FACULTAD DE INGENIERÍA

CARRERA DE INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

Modelamiento y Análisis de Software

GRUPO 3: SEDE TRUJILLO

INTEGRANTES
VILLAREAL SANTIAGO, PIERO YAZIR
BACILIO ALFARO, JULIO AGUSTIN
DESPOSORIO LOYOLA, CRISTHIAN HORST
JORGE ALONSO, MARIN MARTELL
GABRIEL FERNANDO, TEJADA QUIJANDRIA

DOCENTE
LOURDES ROXANA DIAZ AMAYA
INDICE

1. CAPITULO I: GENERALIDADES 3
1.1. Descripción de la Organización 3
1.1.1. Razón Social 3
1.1.2. Logotipo de la organización 3
1.1.3. Organigrama de la organización 3
1.2. Situación Problemática 4
1.2.1. Selección del Problema 4
2. CAPITULO II: APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA 4
2.1. Modelamiento del Negocio 4
2.1.1. Unidades Organizacionales 5
2.1.2. Objetivos del Negocio 5
2.1.3. Reglas del Negocio 5
2.1.4. Identificación de procesos del Negocio 5
2.1.5. Identificación de Actores del Negocio 5
2.1.6. Identificación de Trabajadores de Negocio 5
2.1.7. Diagrama de Casos de Uso del Negocio 5
2.1.8. Realización de casos de Uso del Negocio 5
2.1.9. Diagrama de Actividad del Negocio (DAN) –a nivel de
SubProceso 5
2.1.10. Modelo de Dominio 5
1.CAPITULO I: GENERALIDADES

1.1. Descripción de la Organización

1.1.1. Razón Social

Nombre: American Riven

Ubicación: Pasaje las verdolagas N°200 SJL - Lima

Teléfono: 955659772

Correo: americanriven@gmail.com

1.1.2. Logotipo de la organización

1.1.3. Organigrama de la organización

1.2. Situación Problemática

1.2.1. Selección del Problema

Los resultados de las ventas realizadas (en cierto periodo de tiempo)
enviadas a los gerentes de ventas grupales y de convenciones por sus
respectivos ejecutivos, no coinciden con los reportes que posee el
Director de Ventas y esto está generando desconfianza entre el personal
de la empresa incluso algunos están sugiriendo cambios en la gerencia
por posible caso de corrupción.

2.CAPÍTULO II: APLICACIÓN DE LA

METODOLOGÍA

2.1. Modelamiento del Negocio

2.1.1. Unidades Organizacionales

DIRECTOR DE VENTAS

GERENCIA DE VENTAS GERENCIA DE VENTAS

DE CONVENCIONES GRUPALES

EJECUTIVOS DE VENTA EJECUTIVOS DE VENTA

2.1.2. Objetivos del Negocio

2.1.3. Reglas del Negocio

2.1.4. Identificación de procesos del Negocio
2.1.5. Identificación de Actores del Negocio
-cliente

-ejecutivo de venta

-contador

-repartidor

2.1.6. Identificación de Trabajadores de Negocio

-gerente de venta

2.1.7. Diagrama de Casos de Uso del Negocio

2.1.8. Realización de casos de Uso del Negocio
2.1.9. Diagrama de Actividad del Negocio (DAN) –a nivel de
SubProceso
2.1.10.Modelo de Dominio