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Estrategias y Procesos de RRHH
Estrategias y Procesos de RRHH
DE RECURSOS HUMANOS
Sabías que aproximadamente el 31% del desempeño de los
negocios se debe a las actividades de las áreas de RRHH
Fuente: RBL Group & University of Michigan (2017)
1. Contexto global y el futuro del trabajo
Fuente: The RBL Group
Fuente: Adaptado de The RBL Group
Fuente : Ulrich, D., Kryscynski, D., Ulrich, M., y Brockbank, W. (2017). Victory Through Organization. Why the
War for Talent Is Failing Your Company and What You Can Do About It. New York: Mc Graw Hill.
El Futuro del
trabajo
2. Modelo de administración y planeación estratégica
Herramientas para el Análisis del Entorno
General y Específico
Fuente Propia, adaptado de: Hitt, M. Ireland, R. Hoskisson, R. (2015). Administración Estratégica. (11ª ed.). México: Cengage Learning. Cap 2, p.39
Ciclo de Vida de la Industria
Ventas
Anuales Emergente Crecimiento Madurez Declinación
Fuente: Adaptado de: D’Alessio, F. (2015). El Proceso Estratégico Un Enfoque de Gerencia (3ra ed.). Lima: Pearson
Fuente propia, adaptado de: David, F. (2013). Conceptos de Administración Estratégica. (14ª ed.). México: Pearson Educación. Cap 1, p.14
3. RRHH y la co-creación de la estrategia
¿Qué está pasando con la función de RRHH?
Recursos Humanos no se
alínea a la estrategia del
negocio, la co-crea.
Fuente propia, adaptado de las investigaciones The RBL Group y Dave Ulrich
RRHH CO-CREA LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO [Participa en todo el proceso estratégico]
Fuente propia, adaptado de: David, F. (2013). Conceptos de Administración Estratégica. (14ª ed.). México: Pearson Educación. Cap 1, p.14