ÁNALISIS FODA DEL GRUPO TELEVISA

1. FORTALEZAS 2. DEBILIDADES

 Presencia de deudas a corto

 Compañía de medios de comunicación más plazo, flujo de caja negativo en
grande del mundo de habla hispana. sus inicios
 Participación significativa en sector de las  La falta de competencia nos
telecomunicaciones en México. puede afectar directamente, al
 Gran conocimiento del manejo de producción no tener punto de
de contenidos comparación en la calidad de
 Liderazgo, gran destreza para fomentar el nuestros servicios.
trabajo en equipo, la lealtad, y la confianza  La misma falta de comparación
se puede ver reflejada en los
necesaria para transmitir sus objetivos de la
precios de nuestros productos,
empresa a cada uno de los trabajadores.
creando un retroceso en
 Capacidad para liderar y para crear los nuestro avance comercial.
equipos de trabajo talentosos en las distintas  Mal salario, muchos sin
áreas de televisa que se complementarán prestaciones.
entre sí para el cumplimiento de las metas
establecidas.
 Capacidad para mantener informados acerca
de las decisiones que tomaba Azcárraga a los
acciones de televisa y obtener buenos
resultados bursátiles
 Compromiso con el futuro de la empresa, creando
reuniones eventuales con los principales
directivos de toda la organización empresarial,
estrechando relaciones personales y en vista de
mejorar el funcionamiento de la empresa.
 Equipos de Alto Rendimiento que plasman el
Liderazgo de equipo.
 Compromiso con el desarrollo del país.
 Líder en el segmento de telenovelas, por su
contenido.
 Se promueve el talento artístico, cultural,
mediante su Centro de Educación Artística.
 Diversificación de sus servicios en relación a la
televisión y telecomunicaciones.
 Reestructuración de su deuda y reducción de
sus costes
 Innova y Renueva en la producción de sus
contenidos dándose el aumento de la audiencia.
 Su marca, es apreciado por otros países.
 Diseños de estrategias financieras
 Desinversión en empresas ajenas a su negocio.
3. OPORTUNIDADES 4. Amenazas
 Creciente mercado hispano en EE.UU  Decreciente audiencia por las
 Entrar al mercado de servicios de datos nuevas competencias del
inalámbricos, adquiriendo el 30% de Nextel grupo Azteca.
 Consolidarse en la industria de cable de  NETFLIX1.
 Existencia de otros noticieros
México
con mayor cobertura.
 Aumento del alcance de sus contenidos
 Mala programación, rotativa
televisivos a nivel global realizando una Alianza de otros canales.
estratégica.
 Otras televisoras
 Acuerdo entre Televisa y Univisión para  Otros formatos como Internet
ampliar la programación en los Estados  Televisión por cable
Unidos.
 Alianzas filantrópicas con fundaciones.
 Otra de las alianzas que tuvo televisa fue con
Telemundo para la distribución del contenido
original de Telemundo
 Adaptación a un cambio completo en la Imagen
Corporativa
 Empresa de telecomunicaciones grande
conocida mundialmente.
 Diversificar sus mercados de
Audiencias6.-Tecnologia de punta para
mejorar la calidad y velocidad de la
señal.