CA

RESPONSABLES DEL PROCESO:

Transformar la materia prima en producto terminado en un ambiente de trabajo se
OBJETIVO DEL PROCESO:
Este proceso inicia desde el momento de la recepción de materias primas, su tran
ALCANCE:
liberado.
TIPO DE PROCESO:

PROVEEDORES DEL PROCESO ENTRADAS

INTERNOS EXTERNOS

PRODUCCIÓN
CANTIDAD DE MATERIA PRIMA
GESTIÓN ESTABLEC
PLAN DE COMERCIALIZACIÓN
COMERCIAL

INFORME CAPACIDAD DE
PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN ESTAB
TALENTO HUMANO
INFORMEDE TALENTO HUMANO

ACCIONES PREVENTIVAS Y
PRODUCCIÓN HACER S
CORRECTIVAS

GESTIÓN
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS PLA
FINANCIERA

PRODUCCIÓN CRONOGRAMA DE PRODUCCIÓN DESA

MANUAL DE USO HOJA

MANTENIMIENTO CONTROLAR EL C
DE VIDAD DE EQUIPOS

PRODUCCIÓN LISTA DE INSUMOS NECESARIOS SOL

 CRONOGRAMA DEPRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN
INFORME DE TALENTO COORDINAR LAS
TALENTO HUMANO
HUMANO

INVENTARIO DE INSUMOS
ALMACEN
INFORME CAPACIDAD DE VERIFI
PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN

GESTIÓN
MANUAL DE PROCESOS
GERENCIAL DIRIGIR
CRONOGRAMA DE PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN

GESTIÓN DOCUMENTO CON ESTANDARES

CUMPLI
GERENCIAL Y OBJETIVOS

PRODUCCIÓN PEDIDO DE MATERIAS PRIMAS

PRODUCCIÓN MATERIAS PRIMAS

PRODUCCIÓN MATERIAS PRIMAS PESADAS

PRODUCCIÓN PRODUCTO MEZCLADO

PRODUCCIÓN DETERGENTE HOMOGENEO

PRODUCCIÓN DETERGENTE ENVASADO

PRODUCCIÓN DETERGENTE TERMINADO

CONTROL DE ASISTENCIA A LAS

TALENTO HUMANO COORDINAR LA CAPACITACI
CAPACITACIONES
 CRONOGRAMA DE PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN
INFORME DE TALENTO HACER S
TALENTO HUMANO
HUMANO

PRODUCCIÓN CRONOGRAMA DE PRODUCCIÓN GARANTIZAR QUE LOS P

SISTEMAS MANTENIMIENTO EN LOS

EVALUAR EL DESEMPEÑ
TECNOLOGICOS SISTEMAS

GESTIÓN
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS ACTUAR ANTE E
FINANCIERA

EFECTUAR CAMBIOS EN CASO

PRODUCCIÓN INFORME DE PRODUCCIÓN

PRODUCCIÓN INFORME DE PRODUCCIÓN CORREGIR

RECURSOS DOCUMENTOS ASOCIADOS

HUMANO: JEFE DE PRODUCCIÓN,
OPERARIOS

INFRAESTRUCTURA: PLANTA DE
PRODUCCIÓN, MAQUINAS
N/A

AMBIENTE DE TRABAJO:
PUESTOS DE TRABAJO

ELABORO:
REVISO:
APROBO:
 CARACTERIZACIÓN PROCESO DE PRODUCCIÓN

JEFE DE PRODUCCIÓN
minado en un ambiente de trabajo seguro cumpliendo con los requisitos y expectativas para lograr las metas de producción propuesta.

recepción de materias primas, su tranformación durante la fabricación culminando en la entrega del producto terminado, empacado y etiqu
MISIONAL

ACTIVIDADES DEL PROCESO

ACTIVIDADES DEL PLANEAR

ESTABLECER LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DE LA EMPRESA

ESTABLECER EL CRONOGRAMA DE PRODUCCIÓN

HACER SEGUIMIENTO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN

PLANEAR LAS ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN

ACTIVIDADES DEL HACER

DESARROLLAR EL PROGRAMA DE PRODUCCIÓN

CONTROLAR EL CORRECTO USO Y FUNCIONAMIENTO DE LAS MAQUINAS

SOLICITAR MATERIAS PROMAS DEL ALMACEN

 COORDINAR LAS LABORES DEL PERSONAL EN EL AREA DE PRODUCCIÓN

VERIFICAR LA CANTIDAD DE PRODUCTO A UTILIZAR

DIRIGIR LAS ETAPAS DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN

CUMPLIR LOS OBJETIVOS DEL AREA DE PRODUCCIÓN

RECIBIR LAS MATERIAS PRIMAS

PESAR LAS MATERIAS PRIMAS

MEZCLAR LAS MATERIAS PRIMAS

REFRIGERAR EL PRODUCTO

ENVASAR EL PRODUCTO

ETIQUETAR EL PRODUCTO

REALIZAR PRUEBA DE PH

ACTIVIDADES DEL VERIFICAR

COORDINAR LA CAPACITACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN

 HACER SEGUIMIENTO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN

GARANTIZAR QUE LOS PRODUCTOS SEAN ENTREGADOS EN LA FLECHA ESTABLECIDA

EVALUAR EL DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN

ACTIVIDADES DEL ACTUAR

ACTUAR ANTE EL INCREMENTO DE GASTOS PARA LA PRODUCTIVIDAD

EFECTUAR CAMBIOS EN CASO DE QUE NO SE REALICE LA ENTREGA DE PRODUCTOS EN LA FECHA

REQUERIDA

CORREGIR FALLAS DURANTE EL PROCESO DE PRODUCCIÓN

UMENTOS ASOCIADOS REQUISITOS APLCABLES INDICADORES DE GESTIÓN

NOMBRE FORMULA

CLIENTE
LEGALE Y REGLAMENTARIOS TIEMPO DE PRODUCCIÓN
N/A
ORGANIZACIÓNALES TIEMPO DEL CICLO DE PROGAMADO - TIEMPO DE
NORMASTIVOS: PRODUCCIÓN PROCESO DE LAS
MAQUINAS

FECHA: FIRMA:
FECHA: FIRMA:
FECHA: FIRMA:
 Versión 1

26-Mar-2020

e producción propuesta.

rminado, empacado y etiquetado para ser posteriormente ser

P
H
V
A

RESPONSABLE SALIDAS CLIENTES DEL PROCESO

INTERNOS EXTERNOS

GESTIÓN
JEFE DE INFORME CAPACIDAD
GERENCIAL
PRODUCCIÓN DE PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN

JEFE DE CRONOGRAMA DE VENTAS

PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN

JEFE DE CONFORMIDAD DEL

MEJORA CONTINUA
PRODUCCIÓN PROCESO

JEFE DE CRONOGRAMA DE
PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN ACTIVIDADES

CONFORMIDAD DEL
JEFE DE VENTAS
PROCESO DE
PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN

REPORTE DE ESTADO
JEFE DE
Y FUNCIONAMIENTO MANTENIMIENTO
PRODUCCIÓN
DE LAS MAQUINAS

PEDIDO DE MATERIAS
JEFE DE
PRIMAS ORDEN ALMACEN
PRODUCCIÓN
DE COMPRAS
 INFORME
JEFE DE
VERIFICACIÓN DE LAS TALENTO HUMANO
PRODUCCIÓN
LABORES

JEFE DE INFORME DEL GASTO

ALMACEN
PRODUCCIÓN DE PRODUCTOS

INFORME POR CADA

JEFE DE GESTION
PROCESO DE LA
PRODUCCIÓN GERENCIAL
PRODUCCIÓN

LOGRO DE LOS
JEFE DE OBJETIVOS
PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN ESTABLECIDOS POR
LA ORG

JEFE DE
MATERIAS PRIMAS PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN

JEFE DE MATERIAS PRIMAS

PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN PESADAS

JEFE DE PRODUCTO
PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN MEZCLADP

JEFE DE DETERGENTE
PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN HOMOGENEO

JEFE DE DETERGENTE
PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN ENVASADO

JEFE DE DETERGENTE
ALMACEN
PRODUCCIÓN TERMINADO

PRODUCTO
JEFE DE CALIDAD APROVADO O PRODUCCIÓN
RECHAZADO

JEFE DE PERSONAL
PRODUCCIÓN CAPACITADO
 JEFE DE CONFORMIDAD DEL
MEJORA CONTINUA
PRODUCCIÓN PROCESO

INFORME DE
JEFE DE ALMACEN
PRODUCTO
PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN
TERMINADO

JEFE DE ACTUALIZACION DE TODOS LOS

PRODUCCÓN LOS SISTEMAS PROCESOS

INFORME DEL
JEFE DE INCREMENTO EN GESTIÓN
PRODUCCIÓN GASTOS DE LA FINANCIERA
PRODUCTIVIDAD

CONTROL DE
JEFDE DE CAMBIOS EN EL
PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN CRONOGRAMA DE
PRODUCCIÓN

CONTROL DE
JEFE DE
CAMBIOS EN EL PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN
PROCESO

FIRMA:
FIRMA:
FIRMA: