Cap. 14 PRESENTADO POR: Quispe Jove, Vernica Gladys INTEGRACION DE ESTRATEGIAS DE CALIDAD DE SERVICIO Y PRODUCTIVIDAD Calidad de servicio productividad y marketing QUE ES LA CALIDAD DE SERVICIO? COMPONENTES DE LA CALIDAD BASADOS EN EL SERVICIO LIMITACIONES DE SERVQUAL MEDICION DE LA CALIDAD EN SERVICIOS DE AMBIENTES EN LINEA SIETE BRECHAS DE LA CALIDAD DEL SERVICIO MEDICION Y MEJORA DE LA CALIDAD DEL SERVICIO LAS EMPRESAS NESECITAN ESTABLECER SISTEMES DE MEDIDAS CONTINUOS MEDIDAS SUAVES DE LA CALIDAD DE SERVICIO GENERALMENTE SE REFIEREN ALOS PROCESOS OPERATIVOS E INCLUYEN DATOS COMO TIEMPO DE ACTIVIDAD MEDIDAS DURAS DE LA CALIDAD DE SERVICIO DEFINICION Y MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD La productividad mide la cantidad del resultado producido con relacin a la cantidad de insumos utilizados. Por lo tanto, para mejorar la productividades necesario mejorar las tasas de resultados. CONFIABILIDAD DEL SERVICIO MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD DEL SERVICIO ESTRATEGIAS GENERICAS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD CONTROL CUIDADOSO DE LOS COSTOS EN CADA PROCESO ESFUERZO POR REDUCIR EL DERROCHE DE MATERIALES EMPAREJAR LA CAPACIDAD PRODUCTIVA ENSEAR A LOS EMPLEADOS LA FORMA MAS PRODUCTIVA PARA TRABAJAR INSTALAR SISTEMAS EXPERTOS QUE PERMITAN REALIZAR LABORES . REEMPLAZO DE TRABAJADORES POR MAQUINAS METODOS IMPULSADOS POR EL CLIENTE PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD COMO AFECTAN LAS MEJORAS EN AL PRODUCTIVIDAD A LA CALIDAD Y EL VALOR COMO PUEDEN AFECTAR LOS CAMBIOS TRAS BAMBALINAS A LOS CLIENTES ESFUERZOS DEL PERSONALDE CONTACTO PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD UNA ADVERTENCIA SOBRE LAS ESTRATEGIAS DE REDUCCIOON DE COSTOS SEIS SIGMAS PARA MEJORAR Y REDISEAR LOS PROCESOS