Plan de Calidad Rev 00

PLAN DE CALIDAD CÓDIGO PCM-AN-PC-01
REV 00
CIERRE DE DESMONTERA ESPERANZA
FECHA 30/07/2020
Avenida Manuel Olguín 373, Santiago de Surco 15023 – Lima
PLAN DE CALIDAD
PROYECTO:
CIERRE DE MINAS
DESMONTERA ESPERANZA
PCM-AN-DD-01
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:
Responsable de Área Jefe del Proyecto Director del Proyecto
FECHA: FECHA: FECHA:
Pág.0
Plan de Calidad-Cierre de Minas
REV 00
FECHA 30/07/2020
Este documento ha sido revisado como se indica en el Cuadro N° 01. Los cambios posteriores a la
revisión A están identificados por una barra vertical en el lado derecho de la página se reemplazará
las páginas de superables a la revisión y aprobación (ver cuadros N° 02 y 03).
N° de Fecha de
Organizador Descripción de la Revisión
Revisión Revisión
000 Franz Ávila 11/02/2020
Re-emisión del Documento

Nueva Emisión
Completo
Cuadro N°.- 1 Registro de Revisiones Realizadas
Aprobado por área de

ORIGINAL FIRMADO POR FECHA
proyectos
Director del Proyecto
Jefe del Proyecto
Responsable QA/QC
Cuadro N°.- 2 Registro de Aprobación Cierre de minas
Aprobado por CIA.

ORIGINAL FIRMADO POR FECHA
CHUNGAR S.A.C.
Director del Proyecto
Jefe del Proyecto

Responsable QA/QC
Cuadro N° - 3 Registro de Aprobación CIA CHUNGAR S.A.C
Pág.1
REV 00
FECHA 30/07/2020
CONTENIDO
1. INTRODUCCION. 4
2. OBJETIVO. 6
3. PROPOSITO. 6
4. ALCANCE. 7
5. DOCUMENTACION DEL PLAN DE CALIDAD. 7
5.1 POLITICA DE CALIDAD Y OBJETIVOS DE CALIDAD. 7
5.2 PLAN DE CALIDAD. 7
5.3 PROCEDIMIENTOS DE CONTROL E INSPECCION. 8
5.4 PROCEDIMIENTOS DE CONSTRUCCION. 8
5.5 PLAN DE PUNTOS DE INSPECCION. 8
5.6 REGISTROS DE CALIDAD. 8
6. PROCEDIMIENTOS Y CODIFICACION. 9
6.1 GENERAL. 9
6.2 ELABORACION DE PLANOS Y DOCUMENTOS. 9
6.3 SISTEMA DE NUMERACION DE PLANOS, DOCUMENTOS Y ACTIVIDADES DEL
PROYECTO. 10
7. RESPONSABLES DE LA DIRECCION. 14
8. GESTION DE RECURSOS HUMANOS. 14
8.1 JEFE DE PROYECTO O RESIDENTE OBRA. 14
8.2 SUPERVISOR QC/QA 16
8.3 SUPERVISOR DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE 17
8.4 TOPOGRAFO. 17
9. GESTION OPERATIVA 18
9.1 REUNIÓN PREVIA A LA CONSTRUCCIÓN 18
9.2 REUNIONES DE AVANCE DIARIAS O SEMANALES 19
9.3 REUNIONES POR DIFERENCIAS EN EL TRABAJO 19
9.4 ASPECTOS DE SEGURIDAD 20
10. DOCUMENTACIÓN E INFORMES 20
10.1 INFORMES SEMANALES 20
10.2 REGISTROS DE RESULTADOS DE ENSAYOS Y DE OBSERVACIÓN 21
10.3 INFORMES DE CAMBIO DE DISEÑO 21
10.4 INFORME FINAL 22
Pág.2
REV 00
FECHA 30/07/2020
10.5 PLANOS AS-BUILT 22

11. CONTROL DE LA CALIDAD EN OBRA 22
11.1 MAQUINAS, EQUIPOS Y/O HERREMIENTAS 23
11.2 PERSONAL CAPACITADO 23
11.3 MATERIALES 23
11.4 VERIFICACIÓN DE LAS MEDIDAS 23
11.5 FORMA DE TRABAJO 24
12. ALCANCE DEL PLAN DE CALIDAD EN LA EJECUCION DEL PROYECTO 24
13. PROGRAMA DE CONTROL DE CALIDAD 25
13.1 A-QC: CONTROL DE CALIDAD DE LOS MATERIALES 25
13.2 B–QC: CONTROL DE CALIDAD DE LOS EQUIPOS Y/O HERRAMIENTAS 26
13.3 C–QC: CONTROL DE CALIDAD DEL PERSONAL 27
13.4 D–QC: CONTROL DE CALIDAD DE LOS PROCESOS 27
14. FORMATOS PARA EL ASEGURAMIENTO DE CALIDAD (QA) 28
14.1 INFORME DE VIGILANCIA 28
14.2 INFORME DE INSPECCIÓN 28
14.3 INFORME DE NO CONFORMIDAD 29
14.4 INFORME DE ACEPTACIÓN 30
Pág.3
REV 00
FECHA 30/07/2020
CUADROS DE CONTENIDO
Cuadro N°.- 1 Registro de Revisiones Realizadas .................................................................................. 1

Cuadro N°.- 2 Registro de Aprobación Cierre de minas ......................................................................... 1
Cuadro N° - 3 Registro de Aprobación CIA CHUNGAR S.A.C ............................................................ 1
Cuadro N°.- 4 Esquema de desarrollo de Plan de Control de la Calidad. ................................................ 6
Cuadro N°.- 5 Documentación del Plan de Calidad. ................................................................................ 7
Cuadro N°.- 6 Sistema de Codificación.................................................................................................. 10
Cuadro N°.- 7 Codificación de Etapa del Proyecto. ............................................................................... 11
Cuadro N°.- 8 Codificación de Área. ..................................................................................................... 11
Cuadro N°.- 9 Codificación para documentación de Gerencia, especialidad y Metodología. ............... 12
Cuadro N°.- 10 Código de tipo de documento. ...................................................................................... 13
Cuadro N°.- 11 Componentes Del Proyecto ........................................................................................... 25
1. INTRODUCCION.
El presente Plan de Calidad o llamase también Programa de calidad de Obra en cierre de minas
tiene el objetivo de asegurar que la construcción sea realizada de acuerdo a los planos,
especificaciones, cogidos y normas locales, regionales, nacionales e internacionales aplicables;
donde también, se indica la metodología que se seguirá en el desarrollo de los trabajos relacionados
Pág.4
REV 00
FECHA 30/07/2020
con el Control de la Calidad de cada una de las actividades que se desarrollarán como parte del
proyecto. Para tal fin se proporcionan las pruebas documentadas que confirmen que el objetivo
principal se ha cumplido. En este programa se describe el presente Plan de Calidad, quien representa
la documentación para la construcción e instalación realizada por el área de calidad del ejecutor.
Se coordinará las actividades de supervisión, inspección, pruebas y documentación de la calidad de

construcción. Se monitoreará las actividades de construcción de calidad en el grado necesario para
proporcionar la gerencia a la construcción con adecuada certidumbre de tal manera que sean
tomadas las medidas más apropiadas para controlar y alcanzar la calidad. La actividad para la
calidad hará énfasis en la prevención de no-conformidades o modificaciones con relación a los
planos y especificaciones, pero descubriendo y corrigiendo estas no-conformidades o
modificaciones cuando ocurran.
Este Programa de Calidad es específico para las obras de cierre de minas en este caso “Cierre de la
desmontera Esperanza” y es el documento de regulación para el sistema de Calidad del ejecutor y
será mantenido actualizado hasta alcanzar los objetivos de calidad del proyecto. El Contenido de
todos estos documentos permitirá dar la confiabilidad ante cualquier supervisión de parte de los
organismos reguladores, de que los trabajos que ejecute CMCH serán concordantes con lo
establecido en las Normas y Especificaciones Técnicas correspondientes. Al finalizar el Proyecto,
se entregará el Dossier de Calidad del Proyecto con toda la información de Calidad correspondiente
a éste, así como con los Certificados y Registros que evidenciarán el cumplimiento de las
Especificaciones y Requisitos establecidos para este Proyecto.
La documentación del sistema de calidad consta de:

• Plan de Calidad (PC).
• Procedimientos orientados a la calidad (POC).
• Registro y protocolos.
El Área de Control de la Calidad supervisa las actividades propias del Proyecto para asegurar que
ellas cumplan con el Plan de Calidad, quien se convierte entonces en una declaración explícita que
ejecutará los diferentes procesos constructivos bajo el cumplimiento de los requisitos de calidad
establecidos en el contrato y los alcances de cada proyecto.
Pág.5
REV 00
FECHA 30/07/2020
2. OBJETIVO.
El Plan de Calidad establece la forma de planificar, asegurar y controlar la calidad, definiendo los
procedimientos documentados, que hacen efectiva la implementación del control de la calidad de
la obra; con la finalidad de obtener una obra que cumpla las especificaciones técnicas y de calidad,
las expectativas del organismo regulador y los estándares de calidad NORMADOS.
El Plan se desarrollará de acuerdo a lo indicado en la tabla 3 y se actualizará cuando sea apropiado

debido a cambios en el proyecto, para su mejor aplicación.
ACTIVIDADES DE CONTROL DE CALIDAD
Preparar los protocolos para la inspección, verificación y validación de

1.-
datos.
Preparar cronograma de actividades de control de calidad, en base al
2.-
programa de construcción.
Verificar que las actividades de construcción se realicen cumpliendo las
Control de 3.-
Especificaciones Técnicas y los Procedimientos Constructivos aprobados.
calidad
4.- Presenciar las pruebas o ensayos realizados.
5.- Verificar el cumplimiento de los Planes de Puntos de Inspección (PPI).

6.- Mantener archivos electrónicos actualizados.
7.- Mantener ordenado y actualizado el Dossier de Calidad.
Evaluación A.- Análisis de resultados.
de la
calidad B.- Reportes.
Cuadro N°.- 4 Esquema de desarrollo de Plan de Control de la Calidad.
3. PROPOSITO.
El propósito del presente documento es describir la forma específica en que el área de proyectos,
ha realizado la Planificación de la Calidad para asegurar el cumplimiento de los requisitos
establecidos por Compañía Minera Chungas S.A.C. -VOLCÁN, para el Proyecto/obra “Cierre de
la Desmontera Esperanza”
Pág.6
REV 00
FECHA 30/07/2020
4. ALCANCE.
Este plan de Gestión de Calidad está elaborado para el Proyecto/obra “Cierre de la desmontera
Esperanza” y es aplicable desde la ingeniería de detalle hasta la entrega de obra. El plan de
calidad para este Proyecto, ha sido desarrollado en base a normas aplicables y teniendo en cuenta
los requerimientos del cliente señalados inicialmente en los documentos contractuales y planos para
este Proyecto; asimismo, consideran los compromisos técnicos y de calidad; a su vez describe el
objetivo y la organización para cumplirlo, determinando a la vez un servicio permanente de
información y consulta en la implementación, mantenimiento y mejora del mismo.
5. DOCUMENTACION DEL PLAN DE CALIDAD.
La documentación del Plan de Aseguramiento de Calidad para el Proyecto/obra “Cierre de

desmontera Esperanza”, está elaborada en el marco de la Política y los Objetivos de Calidad del
estándar de Cierre de Minas, cuyo contenido se observa en el cuadro N° 05.
Política de Calidad y Objetivos de Calidad

Plan de Aseguramiento y Control de Calidad
Documentación
Procedimientos de Inspección
Del Plan De
Planes de Puntos de Inspección
Calidad.
Registros de Calidad
Anexos y Otros
Cuadro N°.- 5 Documentación del Plan de Calidad.
5.1 POLITICA DE CALIDAD Y OBJETIVOS DE CALIDAD.
La Política y los Objetivos de Calidad son los documentos que contienen las declaraciones de la
Gerencia General, acerca de la orientación de la empresa con respecto a la Calidad y a su Sistema
de Gestión y que presenta la última versión de estos documentos.
5.2 PLAN DE CALIDAD.
Pág.7
REV 00
FECHA 30/07/2020
El Plan de Calidad tiene como finalidad proporcionar la confianza de cumplir con sus requisitos de
Calidad. Para esto incluye, mediante los documentos que lo componen, las actividades requeridas
de Control e Inspección a través de los procesos del proyecto, así como los criterios de aceptación
de las mismas para asegurar el cumplimiento de los requisitos de nuestro Cliente para este Proyecto.
5.3 PROCEDIMIENTOS DE CONTROL E INSPECCION.
Los Procedimientos de Control e Inspección (PRO) determinan, para cada proceso definido para el
Proyecto, el alcance, fundamentos, actividades a realizarse, responsabilidades para el Control y la
Inspección de los productos resultantes del proceso. Indican; además, todos los documentos
aplicables en el Control e Inspección de dicho proceso.
5.4 PROCEDIMIENTOS DE CONSTRUCCION.
Los procedimientos de construcción son de dos tipos:
Generales: Son los procedimientos que aplican para la gestión, procura, construcción y ensayo para
las diferentes actividades que se ejecutaran en el proyecto.
Específicos: Son los procedimientos que se aplicarán en forma específica para algún trabajo de
maniobra o montaje requeridos por el cliente.
5.5 PLAN DE PUNTOS DE INSPECCION.
Los Planes de Puntos de Inspección (PPI) establecen, también para cada proceso, las etapas en las
cuales se va a controlar e inspeccionar, las características críticas, el método de inspección, los
documentos que contienen los criterios de evaluación (Normas, Especificaciones, etc.) y los
registros aplicables en cada etapa.
5.6 REGISTROS DE CALIDAD.
Pág.8
REV 00
FECHA 30/07/2020
Los Registros de Calidad son los documentos que proporcionarán evidencia objetiva de que los
controles e inspecciones se han cumplido y de que los resultados se ajustan a los requisitos
establecidos para el proyecto “Cierre de la desmontera Esperanza” cada Procedimiento de
Inspección, Plan de Puntos de Inspección, indican los Registros en los que consignarán los
resultados obtenidos en los controles e inspecciones ejecutadas.
Los Certificados de Calidad de los materiales a utilizarse en el Proyecto, también son considerados
como Registros de Calidad. Los documentos, incluyendo los Registros, han sido elaborados de
acuerdo al Procedimiento de Elaboración y Control de Documentos y Registros.
Al final del Proyecto, el ejecutor entregará un Dossier de Calidad conteniendo toda la

Documentación de Calidad correspondiente a éste. El ejecutor conservará un ejemplar del Dossier
por espacio de cinco años, manteniéndolo identificado, protegido y fácilmente recuperable durante
ese periodo.
6. PROCEDIMIENTOS Y CODIFICACION.
6.1 GENERAL.
El sistema de medición que se utilizará en el proyecto será preferentemente en el Sistema

Internacional de Mediciones, utilizado como referencia las guía en inglés “Guide for the Use of the
International System of Units (SI)”, o “The International System of Units (SI)”, ambas
publicaciones del “United states Department of Commerce, National Institute of Standards and
Technology, 1995 Edition”.
6.2 ELABORACION DE PLANOS Y DOCUMENTOS.
Este estándar regula la preparación, disposición de planos de diseño y documentos a ser

Confeccionados para el proyecto.
Pág.9
REV 00
FECHA 30/07/2020
6.3 SISTEMA DE NUMERACION DE PLANOS, DOCUMENTOS Y ACTIVIDADES DEL

PROYECTO.
La numeración de planos, documentos y actividades del proyecto se regirá de acuerdo al siguiente

criterio general y resumido en el cuadro N°6 y figura N°01.
Sistema de codificación:
CCCCC-PBR-EEE-AAA-DDD-TD-NNN
CODIGO ETAPA
CCCCC Numero de contrato
PBR Id de proyecto
EEE Etapa del proyecto
AAA Área
DDD Disciplina o especialidad
TD Tipo de documento
NNN Numero correlativo del
documento
Cuadro N°.- 6 Sistema de Codificación.
Numero de contrato (CCCCC): Se refiere al número del contrato que realiza el cliente y codifica
a la empresa ejecutora, es este caso se usará el PEP C1-6CH00001 (PEP HIJO C1-6CH00001-08-
01 para el presente Proyecto).
Nombre del proyecto (PBR): se refiere a las iniciales del título del proyecto (PCM-Cierre de la
desmontera Esperanza).
Etapa del Proyecto (EEE): identifica la etapa del proyecto en que se emite el documento (ver
cuadro N°7).
CODIGO ETAPA
100 Ingeniería Conceptual
101 Ingeniería Básica
Pág.10
REV 00
FECHA 30/07/2020
102 Ingeniería De Detalle

103 Construcción
104 As Built
105 Red Line
Cuadro N°.- 7 Codificación de Etapa del Proyecto.
Área (AAA): Identifica el área de trabajo (ver cuadro N°8). Cave recalcar que este listado es
referencial y que puede sufrir modificaciones a medida que el proyecto avance.
CODIGO ETAPA
001 Componente Deposito de desmonte
Esperanza PCM-AN-DD-01
002 Cantera de material de Préstamo
Cuadro N°.- 8 Codificación de Área.
CODIGO DE DISIPLINA (DDD): El identificador de la disciplina será de carácter de texto que

identificará a la disciplina originadora del documento (ver cuadro N°9).
CODIGO GERENCIA
100 Dirección
101 Administración y Finanzas
102 Producción
103 Ingeniería
104 Comercial/Licitaciones
105 Calidad
106 SAS-RRCC
107 Administración Contractual y cartas
CODIGO ESPECIALIDAD
200 Especialidades de Ingeniería

201 Civil
202 Minera
203 Concreto
Pág.11
REV 00
FECHA 30/07/2020
204 Acero Estructural

205 Mecánica
206 Tubería
207 Electricidad
208 Instrumentación y Control
209 Proceso
210 Topografía
211 Puesta en Marcha
212 SAS-RRCC
213 Administración Contractual y cartas
CODIGO METODOLOGIA Y PLANEAMIENTO
300 Metodología
Cuadro N°.- 9 Codificación para documentación de Gerencia, especialidad y Metodología.
TIPO DE DOCUMENTO (TD): Identificador del tipo de documento, está compuesto por dos o
tres caracteres, de texto que identifican el tipo o clase de documento (ver cuadro N°10).
CODIGO TIPO DE DOCUMENTO
CDD Criterio de Diseño
CRL Consultas y Respuestas de Licitación
PDC Protocolo de Calidad
PPI Plan de Puntos de Inspección
DWG Planos
EOL Evaluación de Ofertas de Licitación
EST Estudio
INF Informe
ISO Isométricos
ITP Registros de Inspección y ensayos
LBC Listado de bandejas y Conduits
LDC Listado de Cables
LDE Listado de Equipos
LDI Listado de Instrumentos
LDO Lista de documentos
LDV Listado de Válvulas
LIV Envió de Licitaciones
Pág.12
REV 00
FECHA 30/07/2020
LLT Listado de Líneas de Tuberías

LMA Lista de materiales
MDE Memoria descriptiva
MEC Memoria de Calculo
MST Métodos constructivos
MTO Metrados o Cubicación de materiales
NCR No conformidad
ORG Organigrama
OT Instrucción de Obra / Orden de Trabajo
PEP Plan de Ejecución del proyecto
PFD Diagrama de Flujo
Diagrama de tuberías e Instrumentos
PID
P&ID
PLA Plan
PRO Procedimiento
PC Plan de Calidad
RFI Solicitud de Información
SKK Esquemas
SPC Especificación
STD Estándar
TIN Listado de Tie -In
Cuadro N°.- 10 Código de tipo de documento.
Este listado del tipo de documentos es referencial y puede sufrir modificaciones a medida que el
proyecto avance o según la necesidad.
NUEMERO CORRELATIVO DE DOCUMENTOS (NNN): Los caracteres finales del código

NNN corresponden a la numeración correlativa del documento correspondiente. Todos los
documentos que no sean planos comienzan con el número 001.
CODIGO AUXILIAR (HHH): Los planos mantienen el código CCCCC-ISC–EEE-AAA-DDD-

TD-NNN del plano de diseño originador o modelo, en el caso de estructuras de acero, agregando el
código auxiliar HHH. El código auxiliar HHH sólo será utilizado en Planos de Detalle y Planos de
Fabricación y Montaje. En los planos de Fabricación y Montaje, la primera letra K será reemplazada
por la letra F (fabricación) y M (montaje) respectivamente seguidos del correlativo.
Pág.13
REV 00
FECHA 30/07/2020
7. RESPONSABLES DE LA DIRECCION.
La Gerencia General tiene establecido su compromiso con el desarrollo del presente Plan de
Aseguramiento de Calidad mediante:
 Las declaraciones de la Política y los Objetivos de Calidad, en cuyo marco se ha elaborado

el presente Plan.
 Su permanente enfoque hacia la satisfacción del Cliente, basado en el cumplimiento de sus
requisitos.
 Su participación activa en la Planificación del Proyecto.
 El aseguramiento de la disponibilidad de los recursos requeridos para el presente Proyecto
y de la eficacia de los medios de comunicación interna.
 La designación de una organización específica para el Proyecto, con responsabilidades y
autoridades definidas y con un Representante que lo mantendrá informado acerca del
desarrollo del Proyecto.
 La evaluación del desempeño del Proyecto para asegurar el cumplimiento de los requisitos
de nuestro Cliente.
8. GESTION DE RECURSOS HUMANOS.
El personal designado por el ejecutor para la realización de los procesos que afectarán la calidad en
el presente Proyecto, incluido el encargado de Control de Calidad, es competente para el trabajo a
realizar ya que ha sido seleccionado bajo el criterio principal de contar con profesionales, técnicos
y personal operativo de excelente capacidad y experiencia. Se mantendrá la evidencia objetiva de
la calificación del personal. Para el caso del personal operativo que realizará los procesos de
soldadura, éste ha sido calificado previamente mediante pruebas que aseguran su eficiente
desempeño. El ejecutor, mantendrá los registros que acreditan esa competencia. Las funciones y
responsabilidades del personal principal asignado al proyecto en relación a la gestión de la calidad,
se encuentran establecidos de la siguiente manera:
8.1 JEFE DE PROYECTO O RESIDENTE OBRA.
Pág.14
REV 00
FECHA 30/07/2020
Funciones respecto de la Calidad:

 Control permanente de la Calidad en los procesos de construcción.
 Emitir el requerimiento de obra identificando el documento de compra y adjuntando
planos, especificaciones técnicas, etc., cuando sea necesario.
 Aceptar o rechazar un suministro o servicio cuando no cumpla con los requisitos
especificados.
 Asegurar que los suministros que se encuentren en obra estén almacenados
adecuadamente de acuerdo a las recomendaciones del fabricante o proveedor.
 Asegurar que todos los equipos de medición y ensayo que sean usados en su área de
trabajo, se encuentren en condiciones óptimas para su uso.
 Detectar y analizar posibles causas de No Conformidades.
 Coordinar con el Ingeniero CQA de la obra en la tramitación de las No Conformidades
y ejecutar las acciones correctivas acordadas.
 Implantar las acciones correctivas, preventivas propuestas para eliminar las causas de
posibles No Conformidades.
 Ejecutar las acciones correctivas y preventivas cuando hubiera desviaciones a lo
programado.
 Difundir entre el personal de obra los diferentes procedimientos de construcción.
 Coordinar en forma directa con el Control de Calidad de la obra para la elaboración de
todos los Procedimientos del Plan del Calidad.
 Responsable de la plena implementación del presente Plan de Gestión de Calidad.
 Liderar la planificación de la calidad de los trabajos.
 Evaluar el desarrollo de la implementación del presente Plan.
 Revisar los resultados de los documentos del plan para definir en forma preventiva las
acciones correctivas y preventivas.
 Asignar los recursos necesarios para que su organización cumpla con los requisitos
especificados.
 Efectuar las coordinaciones con el cliente y definir anticipadamente los requisitos de la
calidad especificados para evitar los reproceso y costos de no-calidad inherentes.
 Coordinar y verificar el cumplimiento de los objetivos y metas propuestos antes,
durante, y en la etapa de pruebas, como parte de la ejecución del servicio.
Otras Funciones y Responsabilidades:

 Responsable por los trabajos de construcción en la obra.
Pág.15
REV 00
FECHA 30/07/2020
 Realizar los informes diario, semanal, mensual, semestral y final.

 Realizar en coordinación con la supervisión CQA-CMCH la planificación semanal y
mensual.
 Participar en la aplicación e involucramiento en la Seguridad y Medio Ambiente.
 Hacer seguimiento de proyecto: Curva S.
 Responsable del control de Mano de Obra, Equipos, Producción.
 Responsable de la validación de los metrados de avance.
Y otros que solicite compañía.
8.2 SUPERVISOR QC/QA
Funciones y Responsabilidades:
 Asegurar la revisión permanente de las actividades y trabajos a realizar garantizando
el cumplimiento de los objetivos, requerimientos y plazos establecidos por el cliente.
 Responsable de la Mejora de la Productividad y Mejoramiento Continuo.
 Asegurar la Prevención de Riesgos y la Gestión Ambiental.
 Seguir Procedimientos de Programación y Productividad.
 Clasificar, ordenar, archivar y custodiar los Registros de la Calidad ligados al control
de los procesos y preparar al final del proyecto, el dossier de calidad que incluye toda
la documentación de inspecciones, pruebas, certificados de calidad de los productos
utilizados, certificados de calibración de los equipos de medición que se utilizaron
durante las pruebas y ensayos.
 Verificar que todos los equipos de medición y ensayo que son usados en los procesos
constructivos de la obra, cuenten con sus certificados de calibración vigente y llevar
un control de las fechas de caducidad de los certificados de calibración de los
equipos.
 Asegurar el control de calidad basado en el desarrollo del proyecto según el alcance,
plano, especificaciones técnicas del proyecto, normas aplicables.
 Estar presente durante los ensayos y pruebas que se realicen. Hacer el seguimiento al
plan de inspección y ensayos (PIE) y el control basados en las especificaciones
técnicas del proyecto y normas aplicables.
Pág.16
REV 00
FECHA 30/07/2020
 Realizar inspecciones continuas durante el proceso de construcción para asegurar el

cumplimiento del Plan de Calidad.
 Verificar y controlar la calidad de los materiales e insumos para la ejecución de la
obra. los equipos a utilizar se verificara su calibración respectiva.
 Verificar los procedimientos (PETS) y los estándares antes de iniciar cualquier
proceso constructivo del sistema de gestión de calidad.
 Se Presentara la liberación de los protocolos antes de realizar los ensayos de acuerdo
al (PIE) del desarrollo de procedimientos constructivos.
8.3 SUPERVISOR DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
 Elaborar los planes de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente al inicio del
proyecto, analizando los riesgos específicos del proyecto bajo su cargo y controlando
su implementación de acuerdo a lo establecido.
 Controlar el cumplimiento de las exigencias legales de Seguridad, Salud Ocupacional
y Medio Ambiente relativas al proyecto.
 Detener la operación, área o equipo, cuando el nivel de criticidad del riesgo así lo
amerite.
 Conducir inspecciones planificadas, utilizando los formatos estandarizados para
medir y registrar el desempeño en Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
 Asistir y entrenar a los supervisores en el análisis de investigación de incidentes y
procedimientos de acción correctiva.
 Recoger y reportar información acerca de la implantación del Plan de Seguridad,
Salud Ocupacional y Medio Ambiente a la Jefatura de Construcción y a la Unidad de
Apoyo de Seguridad, Calidad y Ambiente.
8.4 TOPOGRAFO.
 Bajar datos y procesar la información de campo.
 Mantener el orden estandarizado de archivos y directorios
Pág.17
REV 00
FECHA 30/07/2020
 Elaborar de dibujos o planos según los estándares

 Elaborar diseños de acuerdo a especificaciones y normas técnicas.
 Conocer y emplear los programas para su respectiva aplicación requerida.
 Realizar el cálculo de metrados de las obras que se le asigne.
 Elaborar reportes o listados para replanteo en campo.
 Evaluar técnicamente y dar respuesta a datos de terceros en el proyecto
 Dar cuenta de manera correcta y oportuna de: o Las actividades realizadas o Sus
necesidades de información y recursos
 Ejecutar todas las acciones preventivas y correctivas necesarias para asegurar la
buena calidad de sus resultados.
9. GESTION OPERATIVA
Es de suma importancia mantener una comunicación estrecha entre todas las partes involucradas
en el proyecto durante toda la construcción. Con el fin de coordinar las actividades entre
Administrador de la Construcción, el supervisor QA y el ingeniero residente de obra, así como
establecer los canales adecuados de autoridad y conducción de información, las reuniones se
deberán desarrollar antes y durante la construcción. Se describen a continuación el tipo de reuniones
que habrá que mantener y sus propósitos en relación con este proyecto.
9.1 REUNIÓN PREVIA A LA CONSTRUCCIÓN
Se deberá celebrar una reunión previa a la construcción antes de comenzar el proyecto, a la que
tendrán que asistir Administrador de la Construcción, el Supervisor QA/QC y el Ingeniero
Residente de Obra/Jefe de proyecto, cuyo propósito será:
1. Revisión de las especificaciones y planos de construcción del proyecto;
2. Revisión de las tareas y responsabilidades del proyecto;
3. Revisión de la programación del proyecto;
4. Definición de canales de comunicación y autoridad;
5. Establecer los procedimientos de información y documentación;

Pág.18
REV 00
FECHA 30/07/2020
6. Revisión del equipo de ensayo y métodos de ensayo;
7. Establecer el protocolo para la emisión de hojas con los resultados de los ensayos.
8. Conducir una inspección de campo para revisar áreas de trabajo, áreas de apilamiento,
caminos de acceso y documentos emitidos relacionados con el proyecto
9.2 REUNIONES DE AVANCE DIARIAS O SEMANALES
Se deberá llevar a cabo una reunión informal diariamente para discutir sobre el progreso de las
actividades, antes de iniciar el día de trabajo o al finalizar el día de trabajo, y una formal una
vez por semana, de acuerdo con lo que determine el Supervisor QA y el Ingeniero Residente de
Obra/Jefe de proyecto. El propósito de estas reuniones será:
1. Revisión de las actividades propuestas que programaron el Supervisor QA y el

Ingeniero
2. Residente de Obra/Jefe de proyecto para su ejecución diaria o semanal;
3. Discusión de cualquier problema o deficiencia que haya surgido durante la
construcción;
4. Revisión de los resultados de cualquier ensayo;
5. Discusión de la disposición tanto del personal como del equipamiento del contratista; y
6. Revisión de las actividades correspondientes al día o semana previos, incluyendo la
efectividad de los procedimientos utilizados para mejorar cualquier deficiencia.
7. Revisión del Cuaderno de Obra.
El Supervisor QA deberá documentar todas las reuniones acerca del progreso de las actividades
en su informe diario de inspección de construcción en campo; además dispondrá de copias de
las notas tomadas en las reuniones para el Administrador de la Construcción.
9.3 REUNIONES POR DIFERENCIAS EN EL TRABAJO
Cuando sea necesario, se llevarán a cabo reuniones para tratar problemas específicos o
deficiencias que surjan durante la construcción y que no se puedan resolver fácilmente. Asistirán
Pág.19
REV 00
FECHA 30/07/2020
a estas reuniones por deficiencia en el trabajo, el Administrador de la Construcción, el Supervisor

QA y el Ingeniero Residente de Obra/Jefe de proyecto. Estas reuniones tienen por objeto:
1. Identificar la naturaleza y el alcance del problema;

2. Analizar los medios necesarios para corregir la deficiencia o el problema; y
3. Brindar una solución al problema y determinar cómo se implementará la medida
correctiva.
El supervisor QA documentará esta reunión en una hoja de información sobre soluciones y

problemas en la construcción y se distribuirán copias del mismo a todas las partes.
9.4 ASPECTOS DE SEGURIDAD
Para los aspectos de seguridad relacionados con el Proyecto; el Ingeniero Residente de Obra/Jefe
de proyecto deberá seguir la reglamentación de Compañía Minera Chungar S.A.C. - VOLCÁN
en esta materia.
10. DOCUMENTACIÓN E INFORMES

10.1 INFORMES SEMANALES
El Ingeniero Residente de Obra/Ingeniero Control de Calidad deberá preparar un informe

semanal acerca del progreso en el cual se resuman las actividades de la construcción QC, en lo
que respecta al período correspondiente, para lo cual el Ingeniero Residente de Obra/Ingeniero
Control de Calidad deberá revisar los informes diarios, resúmenes de observación y registros de
datos, además de los informes semanales de progreso proporcionados durante su visita al campo.
Además analizará el progreso obtenido, los resultados de todos los ensayos de QC y
observaciones de QA, con el fin de asegurar que la construcción es de excelente calidad.
1. Fecha, nombre del proyecto y ubicación.
2. Descripción de la marcha de la construcción.
3. Resumen de los resultados de ensayos, identificados como aprobados, fallados, o en el
caso de falla de estos, reensayados.
Pág.20
REV 00
FECHA 30/07/2020
4. Recepción de materiales externos, además de certificados o ensayos externos para los

materiales.
5. Resumen de decisiones adoptadas que consideran la aceptación del trabajo y/o la toma
de acciones de corrección.
10.2 REGISTROS DE RESULTADOS DE ENSAYOS Y DE OBSERVACIÓN
El Supervisor de Control de Calidad deberá preparar registros de resultados de ensayos y de

observación durante todas las fases de construcción de la obra y de instalación del sistema de
drenaje. Para este proyecto, estos registros deberán incluir la siguiente información, sin estar
limitado sólo a ello:
1. Registro de resultados de ensayos de compactación.

2. Registros de Resultados de Granulometría.
3. Registros de Resultados de Contenido de Humedad del agregado.
4. Registros de Resultados de Revenimiento (Slump).
5. Registros de Inspección antes y durante el vaciado de concreto.
6. Registros de Resultados del Ensayo de resistencia de las probetas.
7. Registro de Fotografías.
Los cuales debe ser claros y comprensibles; además toda la documentación debe estar firmada,
o bien identificada con iniciales por el Supervisor de Control de Calidad, Ingeniero Residente
de Obra/Jefe de proyecto.
10.3 INFORMES DE CAMBIO DE DISEÑO
Es posible que durante la construcción se necesite realizar cambios en cuanto al diseño y a las
especificaciones, por lo cual en estos casos, el Ingeniero Residente de Obra/Jefe del proyecto,
notificará al representante en campo. Tales cambios sólo se llevarán a cabo mediante un acuerdo
escrito entre el Ingeniero Residente de Obra/Jefe de proyecto, Supervisor QA y Compañía
Minera Chungar S.A.C. – VOLCÁN.
Pág.21
REV 00
FECHA 30/07/2020
Todos estos cambios de diseño deberán ser registrado y archivado para el cual es responsabilidad
del Ingeniero de Diseño incluir los cambios en los Planos de Construcción (AsBuilt) y deberá
ser firmado por el Supervisor QA/Ingeniero de Diseño, dando fe del cambio.
10.4 INFORME FINAL
Luego de finalizar el proyecto, el Ingeniero Residente de Obra/Jefe del proyecto deberá

preparar un informe final de inspección de la construcción adecuado para ser presentado ante
Compañía Minera Chungar S.A.C. – VOLCÁN y las agencias de regulación; además deberá
mantener en su oficina, los originales de todos los documentos utilizados. El objetivo de dicho
informe será verificar que el trabajo se realizó en conformidad con los planos de construcción
y estas especificaciones; y como mínimo deberá contener:
1. Un resumen de todas las actividades de construcción;

2. Una descripción de los problemas importantes que se presentaron durante la
construcción y la solución tomada en torno a estos;
3. Una lista de cambios (de haberlos) realizados a partir de los planos de construcción y
especificaciones, además de la justificación para su ejecución; y
4. Fotografías, cada una con una descripción de la actividad correspondiente.
10.5 PLANOS AS-BUILT
Se preparará un juego de planos As-Built o de registro, los cuales se deberán realizar durante el
transcurso de la construcción. Estos deberán indicar los diseños finales. El Ingeniero de Diseño
realizará el dibujo pero el Supervisor QA/Ingeniero Residente de Obra/Jefe de proyecto lo
aprobara firmando el plano As Built.
11. CONTROL DE LA CALIDAD EN OBRA
Pág.22
REV 00
FECHA 30/07/2020
Como se muestra, todo gira en torno al Proceso o actividad a realizar, ya que de este sale el producto
final. Se debe realizar un manejo principal en estas cinco áreas en mención para lograr un proceso
eficiente de calidad.
1. Máquinas y Equipos
2. Personal Capacitado
3. Materiales
4. Verificación de Las medidas
5. Forma de Trabajo
11.1 MAQUINAS, EQUIPOS Y/O HERREMIENTAS
Para el presente Plan de la Calidad, toda maquinaria, equipo y herramienta a usar en la obra,
deberá ser certificada como operativa, que cuente con su certificado de Calidad o su normativa
correspondiente para garantizar un trabajo eficiente y seguro en cada uno de los procesos.
11.2 PERSONAL CAPACITADO
Todo el personal que va a realizar algún proceso dentro de la obra, deberá ser capacitado antes
del mismo, con los Procedimientos Constructivos que aseguren la buena calidad y respaldándose
en las normas vigentes de Construcción.
11.3 MATERIALES
Se contará con los certificados de Calidad, y los estudios de sus características correspondientes
a fin de saber si cumplen con los requisitos para la obra.
11.4 VERIFICACIÓN DE LAS MEDIDAS
En todo punto y principalmente antes de tener un trabajo contributivo, se deberá realizar las
mediciones correspondientes, las cuales deberán cumplir con los especificados en los planos de
diseño.
Pág.23
REV 00
FECHA 30/07/2020
11.5 FORMA DE TRABAJO
Referida principalmente a cómo deben realizar el proceso, de acuerdo a los procedimientos dados
en las charlas al trabajador. Este punto se evaluara principalmente con los formatos de control de
calidad para cada proceso.
12. ALCANCE DEL PLAN DE CALIDAD EN LA EJECUCION DEL PROYECTO
El presente plan de calidad está comprendido para todas las actividades que forman parte del
proyecto, las cuales se detallan a continuación (ver cuadro N°11):
ITEM DESCRIPCION DE TAREA Und

0 CIERRE DE DEMONTERA ESPERANZA
01 OBRAS PRELIMINARES Y PROVISIONALES
01.01 Baño portátil disal día
01.02 Control topográfico mes
01.03 Placa de identificación de concreto por componente und
02 SUPERVISIÓN
02.01 Supervisión e ingeniería durante el proceso constructivo mes
02.02 Movilización de supervisión día
03 ESTABILIDAD FÍSICA
03.01 Movimiento de tierras
03.01.01 Carguío y transporte de material a reubicar m3
03.01.02 Relleno con material de desmonte con equipo m3
03.01.03 Relleno con material de desmonte con equipo (Adicional) m3
03.01.04 Perfilado de taludes m2
03.01.05 Perfilado de taludes (Adicional) m2
04 ESTABILIDAD GEOQUÍMICA
04.01 Coberturas y revegetación
04.01.01 Relleno con material seleccionado para cobertura (Top Soil) m3
04.01.02 Revegetación e integración paisajística m2
05 ESTABILIDAD HIDRÓLOGICA
05.01 Canal de mampostería - Inc. Pozas de descarga (Banqueta inferior)
05.01.01 Carguío y transporte de agregados (Rio blanco) m3
05.01.02 Encofrado - cerchas trapezoidales und
05.01.03 Concreto de mampostería 1:10 + 30% P.G. m3
05.01.04 Junta de dilatación asfáltica canal de mampostería ml
Pág.24
REV 00
FECHA 30/07/2020
05.01.05 Acero corrugado F'y=4200 kg/cm2 kg

05.02 Canal de mampostería - Inc. Pozas de descarga (Banqueta superior)
05.02.01 Carguío y transporte de agregados (Rio blanco) m3
05.02.02 Encofrado - cerchas trapezoidales und
05.02.03 Concreto de mampostería 1:10 + 30% P.G. m3
05.02.04 Junta de dilatación asfáltica canal de mampostería m2
05.02.05 Acero corrugado F'y=4200 kg/cm2 kg
06 Línea 22.9 kv
06.01 Cambio de la línea de 22.9 kv glb
Cuadro N°.- 11 Componentes Del Proyecto
13. PROGRAMA DE CONTROL DE CALIDAD
Para dar cumplimiento al Plan de Aseguramiento de Calidad, sobre las cuatro etapas de ejecución
y procesos constructivos como: la selección de materiales, equipos y herramientas, personal y
procesos que garanticen la correcta ejecución de cada uno de los componentes comprendidos en el
Proyecto para ello, debemos de seguir el programa que a continuación se proyecta (ver cuadro
N°12).
Proyecto :
“Cierre de la desmontera Esperanza PCM-AN-DD-01”
PROGRAMA DE CONTROL DE CALIDAD

A – QC CONTROL DE CALIDAD DE LOS MATERIALES
B - QC CONTROL DE CALIDAD LOS EQUIPOS Y/HERRAMIENTAS
C - QC CONTROL DE CALIDAD DEL PERSONAL
D - QC CONTROL DE CALIDAD DE LOS PROCESOS
Cuadro N°.-12 Programa de Control de Calidad.
13.1 A-QC: CONTROL DE CALIDAD DE LOS MATERIALES
El control de calidad de los materiales tiene por objeto comprobar las características técnicas
mínimas exigidas que deben reunir los productos, materiales, así como sus condiciones de
Pág.25
REV 00
FECHA 30/07/2020
suministro, las garantías de calidad y el control de recepción. Durante la construcción de la obra,

en cada ingreso de materiales se harán los siguientes controles pertinentes:
1. Control de la Documentación de los Suministros: documentación que muestra las

especificaciones del producto.
2. Certificados de Calidad y/o Garantía: documentación que certifica al material que será
usado en la obra.
3. Certificados de Ensayo de los Materiales: para garantizar las especificaciones con las que
cuenten.
13.2 B–QC: CONTROL DE CALIDAD DE LOS EQUIPOS Y/O HERRAMIENTAS
El control de calidad de los equipos y/o herramientas tiene por objeto verificar el buen estado de
los mismos, evitando sean un peligro latente para los mismos trabajadores quienes hacen uso de
estos. Durante la construcción de la obra, en cada ingreso de herramientas y/o equipos se harán
los siguientes controles pertinentes:
1. Control de la Documentación de los Suministros: documentación que muestra las

especificaciones del producto.
2. Certificados de Calidad y/o Garantía: documentación que certifica al equipo y/o

herramienta que será usado en la obra.
3. Formatos de Verificación rutinaria de equipos y/o herramientas: para garantizar que el

equipo y/o herramienta este en perfectas condiciones de uso. Este formato se realizará cada
quincena desde el inicio de las labores, como parte de una verificación en campo.
4. Formato de Check List: control de verificación del estado del equipo, que se llena al inicio
de cada uso, siendo un control administrativo que nos muestra el estado del equipo al inicio
y de ello las medidas correctivas inmediatas antes de su uso.
Pág.26
REV 00
FECHA 30/07/2020
13.3 C–QC: CONTROL DE CALIDAD DEL PERSONAL
El control de calidad del personal tiene por objeto verificar dos puntos importantes:
1. Estado Psicológico Continúo Del Personal: a través de Test Psicológicos in-situ opcional,
ya que es un factor importante para que el personal trabaje con tranquilidad, concentrado en
sus labores, siendo una constante la seguridad, calidad y productividad.
2. Estado Laboral De Desempeño: a través de evaluaciones de los procesos que realicen,

analizando principalmente la calidad del trabajo, trabajo rehecho, entre otros, que reflejan el
conocimiento del trabajo al que se les destina y que incide directamente con toda la calidad
de la obra.
13.4 D–QC: CONTROL DE CALIDAD DE LOS PROCESOS
El control de calidad de los procesos tiene por objeto verificar durante la construcción, la correcta
ejecución de cada partida de la obra verificando su replanteo, los materiales que se utilicen, la
correcta ejecución y disposición de los elementos constructivos y de las instalaciones, así como
las verificaciones y demás controles a realizar para comprobar su conformidad con lo indicado en
el proyecto, la legislación aplicable, las normas de buena práctica constructiva y las instrucciones
de la dirección facultativa. En la recepción de la obra ejecutada pueden tenerse en cuenta las
certificaciones de conformidad que ostenten los agentes que intervienen, así como las
verificaciones que en su caso, realicen las entidades de control de calidad de la obra. Se
comprobará que se han adoptado las medidas necesarias para asegurar la compatibilidad entre los
diferentes productos, elementos y sistemas constructivos.
En el control de ejecución de los procesos se adoptarán los métodos y procedimientos que se
contemplen en las evaluaciones técnicas de idoneidad para el uso previsto de productos, equipos
y sistemas. Los diferentes controles se realizarán según las exigencias de la normativa vigente de
aplicación de la que se incorpora un listado por elementos constructivos. Para cada proceso o
actividad principal de la obra, se realizará un formato de Control de Calidad, asegurándose así el
PC (Plan de Calidad), así como por ejemplo:
 PDC_QC_01_Protocolo de Aceptación de Topografía.

Pág.27
REV 00
FECHA 30/07/2020
 PDC_QC_02_Protocolo de Aceptación de Excavación y perfilado.

 PDC_QC_03_Protocolo de Aceptación de Encofrado.
 PDC_QC_04_Protocolo de Aceptación de Concreto.
 PDC_QC_05_Protocolo de Aceptación de Ensayo de Resistencia del concreto.
 PDC_QC_06_Protocolo de Aceptación de Conformación de Top Soil.
 PDC_QC_07_Protocolo de Aceptación de Revegetación y Reforestación.
 PDC_QC_08_Protocolo de Aceptación de Instrumentación Geotécnica.
14. FORMATOS PARA EL ASEGURAMIENTO DE CALIDAD (QA)
El área de Aseguramiento de Calidad requiere de una serie de procedimientos establecidos para

lograr monitorear adecuadamente el proceso de construcción y los resultados de aceptación de todas
las operaciones relacionadas con movimiento de tierras, instalación de tuberías, etc. Se describe a
continuación, los documentos que permiten desarrollar la gestión de aseguramiento de calidad
durante el proyecto, deberá considerarse el orden de presentación como orden establecido al
momento de realizar la auditoría.
14.1 INFORME DE VIGILANCIA
El informe de vigilancia se emite para manifestar un trabajo que está siendo ejecutado en forma
inadecuada y que puede concluir en un producto de mediocre calidad. También se emite cuando
la actividad ha sido concluida en contra de las especificaciones técnicas y planos de diseño, pero
por su magnitud es factible realizar una reparación inmediata que no genera gastos considerables
o pérdida de tiempo innecesario. También es importante considerar la experiencia del inspector de
aseguramiento de calidad.
Los informes de vigilancia son identificados por una secuencia de números establecidos por un
sistema de codificación por áreas específicas y siguiendo una numeración correlativa. Estos
informes serán distribuidos a las personas involucradas en el trabajo correspondiente.
14.2 INFORME DE INSPECCIÓN
Pág.28
REV 00
FECHA 30/07/2020
El siguiente paso consiste en efectuar la inspección del terreno, después de la cual se requiere
llenar un Informe de Inspección, el cual debe ser numerado correlativamente según los
registros existentes para cada frente de trabajo. Se debe incluir en este documento la fecha, el área,
la actividad, el número del plano ó de la cláusula de la especificación a la que se refiera. Se debe
incluir asimismo, una sección para describir y detallar el trabajo inspeccionado e informar los
resultados obtenidos con los ensayos correspondientes.
Es necesario completar el informe, ya sea positivo o no el resultado de la inspección. Si éste

resultado no ha sido positivo se completará un informe de No Conformidad. De estar los resultados
conformes se dará paso a la siguiente operación. El informe será firmado por quien realice la
inspección, el superintendente de Aseguramiento de Calidad y si se requiere, por el
superintendente del área involucrada.
14.3 INFORME DE NO CONFORMIDAD
Si el resultado del Informe de Inspección no ha sido positivo, se debe completar el Informe de No

Conformidad, el mismo que debe tener el número de registro correspondiente, la fecha, el área de
trabajo, el número de referencia del informe de inspección, la disciplina y el número del plano ó
de la cláusula de la especificación a la que se refiera. Se incluirá una sección para describir y
detallar el trabajo inspeccionado así como para informar los resultados obtenidos en los ensayos.
A continuación se describirá la acción correctiva incluyendo el plazo para que se ejecute. Siempre
se deben de discutir las medidas propuestas y el plazo sugerido con el personal de campo. Mientras
no se cumpla con la acción correctiva acordada, se suspenderá cualquier otro trabajo en el área
cuestionada.
Una vez que se cumpla con la acción correctiva, se procederá a inspeccionar nuevamente el área
para verificar que las medidas tomadas han estado de acuerdo con lo instruido. De ser así se dará
la aprobación y el NCR será firmado por quien realice la inspección, el superintendente de
Aseguramiento de Calidad y el superintendente del área involucrada si es aplicable.
Inmediatamente se liberará el área para la siguiente operación. De no estar de acuerdo con lo
instruido se rechazará la medida y se adoptarán las que sean necesarias. El área no se liberará hasta
no haberse ejecutado los trabajos adicionales. El informe será distribuido a las personas adecuadas.
Pág.29
REV 00
FECHA 30/07/2020
14.4 INFORME DE ACEPTACIÓN
El Informe de Aceptación se emitirá después de un informe o una serie de informes de inspección.

Este informe de aceptación puede ser parcial o total, dependiendo del tipo de excavación ó
estructura. Al completar el informe se requerirá que se incluya el número correspondiente que se
obtendrá del registro existente para cada frente de trabajo. Se añadirá además de la fecha, el área,
la disciplina envuelta y el número de plano ó cláusula de la especificación a la que se refiera. Se
incluye una sección para describir y detallar el trabajo recibido así como cualquier otra
información relevante.
La aprobación será firmada por quien realice la inspección, el supervisor, el contratista, el Director
del Proyecto.
ANEXOS
Pág.30

Plan de Calidad Rev 00

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Plan de Calidad Rev 00

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

PLAN DE CALIDAD CÓDIGO PCM-AN-PC-01

Avenida Manuel Olguín 373, Santiago de Surco 15023 – Lima

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Responsable de Área Jefe del Proyecto Director del Proyecto

FECHA: FECHA: FECHA:

Re-emisión del Documento

Aprobado por área de

Jefe del Proyecto

Aprobado por CIA.

Director del Proyecto

Jefe del Proyecto

10.5 PLANOS AS-BUILT 22

Cuadro N°.- 1 Registro de Revisiones Realizadas .................................................................................. 1

Se coordinará las actividades de supervisión, inspección, pruebas y documentación de la calidad de

La documentación del sistema de calidad consta de:

El Plan se desarrollará de acuerdo a lo indicado en la tabla 3 y se actualizará cuando sea apropiado

ACTIVIDADES DE CONTROL DE CALIDAD

Preparar los protocolos para la inspección, verificación y validación de

5.- Verificar el cumplimiento de los Planes de Puntos de Inspección (PPI).

5. DOCUMENTACION DEL PLAN DE CALIDAD.

La documentación del Plan de Aseguramiento de Calidad para el Proyecto/obra “Cierre de

Política de Calidad y Objetivos de Calidad

5.1 POLITICA DE CALIDAD Y OBJETIVOS DE CALIDAD.

5.2 PLAN DE CALIDAD.

5.3 PROCEDIMIENTOS DE CONTROL E INSPECCION.

5.4 PROCEDIMIENTOS DE CONSTRUCCION.

Los procedimientos de construcción son de dos tipos:

5.5 PLAN DE PUNTOS DE INSPECCION.

5.6 REGISTROS DE CALIDAD.

Al final del Proyecto, el ejecutor entregará un Dossier de Calidad conteniendo toda la

El sistema de medición que se utilizará en el proyecto será preferentemente en el Sistema

6.2 ELABORACION DE PLANOS Y DOCUMENTOS.

Este estándar regula la preparación, disposición de planos de diseño y documentos a ser

6.3 SISTEMA DE NUMERACION DE PLANOS, DOCUMENTOS Y ACTIVIDADES DEL

La numeración de planos, documentos y actividades del proyecto se regirá de acuerdo al siguiente

102 Ingeniería De Detalle

CODIGO DE DISIPLINA (DDD): El identificador de la disciplina será de carácter de texto que

200 Especialidades de Ingeniería

204 Acero Estructural

LLT Listado de Líneas de Tuberías

NUEMERO CORRELATIVO DE DOCUMENTOS (NNN): Los caracteres finales del código

CODIGO AUXILIAR (HHH): Los planos mantienen el código CCCCC-ISC–EEE-AAA-DDD-

 Las declaraciones de la Política y los Objetivos de Calidad, en cuyo marco se ha elaborado

8. GESTION DE RECURSOS HUMANOS.

8.1 JEFE DE PROYECTO O RESIDENTE OBRA.

Funciones respecto de la Calidad:

Otras Funciones y Responsabilidades:

 Realizar los informes diario, semanal, mensual, semestral y final.

Y otros que solicite compañía.

8.2 SUPERVISOR QC/QA

 Realizar inspecciones continuas durante el proceso de construcción para asegurar el

8.3 SUPERVISOR DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

 Elaborar de dibujos o planos según los estándares

9.1 REUNIÓN PREVIA A LA CONSTRUCCIÓN

1. Revisión de las especificaciones y planos de construcción del proyecto;

2. Revisión de las tareas y responsabilidades del proyecto;

3. Revisión de la programación del proyecto;

4. Definición de canales de comunicación y autoridad;

5. Establecer los procedimientos de información y documentación;

6. Revisión del equipo de ensayo y métodos de ensayo;

9.2 REUNIONES DE AVANCE DIARIAS O SEMANALES

1. Revisión de las actividades propuestas que programaron el Supervisor QA y el

9.3 REUNIONES POR DIFERENCIAS EN EL TRABAJO