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Origen de la organización.
La organización se remonta a la época de los egipcios hace unos 4000 años A.C., en
donde ellos tenían la necesidad de planear, organizar y controlar su imperio. Es así como,
desde un principio, se empiezan a entretejer los aspectos más resaltantes de las
organizaciones desde la óptica del contexto histórico prevaleciente, para presentar de
esta manera, teorías que evidenciaban y ponían de relieve las características de las
mismas según el momento de su inserción en sociedades determinadas. Pero los
orígenes del estudio de las organizaciones se remontan a los talleres fabriles,
característicos del momento histórico devenido a raíz de la revolución industrial y a las
acciones que en ellos se realizaban, las cuales dieron por resultado la necesidad de
sistematizar dichas acciones a través de procesos que reclamaban su legitimación.
Las organizaciones se caracterizan por tener objetivos concretos, hacía los cuales se
dirige la organización y no perderlos de vista. Que existan una división de trabajo en
donde cada integrante se mantenga ocupado en algo o tenga una tarea para que la
eficiencia y eficacia del equipo resalte con buenos resultados.
En toda organización cada persona asume un rol específico asociado a la actividad que
se compromete a desempeñar. Esto significa que deben existir algunas personas que
determinen previamente cuáles van a ser las tareas que se realizarán y cuáles serán los
mecanismos de control, así como quiénes serán los encargados de efectuarlo.
Si bien las organizaciones perduran en el tiempo, a menudo requieren ajustes para
adaptarse a una realidad cambiante, como la que caracteriza a estos tiempos de
pandemia, es donde los dirigentes o el que este al frente de la organización tiene que ser
innovador, y sobre todo ser dinámico para tener la atención total de su equipo de trabajo.
En general las organizaciones se proyectan con una visión que va más allá de un objetivo
puntual, ya que hay acciones que deben sostenerse en el tiempo para crear conciencia y
provocar un cambio de fondo.
Referencias