IMPACTO DEL COVID EN LA ECONOMIA MUNDIAL

Introducción

Los conceptos como "confinamientos", "uso obligatorio de mascarillas" y

"distanciamiento social" hoy forman parte de nuestro vocabulario habitual mientras la
pandemia de COVID-19 sigue afectando todos los aspectos de nuestras vidas.

Deterioro acelerado de la economía, este año la economía mundial y los ingresos per
cápita se han contraído y han empujado a millones de personas a la pobreza extrema. Estas
consecuencias económicas están menoscabando la capacidad de los países para responder
con eficacia a los efectos sanitarios y económicos de la pandemia.

La crisis del COVID-19 ha puesto de manifiesto las vulnerabilidades de las personas,

las sociedades y las economías, lo que ha llamado a un replanteamiento de cómo se
organizan las actividades económicas y sociales. La crisis exige respuestas contundentes
basadas en la solidaridad, la cooperación y la responsabilidad. Las organizaciones basadas
bajo los principios de la economía social (asociaciones, cooperativas, organizaciones
mutuas, fundaciones y empresas sociales), cuyos modelos de negocio se basan en esos
principios pueden ayudar a remodelar las economías y sociedades posteriores a la crisis.

Dado que la situación en todo el mundo sigue evolucionando, es muy pronto para
hacer incluso una estimación aproximada del costo global exacto para la economía global.
No obstante, esto no impide indagar algunas de las formas en que una pandemia acarrearía
a recesiones económicas completas. No son muchos los que dirían que una pandemia de
coronavirus puede afectar mucho a la economía mundial. Aun así, el impacto económico
puede ser más complicado de lo se ha pensado.

Muchos análisis comparan el coronavirus con la epidemia de SRAS 2002-03. Pero

esta comparación es engañosa, ya que la importancia relativa de China en la economía
mundial ha aumentado enormemente en los últimos 18 años. China ha duplicado inclusive
casi triplicado su participación en el comercio con el resto del mundo en ese tiempo, y
muchas más industrias ahora dependen en gran medida de su economía.

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 Este ensayo tiene el objetivo de realizar una revisión de la bibliografía especializada
sobre el impacto que la economía global está atravesando originado por la pandemia del
COVID-19. Explica además los desafíos actuales a los que se enfrenta la economía y
destaca determinados instrumentos para apoyar a los actores de la economía en sus
esfuerzos por "reparar" y "transformar" las sociedades.

Desarrollo

Los impulsores del impacto económico

La pandemia ha afectado al lado de la demanda cambiando los patrones de

consumo. La gente se ha abstenido de viajar o ir a restaurantes o centros comerciales. El
impacto de la pandemia puede no ser siempre negativo. El miedo y la incertidumbre han
llevado a la gente a apresurarse a comprar artículos de primera necesidad y otros bienes, lo
que se ve facilitado por el comercio electrónico, ahora un importante impulsor de la industria
minorista.

Sin embargo, con la transmisión sostenible y a gran escala del nuevo coronavirus y
los cambios de comportamiento inducidos por el miedo en los consumidores, los viajeros y
las empresas, la pandemia puede causar una reducción significativa en el consumo y la
exportación de servicios. Las decisiones internacionales impuestas por la enfermedad
(restricciones de viaje, cuarentenas masivas, cierres de empresas y escuelas, prohibiciones
de importación) exacerbarán el impacto económico al mantener los impactos psicológicos y
reforzar una tendencia a que los mercados sobrerreaccionen. No es de extrañar que las
industrias de la aviación y el turismo (incluidos los hoteles y los cruceros) se han visto
particularmente afectadas por una pandemia. Si una pandemia durara más de un año,
puede dar lugar a fracasos comerciales generalizados, desempleo masivo y una mayor
disminución de la demanda de los consumidores, lo que puede llevar al mundo a una
recesión global.

Para Rogoff [CITATION Rog20 \n \t \l 12298 ] aún es muy temprano para pronosticar
los efectos de largo plazo que traerá consigo el nuevo brote de coronavirus; no obstante,
señala que es posible que muy pronto se presente una crisis global diferente a las ocurridas
en 2001 y 2008. Menciona también que China enfrentará dificultades de crecimiento a lo

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largo de la próxima década debido a su abultado endeudamiento y que el COVID-19
involucra un choque económico de oferta y demanda del que no se registran antecedentes
previos cercanos sino hasta la década de los 1970s.

Rogoff[CITATION Rog20 \n \t \l 12298 ] menciona que “los países tendrán que incurrir
en importantes déficits públicos para impulsar sus sectores de salud y su actividad
económica. Uno de los principales riesgos que observa en la expansión del COVID-19, es
que se trata de una crisis que tiene el potencial de acelerar la inflación en un entorno en el
que se conjuntan una pandemia, fricciones comerciales, bajo crecimiento y una deuda
abultada en la mayoría de los países, por lo que la recuperación requerirá de la cooperación
internacional.”

Para este especialista, varios sectores como por ejemplo el turismo se están viendo
alterados y pronostica que la gente no acudirá a sus lugares de trabajo (por cierres o miedo
al contagio) lo que se traduce en el rompimiento de cadenas de valor, esto incluye que las
fronteras se cierren y el comercio internacional se vea disminuido.

Impacto Global económico

El primer país que sufre el impacto de Covid-19 es China, la segunda economía más
grande a nivel mundial. El cierre radical, que requirió que varias importantes empresas
manufactureras y empresas minoristas cerraran o reduzcan sus actividades, ha ralentizado
terriblemente la economía China.

Según el informe de la Confederación Empresarial China (CEC) , más del 95 por

ciento de los 299 grandes fabricantes han visto una caída de los ingresos. En términos de
consumo, en comparación con 2019, las ventas minoristas cayeron un 20,5 por ciento. A
pesar de que el consumo comenzó a verse afectado por la pandemia, todas las ventas
minoristas involucradas en la necesidad se congelaron a partir de febrero durante casi todo
el mes.

Afortunadamente, como China ha sido capaz de detener la propagación del virus, los
fabricantes chinos han vuelto a su máxima capacidad. Sin embargo, con el resto del mundo
pasando por una forma similar de bloqueo, la economía del país está experimentando un
segundo golpe con el cierre del mercado extranjero. Basado en un informe de economía del

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FMI, China está sufriendo el recorte de la demanda global, que representa el 20 por ciento
de la economía china.

Las compañías en otros países que dependen de las cadenas de suministro chinas
ya se enfrentan a una desaceleración, mencionando que Japón, Australia, Nueva Zelanda,
Singapur, Italia y los Estados Unidos han impuesto restricciones de viaje. Los países
asiáticos registrarán una fuerte reducción en el número de turistas chinos, una fuente
importante de crecimiento. Los precios del petróleo han caído un 20% durante marzo de
2020 debido a las expectativas de una menor demanda de China y la reducción de las
ventas de combustible para aviones a medida que los vuelos se han cancelado. A su vez,
los informes de prensa sugieren que el consumo diario de petróleo crudo de China ha
disminuido en un 20% durante el primer trimestre de 2020, una cantidad igual al consumo
combinado en Gran Bretaña e Italia[ CITATION Mor20 \l 12298 ]

En Estados Unidos si bien existía una gran incertidumbre respecto de las

perspectivas de crecimiento económico, el impacto de la pandemia ha sido bastante fuerte.
La expansión económica récord de los Estados Unidos llegó a su fin a causa del COVID-19,
se pronosticó una profunda recesión en 2020 a partir del inicio de la pandemia global.

Después de que la crisis inducida por la pandemia arrasara la actividad en el

segundo trimestre, con una caída del PIB de 31.4%, la economía comienza a recuperarse.
Estados Unidos registró un enfático repunte económico en el tercer trimestre con un
crecimiento récord del PIB de 33.1% en proyección anual, pero estos datos oficiales están
lejos de marcar el final de la crisis. Para el analista Gregory Daco, de la consultora Oxford
Economics, el sólido desempeño del PIB "da una falsa impresión sobre el verdadero estado
de la economía" y tampoco permite vaticinar lo que puede ocurrir más adelante.

“La respuesta de política económica Americana a la pandemia de COVID-19 ha sido

inmediata y muy amplia. En marzo, el Congreso de los Estados Unidos aprobó tres
paquetes de estímulo con el fin de contener el impacto en los hogares y las empresas. En
abril y junio se aprobaron nuevas leyes para mejorar la eficacia de los programas incluidos
en los tres paquetes fiscales mencionados. La Reserva Federal subyugó las tasas de interés
hasta el límite inferior de cero, ofreció una expansión cuantitativa ilimitada y recurrió a
distintos instrumentos de política unos que ya existían y otros nuevos para mantener en
funcionamiento los mercados financieros”.[ CITATION CEP20 \l 12298 ]

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 En Europa las previsiones de crecimiento del PIB han sido negativas para el conjunto
de la eurozona del -4% en 2020 y una recuperación positiva con un crecimiento del 2% en
2021. Estas hipótesis son menos pesimistas que las que manejan entidades reputadas
como Morgan Stanley (-5% para 2020), Capital Economics (-6%) o JP Morgan (-11,4%).

El Producto Interior Bruto (PIB) de la eurozona se desplomó un 12.1 % y el del

conjunto de la Unión Europea un 11.9 % en el segundo trimestre debido a la pandemia de
Covid-19, en ambos casos su mayor caída desde que comenzaron los registros en 1995,
informó este viernes la oficina de estadística comunitaria Eurostat.

El país europeo que más decreció económicamente durante este ejercicio fiscal fue
España, un 22,1%. A esta le siguió Francia, un 19%, Italia, un 17,3%, y Portugal, un 16,3%.
El Producto Interior Bruto (PIB) de Alemania, la mayor economía europea, cayó un 11,7%,
mientras que en Bélgica la caída fue de un 14,5%, en Hungría del 13,5%, en Austria del
13,3%, en Rumania del 10,5% y en Polonia del 7,9%.[ CITATION Cif20 \l 12298 ]

Así mismo, los expertos indican que los países miembros de la eurozona mantienen
bajo control sus gastos de endeudamiento gracias a la política agresiva del Banco Central
Europeo (BCE) de compra de deuda pública.

Según Javier Cifuentes-Faura [CITATION Cif20 \n \t \l 12298 ] las economías

europeas sufren el mayor shock desde la Segunda Guerra Mundial. Se apunta a dos
problemas principales de la economía europea, en primer lugar, existe una gran
incertidumbre sobre una mayor expansión de la epidemia en Europa. En segundo lugar, las
economías europeas son muy abiertas y están muy bien integradas en la cadena de valores
global”. La caída del comercio global puede afectar más a las economías europeas, ya que
sus diversos socios comerciales se encuentran en etapas diferentes de la epidemia.

En el caso de América Latina, de acuerdo con, la acelerada pandemia de coronavirus

empujará a las economías más grandes de América Latina a la recesión en 2020, ya que la
desaceleración del comercio, la caída del turismo y los protocolos de bloqueo debilitan la
actividad.[ CITATION Fin20 \l 12298 ]

Para Moreno Juárez y De la Vega Meneses [CITATION Mor20 \n \t \l 12298 ] el

continente americano, que concentró más del 30% del coronavirus a nivel mundial a inicios

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de abril de 2020, se ha venido confinando gradualmente, cerrando sus fronteras y
desacelerando la actividad económica. Es una disrupción que se extiende de la salud, a la
economía y al sistema financiero, de lo nacional a lo global. Los efectos en la economía
serán devastadores, ya que es una crisis que afecta tanto a la oferta como a la demanda, y
se caracteriza por un alto grado de incertidumbre sobre su impacto y duración, lo que hace
muy desalentador realizar pronósticos.

El entorno económico y financiero de América Latina continuará deteriorándose

rápidamente. Se ha publicado información que señala que Goldman Sachs anticipa un 3.8%
de crecimiento negativo. De confirmarse estas cifras, sería la recesión más profunda que la
región sufriría desde la Segunda Guerra Mundial.

Brasil, la principal economía de la región, pero es posible ahora transite nuevamente

en recesión luego de luchar por recuperarse de su recesión anterior de 2016. El desempleo
crece y aumenta el número de familias bajo la línea de pobreza. De acuerdo con
estimaciones recientes en Latinoamérica, señalan que la pobreza aumentaría de 185 a 220
millones, la pobreza extrema pasaría de 77.4 millones a 90.7 millones de personas y el
desempleo subiría a 10%, mientras que la reducción de la desigualdad seguirá estancada o,
incluso, retrocedería en algunos países.

Gopinath [CITATION Gop20 \n \t \l 12298 ] indica que las acciones de política que se
implementen deben tener como objetivo prevenir que esta crisis temporal de salud tenga
efectos permanentes en las personas y empresas (desempleo y bancarrotas), buscando
mantener las relaciones entre trabajadores y negocios, acreedores y deudores y oferentes y
demandantes.

Los distintos países afectados podrían ayudar ampliando el gasto público para
fortalecer sus sistemas de salud a través de personal, equipo, mecanismos de monitoreo,
pruebas de diagnóstico y camas adicionales en los hospitales. Además, esta especialista
apunta que sin una vacuna se deben establecer medidas para limitar la expansión del virus,
imponer restricciones a los viajes, cierres temporales en escuelas y cuarentenas (medidas
que brindan un tiempo valioso para evadir futuras consecuencias en la salud). Las
cuarentenas y cierres temporales ocasionan una menor capacidad utilizada en las empresas
e interrupciones en las cadenas de suministro (China es un importante abastecedor de
bienes intermedios al resto del mundo en sectores como el electrónico, automotriz y de

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maquinaria y equipo), lo que reduce la productividad y la actividad económica”.[ CITATION
Ins20 \l 12298 ]

De persistir los efectos negativos de la epidemia, los países deberán adoptar

medidas tanto fiscales como monetarias y financieras tendientes a apoyar a los
consumidores y a las pequeñas empresas que están siendo las más afectadas. Además,
deben tenerse en cuenta los distintos mecanismos de financiamiento con que cuentan tanto
el Banco Mundial como el Fondo monetario Internacional para hacer frente a la emergencia
actual.[ CITATION Ins20 \l 12298 ]

Los efectos están siendo particularmente profundos en los países más afectados por
la pandemia y en aquellos que dependen en gran medida del comercio internacional, el
turismo, las exportaciones de productos básicos y el financiamiento externo. Si bien la
magnitud de las perturbaciones variará en función de la región, todos los Mercados
emergentes y economías en desarrollo acusan vulnerabilidades que se ven agravadas por
las crisis externas. Asimismo, la suspensión de las clases y las dificultades de acceso a los
servicios primarios de atención de salud probablemente tengan repercusiones a largo plazo
sobre el desarrollo del capital humano.

Evolución del mercado Petrolero

Con respecto a la evolución del mercado petrolero, el impacto del coronavirus afecta
no solo a los mercados de valores, también afecta el precio del petróleo y otras materias
primas, incidiendo también en las políticas fiscales y monetarias, la producción nacional
bruta, la política comercial, el ciclo económico, el empleo y las políticas sociales. Varios
países ya han comenzado las guerras de precios por las materias primas, especialmente el
petróleo.

“Esto significa que algunos países, como Arabia Saudita, Rusia, Irán y Noruega,
tienen que combatir tanto el coronavirus como la profundización de los problemas
económicos .La demanda de petróleo se ha desplomado durante la pandemia de
coronavirus, ya que las restricciones de viaje generalizadas y los bloqueos han reducido la
necesidad de combustible para aviones y, cada vez más, gasolina. El petróleo se cotizaba a
61 dólares por barril a principios de 2020, pero cayó alrededor de dos tercios. El mundo
consumía alrededor de 100 millones de barriles de petróleo un día antes del brote de

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coronavirus, pero los analistas de Goldman Sachs creen que esto caerá en un cuarto, o 26
millones de barriles”. [ CITATION Mor20 \l 12298 ]

En teoría, hay suficiente almacenamiento para nueve meses de suministro, pero las
limitaciones en muchas instalaciones petroleras significan que este volumen se acortará a
solo unos pocos meses. Algunas refinerías han cerrado y muchas empresas han frenado la
producción, aunque Goldman Sachs también advirtió que esto podría generar una gran
escasez y un aumento de los precios una vez que se alivien las restricciones de viaje.
Conclusiones

La emergencia por el COVID-19 le recuerda al mundo que debe estar preparado

para crisis y riesgos como son: las crisis de salud y las ambientales. El gasto público en
Investigación y Desarrollo y en el fortalecimiento de los sistemas de salud jugará un papel
de suma importancia en la atención de estos problemas.

El sector servicios es el más afectado en todos los países afectados, especialmente

debido a la imposición de restricciones al transporte y los viajes y el cierre de muchos
establecimientos minoristas y de hostelería. Sin embargo, existen algunos servicios que se
han beneficiado de esta crisis, como es el caso de los servicios derivados de las tecnologías
de la información y la comunicación, cuya demanda se ha mantenido creciente de forma
considerable, debido a la necesidad de las personas de entretenerse, socializar y
comunicarse a distancia, y también, por el fomento del teletrabajo que permite que los
trabajadores estpen presentes en sus empleos desde sus casas sin tener que hacer
presencia física en el lugar de trabajo.

La pandemia pone de relieve la necesidad acuciante de inducir medidas de política

en los ámbitos sanitario y económico, incluidas iniciativas de cooperación internacional, a fin
de amenorar sus efectos, dar protección a las poblaciones vulnerables y lograr un
fortalecimiento de la capacidad de los países de prevenir situaciones análogas en el futuro
y enfrentarse a ellas. En vista de su particular fragilidad, es esencial que los Mercados
emergentes y las economías en desarrollo fortalezcan sus sistemas públicos de salud, que
afronten los desafíos que entrañan la informalidad y las carencias en las redes de seguridad
y que impulsen reformas que susciten un crecimiento verosímil y firme tras la crisis.

Con la incertidumbre detrás de COVID-19, el mercado global ha sido bastante volátil

y sin crecimiento global este año., se ha experimentado en el 2020 una disminución

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estimada del 2,4 por ciento en la economía mundial. Para el próximo año, la demanda y la
oferta globales deberían volver a la normalidad, de hecho, para lograr este resultado, los
responsables políticos se han visto obligados a revisar las políticas para mitigar la gravedad
del impacto, pero el virus sigue siendo el último factor que decidirá cuándo cada país puede
volver a su estado normal. La pandemia seguirá perturbando el mercado mundial, por lo que
es esencial que todos trabajemos juntos para superar con éxito este difícil momento.

Referencias
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Publicaciones periódicas, revistas y boletines. Obtenido de
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/45981/1/S2000541_es.pdf

Cifuentes-Faura, J. (2020). Crisis del coronavirus: impacto y medidas económicas en Europa y en el

mundo. Revista Brasileira de Geografía Económica. Obtenido de
https://journals.openedition.org/espacoeconomia/12874

Finn, J. C., Pope, C. K., & Sarduy, Y. G. (2020). Covid-19 in Latin America. Journal of Latin American
Geography, 167-176.

Gopinath, G. (2020). Limiting the Economic Fallout of the Coronavirus with Large Targeted Policies.
Obtenido de https://blogs.imf.org/2020/03/09/limiting-the-economic-fallout-of-the-
coronavirus-with-large-targeted-policies/

Instituto Belisario Domínguez. (2020). Posibles efectos del Coronavirus en la economía mundial.
Notas estratégicas. Obtenido de
http://bibliodigitalibd.senado.gob.mx/bitstream/handle/123456789/4805/1%20Publicacion
%20NE_coronavirus_10032020.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Moreno Juárez, P., & De la Vega, J. G. (2020). Impacto del coronavirus en la Economía mundial.
Revista de Investigación en Ciencias Contables y Administrativas.

Rogoff, K. (2020). That 1970s feeling. Obtenido de https://www.project-

syndicate.org/commentary/next-global-recession-hits-the-supply-side-by-kenneth-rogoff-
2020-03?barrier=accesspaylog