Matriz De Perfil Competitivo

MPC

Integrantes:
Angela Puentes Katherine Ortiz
Alejandra Rodriguez Jhonnathan Caina
Zuly Contreras
Antecedentes de La Matriz MPC
El cambio de la industria en los
años 70,
surge por la exigencia del
mercado en el uso de nuevos
procesos de producción y
promoción para la diversificación
de la oferta. Desarrolladores de la
matriz
Chales H. kepner
Benjamin B. Tregroe
 Definición de La Matriz MPC
Es una herramienta análita que identifica a los competidores más
importantes de una empresa e informa sobre sus fortalezas y debilidades
particulares. Los resultados de ellas dependen en parte de juicios
subjetivos en la selección de factores, en la asignación de
ponderaciones y en la determinación de clasificaciones, por ello deben
usarse en forma cautelosa como ayuda en el proceso en la toma de
decisiones.
Ventajas y Desventajas de incorporar a la Competencia
dentro de la Matriz MPC
Ventajas y Desventajas de incorporar a la Competencia
dentro de la Matriz MPC
 Pasos para realizar la Matriz MPC
Según Fred David:

1. Determinar factores externos e internos.

2. Clasificación de los competidores.

3. Comparación de los porcentajes y las calificaciones.

4. Evaluación de resultados.
 Pasos para realizar la Matriz MPC
Según Charles Kepner:

1. Determinar factores decisivos de éxito en la industria y mayores competidores.

2. Asignar una ponderación a cada factor (la suma debe ser igual a 1).

3. Asignar la clasificación a cada uno de los competidores.

4. Multiplicar la ponderación a cada factor decisivo por la clasificación a cada empresa.

5. Sumar los ponderados para cada empresa.

 Ejercicio del MPC
Según Charles Kepner:

1. Determinar factores decisivos de éxito en la industria y mayores competidores.

2. Asignar una ponderación a cada factor (la suma debe ser igual a 1).

3. Asignar la clasificación a cada uno de los competidores.

4. Multiplicar la ponderación a cada factor decisivo por la clasificación a cada empresa.

5. Sumar los ponderados para cada empresa.

 Referencias Bibliográfica

Kepner, Charles.(1965), New Rational Manager. Editorial review, Eu.

David, f. (2003), Conceptos de administracion Estrategica. Editorial Pearson. 9na

Edición, México.

Imágenes utilizadas para la presentación tomadas desde el Buscador:

https://www.researchgate.net/figure/Figura-2-Crisis-del-petroleo-de-los-anos-70-tomada-de-Martinez-Juan
-2014-Crisis_fig1_307681393

https://www.biblio.com/book/new-rational-manager-kepner-charles-h/d/1257267809