Capital humano

Andrés Sevilla Arias

Lectura: 3 min
El capital humano es una medida del valor económico de las habilidades
profesionales de una persona. También hace referencia al factor de
producción del trabajo, que son las horas que dedican las personas a la
producción de bienes o servicios.

El capital humano de una persona se calcula como el valor actual de todos los
beneficios futuros que espera obtener esa persona con su trabajo hasta que deje
de trabajar. Esto sumado al capital financiero representa la riqueza total de una
persona.

Al ser una cantidad futura, este es mayor cuanto más joven es una persona, ya
que una persona mayor ya ha obtenido esas ganancias y las ha consumido o las
ha ahorrado, formando ahora parte de su capital financiero.

La cuantía de capital humano no es la misma durante toda la vida y se va

reduciendo según van pasando los años, sino que puede aumentar mediante la
inversión. La educación, la experiencia y las habilidades de un empleado tienen un
valor económico.

En el mundo de la inversión, éste es un concepto muy importante, ya que se toma

como parte de la riqueza total de una persona. A su vez, se tiene en consideración
para establecer una apropiada estrategia de asignación de activos (asset
allocation). Por lo general, se suele considerar el capital humano como si
estuviese asignado a renta fija (bonos). Esto se da porque los beneficios vienen en
forma de ingresos periódicos y no tienen tanto riesgo como la renta variable
(acciones). Por lo tanto, si una persona quiere asignar mitad de su dinero a renta
variable y la otra mitad a renta fija, añadiendo el factor del capital humano debería
aumentar la asignación de su capital financiero a renta variable y disminuir el de
renta fija.

El capital humano como factor de producción

El concepto fue desarrollado por Theodore Schultz y Gary Becker. Consideraban
que es como cualquier otro tipo de capital, que si se invierte en él puede traer
múltiples beneficios para la sociedad.

En su estudio argumentan que gran parte del crecimiento económico de las

sociedades se puede explicar introduciendo la variable del capital humano. Ya que
 hasta entonces no se conseguía explicar el crecimiento económico utilizando
los factores de producción tradicionales, tierra, trabajo y capital.

Mediante la inversión en capital humano se aumenta la productividad de los

factores y se impulsa el progreso tecnológico. Además, invirtiendo en él se pueden
obtener múltiples beneficios en otras áreas, tales como beneficios sociales o
científicos, entre otras cosas.

El capital humano por lo tanto es considerado un factor de producción muy

importante. Tanto es así, que en los estudios de Uzawa (1965) y Lucas (1988), se
introdujo como variable principal de la función de producción Cobb-Douglas,
sustituyendo el factor trabajo (L), por el factor capital humano (H), y manteniendo
la tecnología (A) y el capital financiero (k):

El capital humano en las empresas

Para designar el capital humano de una organización se utiliza el concepto de
recursos humanos. Las empresas dependen en absoluto de la capacidad y el
talento de sus empleados, que son claves para que la compañía logre el éxito.

Muchas veces se dice que una empresa es tan buena como buenos sean sus
empleados, y por eso los departamentos de recursos humanos ponen mucha
atención en la selección, gestión y optimización del personal.

 Diccionario económico

 Economía

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Andrés Sevilla Arias
(19 de octubre, 2016).
Capital humano. Economipedia.com
¿Qué es el capital humano y
cuál es su importancia en
una empresa?
Publicado el 05/01/2021
por Redacción APD
Para definir el capital humano hay que hablar del valor económico de
las habilidades profesionales que tiene una persona. Se puede calcular
como el valor de los beneficios futuros que una persona espera obtener
con su trabajo. Si al capital humano se le añade el financiero, se obtiene
la riqueza total de una persona.

Importancia del capital humano

Es la parte más importante de cualquier organización. Hace referencia a
la productividad de los trabajadores dependiendo de la experiencia
laboral y de su formación.

Cuando se habla de una oportunidad, el capital humano representa

los recursos que tiene una empresa. Esto está relacionado con el
antiguo concepto que establecía el capital humano como pieza principal
del factor de producción y sin importar su formación.

La formación de cada empresa para sus recursos

humanos es una inversión diferente y que debe
valorar dependiendo de la rentabilidad que
espere obtener de esa inversión
La calidad educativa de la población y los conocimientos obtenidos son
determinantes, ya que gracias a ellos se desarrollan las competencias.
La educación no debe ser netamente formal, por lo que la formación de
cada empresa para sus recursos humanos es una inversión diferente y
que debe valorar dependiendo de la rentabilidad que espere obtener de
esa inversión en capital humano.

Los procesos de capacitación actuales de gran parte de las empresas

están destinados a aumentar la competencia y la productividad de los
empleados, pues cualquier corporación depende de su talento y
capacidad. Una empresa es tan buena como lo sean sus empleados, por
lo que los departamentos de recursos humanos ponen especial atención
a la gestión, selección y optimización del personal.
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¿Cuál es el éxito de un negocio?

A las estrategias de venta y las buenas ideas es necesario sumarles el

papel imprescindible que juegan los departamentos de recursos
humanos en el crecimiento de una organización.

La verdadera importancia del capital humano reside en conocer el papel

clave que juegan los trabajadores en la realización de aquellas tareas
imprescindibles para conseguir el éxito de una empresa. Después de
todo, a mayor capacidad del equipo humano, las tareas que se realicen
en el seno empresarial serán más eficientes y se podrán cumplir los
objetivos propuestos.

El departamento de recursos humanos no solo es importante para

reclutar al mejor equipo posible, sino que también es necesario para
la capacitación y adaptación de los miembros de la organización. A
mayor compenetración de los trabajadores con los valores de la empresa
y los objetivos, mejor será su rendimiento.

La labor de este departamento, en contra de algunos pensamientos, no

solo debe limitarse a temas administrativos, sino que debe promover
un clima laboral agradable en el que se genere compromiso y sentido
de pertenencia entre los empleados.

¿Cómo motivar a los trabajadores de tu empresa?

Aunque no lo parezca, el sueldo no lo es todo. A pesar de que cualquiera
persigue una remuneración justa, los empleados deben sentirse
motivados para dar lo mejor de ellos mismos en su puesto de trabajo.
Hay una gran cantidad de factores que influyen en ello:

1. Los objetivos de los miembros del equipo tienen que ser los
mismos que los de la empresa

Esto quiere decir que, de forma periódica, se debe reunir al personal

para establecer metas y objetivos comunes. No hay que dejar a nadie
de lado y se necesita tener en cuenta a todas las personas para que
participen de forma activa y se automotiven, se esfuercen y tengan un
compromiso mayor.

Además de los objetivos comunes, cada trabajador debe tener los suyos
propios para que quiera superarse cada día y colaborar en el éxito del
equipo.

2. Escuchar a los trabajadores

Es muy importante tener en cuenta las opiniones de los trabajadores.
En muchas ocasiones ellos pueden ver y vivir situaciones que desde el
departamento de dirección se ven con otros ojos. En esta situación,
escuchar activamente y tener una comunicación fluida contribuirá al buen
ambiente laboral y a la productividad.

3. Observar y conocer a los miembros del equipo

Para poder lograr un equipo de trabajo cohesionado no solo hay que

trabajar, también se pueden organizar actividades diferentes y fuera del
puesto de trabajo que ayuden a relajar la mente y fortalecer los vínculos
entre los miembros del equipo.

4. Asignación de responsabilidades

Cada empleado debe estar en un puesto que se ajuste a sus

competencias y habilidades profesionales. Si una persona está en un
puesto para el que no está capacitada, ya sea por inseguridad o por
sobrecualificación, se desmotivará con facilidad.

5. Reconocimiento de los trabajadores

El reconocimiento proporciona de forma constante

una retroalimentación positiva. Una muestra de reconocimiento no
cuesta nada, pero tiene un gran significado porque el empleado siente
que su esfuerzo merece la pena.

De esta forma se sentirá importante en el grupo y en la empresa, lo que

le motivará a seguir trabajando de ese modo.

6. Posibilidad de ascenso

Los trabajadores actuales buscan crecimiento personal. Hay que

ofrecer la oportunidad de que desarrollen sus habilidades con plenitud y
también de que aprendan cosas nuevas, estén o no relacionadas con su
especialización.
Conociendo estas claves, de suma utilidad para conseguir la motivación
laboral qué tan importante es para mantener el capital humano intacto,
solo queda empezar a llevarlas a cabo.