5 PILARES DE LA FABRICA VISUAL:

La fuente para la implantacion de las 5S

Hiroyuki Hirano
JIT Management Laboratory Company, Ltd.
Tokyo,Japan

TGP-Hoshin, S. L. Productivity Press

Madrid (Espana) Portland (Oregon)
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Indice

Mensaje del editor en Iengua inglesa IX

ProIogo X111

1 (Por que son necesarias Ias 55?

Doce tipos de resistencias a las 55
Necesidad de las 55

2 Fundamentos para Ia supervivencia corporativa

Como se relacionan las 55 con la supervivencia corporativa
Las 55 son el fundamemo para la mejora

3 Vision general de Ias 55

Organizacion
Orden
Limpieza
Limpieza Estandarizada
Disciplina

4 Introduccion de las 55 en Ios Iugares de trabajo

Pasos para la imroduccion de las 55
Establecimiemo de la organizacion de promocion de las 55
Promocion de la campana 55
Pregumas y respuestas sobre la introduccion de las 55

5 EI primer pilar: Organizacion

La necesidad de la Organizacion y sus pumos esenciales
Organizacion en la fabrica
Organizacion en oficinas
6 E1 segundo pilar: Orden
La necesidad de Orden y sus puntos esenciales 81
Orden en la fabrica 85
Orden en la oficina 118

7 Organizaci6n y Orden visuales

Tarjetas rajas y estrategias de indicadores 135

8 La estrategia de tarjetas rojas

~Que es la estrategia de tarjetas rajas? 139
Pasos en la estrategia de tarjetas rajas 140
Informatica para las tarjetas rajas 151
Episodios de tarjetas rajas: aprendizaje y aspectos economicos 154
Estudio de caso: La estrategia de tarjetas rajas en la empresa "S" 159
Estudio de caso: Difusion de la noticia de la implantacion de las tarjetas
rajas 162
Pasos esenciales para pramover la estrategia de tarjetas rojas 166
Cuestiones y respuestas sobre tarjetas rajas 174

9 La estrategia de indicadores
~Que es la estrategia de indicadores? 179
Pasos en la estrategia de indicadores 181
Esrudios de casos de orden visual 196
Esrudio de caso: Puntos esenciales para pramover la estrategia de
indicadores 200

10 E1 tercer pilar: Limpieza

Necesidad de la Limpieza y sus puntos esenciales 209
Limpieza diaria 212
Limpieza con inspeccion 218
Limpieza con mantenimiento 227

11 E1 cuarto pilar: Limpieza Estandarizada

Necesidad de la Limpieza Estandarizada y sus puntos esenciales 229
Tres formas para hacer un habiro de la Organizacion, Orden y Limpieza 232
Tres modos de desarrallar una Limpieza Esrandarizada inquebrantable 240

12 £1 quinto pilar: Disciplina

La necesidad de la Disciplina y sus puntos esenciales 251
Cinco modos de desarrallar la Disciplina 254
Las 5S visuales 256
Expresiones a evitar en la critica a otras 266
Quince lecciones para crear Disciplina 271
 Promoci6n de la Disciplina en la empresa 274
Herramientas de promoci6n 55 para crear Disciplina 277

13 Estudios de casos: Informes de cuatro campafias 55

Una propuesta de planificaci6n de "Campana 55" 286
Una "Campana 55" para empresas medias y pequefias 287
Una "Campana 55" para grandes empresas 290
Estrategia de promoci6n de una empresa para Campanas 55 en sus
divisiones de ventas