PREGUNTAS DEL FORO No.

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1.     Establezca tres (3) posibles ideas de emprendimiento, que quisiera desarrollar y
justifique la razón de cada una.
 
a.   RESTAURANTE CASERO
En el sector donde vivo no se encuentran muchas alternativas económicas para
consumir alimentos, esto me lleva a pensar una idea de crear un restaurante que se
ajuste al bolsillo de la comunidad. En dicho establecimiento se venderían desayunos y
almuerzos y ocasionalmente en la noche comidas rápidas.
Los insumos es posible adquirirlos con proveedores del sector los cuales vender al por
mayor.
 
b.   FAMA
La venta de carne es un negocio rentable el cual he podido ver de cerca ya que un
familiar es propietario y administrador de un negocio de este tipo, en lo que he podido
ver y analizar se requiere de una parte sanitaria, proveedores, control de ventas.
Mi idea es la creación de una segunda sucursal de dicho negocio, ofreciendo no solo la
venta de carne sino innovando con la venta de huevos, arepas, pescados, mariscos y
embutidos.
 
c.   ASESORÍA Y AUDITORÍA INMOBILIARIA
La mayor parte de mi experiencia laboral ha sido en el arriendo de software para el
sector inmobiliario, en medio de las demostraciones y charlas con las inmobiliaria,
especialmente las nuevas, he podido identificar que muchas no conocen a fondo el
funcionamiento del negocio.
Algunas de ellas no conocen los procesos para optimización de procesos con la
implementación de alternativas para la facturación, recaudo, giro, generación de
informes, generación de documentación vital para los clientes.
Con lo anterior se sistematizan los procesos, lo cual permite tener una mayor control de
operación, reducir costos, minimizar la carga operativa y sobre toro optimizar todos los
procesos administrativos, contables y comerciales.
 
 
2.     De acuerdo al punto anterior, seleccione una sola idea y realice el análisis del
micro entorno y macro entorno. Tienen que describir cada característica del micro y
macro,  aplicado a su idea de negocio.
 
ASESORIA INMOBILIARIA
 
MACROENTORNO.
1)      Condiciones Económicas:
Lo ideal es iniciar desde casa para no incrementar el gasto en cuanto al pago de
arriendo de una oficina, si contrataría un asistente para llevar el registro de la operación
mientras yo me dedico a la captación y posicionamiento de clientes.
 
 
2)      Condiciones Tecnológicas
Iniciando se requiere de uno o dos equipos, un software para facturar y llevar el control
de clientes.
 
3)      Condiciones Sociales
En el momento el mercado cuenta con más de 3.000 inmobiliarias en Bogotá D.C y un
número igual o superior a nivel nacional. Además de ser un número considerable de
clientes cuento con una experiencia de más de 5 años en TAE LTDA lo cual me ayuda
en cuanto a la credibilidad y manejo del tema.
 
4)      Condiciones Legales
La empresa debe ser constituida legalmente,  
* Definir un Nombre de la Marca
• Definir tipo de empresa o sociedad
• Revisión del esquema contractual
• Creación de Estatutos de la Empresa
• Registro Ante la DIAN
• Registro Ante la Cámara de Comercio
• Solicitud de Facturación a la DIAN
 
5)      Condiciones Políticas
Dada la pandemia el gobierno implementó algunas leyes de arrendamiento lo cual no
fue favorable para el sector inmobiliario debido a que la baja en los arriendos afectó el
valor de la comisión por cada inmueble administrado, adicional a la entrega de
inmuebles comerciales y acuerdos de pago que debieron realizar con la mayoría de sus
arrendatarios. Esto afectaría de alguna forma la decisión en la contratación de los
servicios de asesoría.
 
6)      Condiciones Culturales
Estas condiciones son favorables, ya que cuento con el apoyo de algunos clientes,
amigos, conocidos y sobre todo mi familia. Considero que la acogida de este tipo de
negocios es de gran consideración ya que con ella también estoy apoyando el negocio
de mis clientes, brindándoles una asesoría optima, personalizada y sobre todo con el
objetivo de incrementar el crecimiento de su inmobiliaria.
 
7)      Condiciones Demográficas.
En el análisis que he venido realizando al 90% de los clientes les gustaría recibir la
asesoría personalizada y en constante seguimiento para sistematizar, optimizar y sobre
todo tener claros los ingresos, utilidades y evitar las fugas de dinero.
 
8)      Condiciones Ecológicas.
En cuanto a tema ecológico lo ideal es implementar un sistema de gestión ambiental,
aunque es baja la contaminación que podemos generar si podemos implementar la
reutilización interna de papel, el reciclaje de papel lo cual podemos hacer con la
inscripción a una compañía que dedica a la recolección de papel y residuos
tecnológicos.
 
 
MICROENTORNO.
 
1)      Proveedores.
Tendríamos alianzas con empresas líderes en el mercado, por ejemplo las empresas
aseguradoras, afianzadoras, tecnológicas la cuales tiene contacto directo con las
inmobiliarias y por medio de referidos podríamos incrementar el número de clientes
vinculados.
 
2)      Clientes
Los clientes serian directamente las inmobiliarias nuevas o inmobiliarias que deseen
realizar una auditoría interna en cuanto al manejo de procesos, manejo de recursos,
funciones por cargo y demás ítem que pueden afectar el buen desempeño y crecimiento
de la compañía.
 
3)      Competidores.
Realmente en el sector si contamos con algunos sustitutos, son empresas dedicadas a
la auditoria general o de compañías a nivel general pero no específico. Al conocer tan a
fondo en sector he podido identificar que en el país no se ha consolidado una empresa
dedicada exclusivamente a la auditoría y optimización de procesos en el sector
inmobiliario.
 
4)      Agencias reguladoras.
Lo ideal es contar con una certificación ICONTEC, lo que garantice que nuestros
procesos se ejecutan de forma correcta.
 
 
 
3.     Defina el valor agregado de la idea seleccionada. 
El valor agregado es poder hacer un cambio en el sector, brindar a la inmobiliaria
seguridad, disminución de costos, disminución de carga operativa, darles a conocer
herramientas que son económicas y que están disponibles para ser usadas.
Servicio personalizado, no ser una más de las empresas que una vez contratan se
olvidan de ellos como clientes, brindaremos un seguimiento constante y oportuno.
 
 
Referencias Bibliográficas
https://www.agtabogados.com/ppclp/creacion-de-empresa-en-colombia/?
wtid=CreacionEmpresa&gclid=CjwKCAiAm-
2BBhANEiwAe7eyFBHKJQCwA4YeEHsVnPWqaOFCRWXW3Zwfj30oPuIxbWfbk2upW7X
3YhoCOjIQAvD_BwE
·         https://www.ardiseny.es/wordpress/el-entorno-de-las-organizaciones-micro-y-
macro-entorno