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10/9/22, 18:03 Autoevaluación 2: GESTION DE MANTENIMIENTO (44625)

Autoevaluación 2
Fecha de entrega  10 de sep en 23:59  Puntos  20  Preguntas  10  
Disponible  10 de sep en 0:00 - 10 de sep en 23:59 23 horas y 59 minutos  
Límite de tiempo  45 minutos

Instrucciones
Bienvenido a tu segunda autoevaluación, aquí encontrarás preguntas para marcar y relacionar
que debes resolver para comprobar lo que has aprendido y lo que aún te falta por aprender de esta
segunda unidad.
¿Estás listo para comenzar? 
Antes de realizar cualquier autoevaluación, te recomiendo que revises todos tus apuntes y, si crees
que es necesario, dale otra mirada a los vídeos y materiales correspondientes a esta unidad. 
Recuerda "la práctica hace al maestro" (Anónimo).
¡Éxitos!

Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 3 minutos 20 de 20

Puntaje para este examen: 20 de 20


Entregado el 10 de sep en 18:03
Este intento tuvo una duración de 3 minutos.

Pregunta 1 2 / 2 pts

En la implementación de la gestión de mantenimiento de una empresa


la filosofía o técnica del mantenimiento productivo total (TPM) el actor
principal es el personal en un enfoque de esfuerzos de un porcentaje
de:

¡Correcto!   50% 

  80% 

  30% 

  20% 

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Pregunta 2 2 / 2 pts

Señalar de las alternativas siguientes cual pertenece a las grandes


pérdidas de las que se generan en la planta para aplicar el enfoque de
mejora continua por la implementación del TPM en la empresa:

¡Correcto!   Demoras y paradas por ausencia de trabajadores. 

  Mejorar la relación hombre máquina. 

  Cumplir con el programa de mantenimiento de producción. 

  Reducir costes. 

Pregunta 3 2 / 2 pts

El  indicador principal de la filosofía o técnica del mantenimiento


productivo total (TPM) implementada en una empresa industrial es la
eficiencia global de la planta (OEE) y es el producto de tres elementos
(tasa de disponibilidad, tasa de calidad y tasa de rendimiento) y luego
de una evaluación y control de la planta nos arroja un 72% lo cual nos
indica que:

  Es aceptable. 

  Es excelente. 

¡Correcto!   Es regular. 

  Es inaceptable. 

Pregunta 4 2 / 2 pts

Disminuir el tiempo de parada de planta por averías imprevistas que


impidan cumplir con los planes de producción;  pertenece al objetivo de
RCM:

  Disminuir los costes del mantenimiento 


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  Mantener la vida útil de los activos de la planta 

¡Correcto!   Aumentar la fiabilidad de la planta 

  Aumentar la disponibilidad de la planta 

Pregunta 5 2 / 2 pts

En la implementación de la filosofía o técnica en la gestión de


mantenimiento para identificar y evitar las posibles fallas potenciales
en la planta se realiza en 10 fases. Señalar a cual pertenece puesta
en marcha las medidas preventivas:

  Fase 10 

  Fase 8 

¡Correcto!   Fase 9 

  Fase2 

  Fase 5 

Pregunta 6 2 / 2 pts

La expresión “Es que una instalación no se para si nosotros no la


paramos” pertenece:

¡Correcto!   Confiabilidad 

  Rendimiento 

  Ergonomía 

  Disponibilidad 

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Pregunta 7 2 / 2 pts

En la filosofía o técnica de las 5’ S implementada en la empresa se


ubican las cosas según criterio de seguridad que no se caigan, que no
estorben y que no sean peligrosas pertenece a:

  Seiso 

  Seiri 

  Seiketsu 

¡Correcto!   Seiton 

  Shitsuke 

Pregunta 8 2 / 2 pts

La técnica de mejora continua que diferencia las actividades internas


(cuando el equipo está detenido) de las actividades externas (cuando
el equipo está funcionando) para la preparación de máquina y ser más
eficaz su mantenimiento se llama:

  Andon 

  Pokayoke 

  Jidoka 

¡Correcto!   Smed 

Pregunta 9 2 / 2 pts

Técnica de mejora continua que usa cualquier dispositivo de


comunicación que indique el estado de algo con una sola mirada,
conocer si está en el estado normal o fuera de él y utiliza gráficos y
colores en los procesos para su mejor compresión se llama:

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  Pokayoque 

  Smed 

  Jidoka 

¡Correcto!   Gestión visual 

Pregunta 10 2 / 2 pts

Del concepto “Es una representación gráfica de dos variables que


muestran cómo se relacionan entre sí” y se utiliza para confirmar o
negar la sospecha pertenece a una de las herramientas de calidad de
mantenimiento:

  Diagramas causa - efecto 

¡Correcto!   Diagramas de dispersión 

  Gráficas de Pareto 

  Histogramas 

Puntaje del examen: 20 de 20

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