UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA

IZÚCAR DE MATAMOROS

9 CUATRIMESTE GRUPO “A”

ESCOLARIZADO

MTRA. ANDRES RIVERA VERA

 HERRAMIENTAS DE GESTION
DEL PERSONAL

VANIA ALEJANDRA GUERRERO

MORAN

PREGUNTAS RESPUESTAS
¿En qué consiste la Gestión del consiste en garantizar la mejora
Rendimiento? continua del sector público

¿Qué es lo que se asegura con la Asegurando el logro de los objetivos

Gestión del Rendimiento? institucionales y personales este
esfuerzo en equipo está orientado a la
mejora de los servicios al ciudadano

¿Qué se busca en la Gestión del Estimular el buen rendimiento y el

Rendimiento? compromiso del servidor
identificar y reconocer su aporte a las
metas institucionales identificar las
necesidades requeridas
Para qué es conveniente: Para mejorar el desempeño de
 Estimular el buen los servidores fomentar la meritocracia
rendimiento y en el servicio civil e incentivar la
comunicación efectiva entre jefes y
compromiso del subordinados identificar las
servidor. necesidades de capacitación del
 Identificar y reconocer personal evaluado
su aporte en las metas así mejoramos la calidad de los
institucionales. servicios que reciben los ciudadanos
 Identificar las
necesidades
requeridas para
mejorar el desempeño
de los servidores
 CONCLUSION
a manera de conclusión, lea el texto que aparece en el anexo 03, y comente si está
de acuerdo o no con el contenido de este, justificando su respuesta.
 

Si, estoy de acuerdo ya que el performance management mide el rendimiento de

los colaboradores, hace que ellos tengan una mejor visión cuando están dentro de
una empresa y puedan saber a donde quieren ir.
Como la teoría de los dos factores de Herzbeg este favor sastifase lla motivación
del individuo pero tiene poco efecto sobre la insatisfacción y la de higiene si estos
factores faltan o son inadecuados causan insastifacion pero si prevenía tiene muy
poca sastifacion a largo plazo
 Visión compartida Ventaja competitiva
Una visión es realmente La ventaja competitiva
compartida cuando:
se obtiene cuando se
Los miembros de la hace algo diferente
organización tienen una dentro del proceso
imagen de futuro similar y
les interesa que sea mutua,
tradicional de tu
y no sólo que la tenga cada industria y que te da
uno de ellos. una ventaja Alcance de metas
Se logra que la visión
exponencial sobre Una meta es un
personal se convierta en la cualquiera de tus resultado deseado que
visión de todos los demás competidores. una persona o un
integrantes de la
organización. sistema que planea y
se compromete a
Efectividad en el
lograr: un punto final
trabajo
deseado
La efectividad es personalmente en una
la relación entre organización en algún
Ventajas del
lo que se hace en desarrollo asumido.
Performance
el trabajo, el
cumplimiento de Management: Eficiencia en
objetivos y la aprovechamiento de
misión de la recursos
empresa.
Mejora de la imagen Desempeño de las
corporativa personas que todo
ayudará a incrementar el profesional, como una
valor de la marca, crear persona más, ocupa un
un vínculo emocional rol determinado
con los clientes, lo cual dentro de la sociedad
Reducción de rotación
conlleva a la fidelización, de empleados que hace que colabore
de igual manera con ella sumando bien