Precisión
 Instalar y comisionar

Lubricante limpio
 Instalar y comisionar

Decapado
y limpieza

Precisión

Ajustes
 Instalar y comisionar

Toma de datos y tendencias

Instalar y comisionar

Protocolos
 Mantener
Perfil de riesgo FMEA
Frecuente
A Efectos de Probabil Severid Nueva Riesgo
<= 1s
Probabili Severi
Moderado Modo de Falla Causa Raíz la falla, Riesgo Acciones consecuen resultan
B 1S-1M idad ad dad dad
Ocasional
(Consecuencias) cia te
C 1M - 6M Alta vibración; Des-
Probabilidad Remoto
3 7 Pernos de anclaje
alineamiento reductor; Paro cada 3a/1d E 3
Incluir revisión de pernos
Paro cada 3a/8h E 4
D 6M - 2A 29 Asentamiento de la base
sueltos en paro mayor
Improbable Sobrecarga
E 2A - 10A
1 1 Grouting deteriorado
Imposible Rotura de pernos Paro cada 3a/2d E 3 Incluir revisión de pernos Paro cada 3a/1d E 3
5 32 Soltura de la mesa
F >10A Vibración en paro mayor
4 insignificante 3 Moderado 2 critico 1 catastrofico Daño de componentes Solicitar bomba
Paro cada 1a/15d D 1 Paro cada 1a/12h D 3
internos Solicitar kit de
paro de 12h paro 12h-72h paro 3d-10d paro mayor 10d
repuestos(1 elemento
perdida de Falla de bomba de baja elástico)
sin perdida de perdida de stock perdida stock 33
stock mayor presión Meter a ruta de
stock hasta 20% 20%-60%
60% Falla en acople
monitoreo
Severidad Instalar escalera para
acceso
Motor Quemado Paro cada 1a/15d D 1 Meter a ruta de Paro cada 1a/12h D 3
Falla de motor de monitoreo de vibraciones
36
bomba de baja presión Rodamiento atascado

Daño de componentes Solicitar 1 bomba de

Paro cada 1a/15d D 1 Paro cada 1a/12h D 3
internos repuesto
Solicitar kit de
Falla de bomba de alta
33 repuestos(2 elementos
presión
Falla en acople elásticos)
Meter a ruta de

Plan de acción FMEA reductor MAAG Motor Quemado Paro cada 1a/15d D 1 Fecha: monitoreo
Meter a ruta de Paro cada 1a/12h 10-Sep-20
D 3
Falla de motor de monitoreo de vibraciones
36 Fechas
bomba de alta presión Rodamiento atascado

Plan de
Cumplimient
No. Area resp Modo de falla Acción a Realizar Resp. Compromiso o Observaciones
18 Lubricación Solicitar bomba Estuardo Vargas 3-Sep-20 Pendiente

19 Lubricación Falla de bomba de baja Solicitar kit de repuestos(1 elemento elástico) Estuardo Vargas 3-Sep-20 Pendiente

acción 20 Predictivo presión Meter a ruta de monitoreo Sergio Balcárcel 20-Aug-20 20-Aug-20 Ya se está realizando

21 Mecánico Instalar escalera para acceso Héctor Oliva 3-Sep-20 Pendiente

Falla de motor de bomba de
22 Predictivo Meter a ruta de monitoreo de vibraciones Sergio Balcárcel 20-Aug-20 20-Aug-20 Ya se está realizando
baja presión
23 Lubricación Solicitar 1 bomba de repuesto Estuardo Vargas 3-Sep-20 Pendiente

24 Lubricación Falla de bomba de alta presión Solicitar kit de repuestos(2 elementos elásticos) Estuardo Vargas 3-Sep-20 Pendiente

25 Predictivo Meter a ruta de monitoreo Sergio Balcárcel 20-Aug-20 20-Aug-20 Ya se está realizando
Falla de motor de bomba de alta
26 Predictivo
presión
Meter a ruta de monitoreo de vibraciones Sergio Balcárcel 20-Aug-20 20-Aug-20 Ya se está realizando
 Operar

Monitoreo
manual Monitoreo
en línea
Visualización
 Renovar y Disponer

Ciclo de vida

https://youtu.be/CfjlgoXZHJ4
Reconocimiento
Trabajar duro por algo que no nos importa se llama estrés.
Trabajar duro por algo que queremos se llama pasión.
Simon Sinek
Gracias!
Pueden escribirme a
● vbsolares@hotmail.com
● vblanco@cempro.com
● +502 55550039

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