Juan Sebastian Rangel

Caso Legend

 ¿Como genero valor la empresa en cada etapa?

Mediante el ciclo SAPE, la empresa logro aprovechar las oportunidades en los respectivos
momentos acertando en sus decisiones y el mismo desarrollo de estas, mediante el análisis
e interpretación de las circunstancias en las que se encontraba la empresa, de este modo los
gerentes pudieron realizar un modelo integral de la situación en general. Es así como fueron
capaces de anticiparse a las oportunidades y amenazas que muy posiblemente se
presentarían en el camino (exploración del futuro). Al saber las posibles amenazas y
oportunidades la empresa fue capaz de responder a estas con rapidez y eficacia para
aprovechar las oportunidades antes que sus rivales, al mismo tiempo Legend fue capaz de
adaptarse a los cambios del ambiente mediante mejoras operativas que fueron cruciales
para superar las adversidades y generar utilidades.

 ¿Quién es el dueño y quien es el gerente?

El dueño de la compañía Legend, actualmente conocida como Lenovo es Chianzhi Liu,

empresario chino y uno de los mayores impulsores de las computadoras personales en su
país y en el mundo, comenzó su carrera como investigador científico en un instituto de la
Academia de China, el junto a unos colegas decidieron emprender y dar ese paso hacia la
creación de una empresa, ya que ellos querían poder cambiar el mercado de las
computadoras personales en china. Actualmente es considerado como el padrino de las
computadoras en china, ya que hizo una gran hazaña al poder vencer a las grandes
multinacionales mediante el método SAPE y una gran administración por parte de él.
Anuncio su retiro en el año 2019 dejando a cargo de la empresa a su gerente de más
confianza Yuanquinq Yang.

El gerente de la empresa fue Yuanquinq Yang, un gerente de confianza de Chianzhi el cual

hizo prácticamente toda su carrera desde el cargo mas pequeño al mas alto en la compañía
Legend, por esta misma razón Liu confiaba en él, ya que tenía los conocimientos necesarios
para manejar las operaciones administrativas y operativas de la empresa ya que sabía como
funcionaban. Actualmente es el CEO de Lenovo, y a lo largo de su carrera en la compañía
Legend desde sus comienzos ha sido de vital importancia para la creación de esta haciendo
grandes aportes en la administración e implementación de estrategias operativas y de
marketing.

Claramente el empresario es Chianzhi Liu, creador y fundador de la compañía Legend el

cual fue capaz de dar ese primer paso al emprendimiento, y arriesgar incluso su salud por
que su proyecto y sus ideas pudieran salir a flote. El intraemprendedor es Yuanquinq Yang,
debido a que fue capaz de llevar las riendas de la compañía en un momento crucial,
haciendo aportes con sus ideas innovadoras en la parte operacional y administrativa crucial
para que Legend pudiera superar momentos difíciles y a su vez aprovechar las
oportunidades de oro de una manera ágil eficiente y eficaz.