Datos del alumno Fecha

Apellidos: Bohórquez Lozano 22/02/2021

Nombre: Omar David

Lectura: Alejandro Artacho, fundador y CEO de

Spotahome

Descripción de la actividad

Tras la lectura de la entrevista a Alejandro Artacho se pide redactar un documento

que responda a las siguientes cuestiones:

Alejandro Artacho estudió Derecho y Empresa en Madrid. Tras finalizar los

estudios, se trasladó y vivió en China durante tres años, don de fundó dos
empresas: un negocio de exportación y una agencia de viajes. Después de esa
experiencia, ha trabajado en empresas de tecnología y puso en marcha una
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empresa relacionada con la movilidad laboral en todo el mundo. Durante unos años
trabajó en Lisboa y Londres en la industria del inmueble, donde observó una gran
oportunidad para cambiar esta industria. Con toda esta experiencia en el mundo
emprendedor e inmobiliario, puso en marcha Spotahome en 2014.

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Tema 1. Actividades
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 ¿Cuáles son las claves del éxito de Artacho?

Las claves de Alejandro Artacho en sus momentos duros fueron que a pesar de
todas las adversidades familiares y económicas siguió perseverando hasta lograr su
objetivo. El cual era consolidar una empresa como tal, de talla internacional; su
capacidad de pensar en las necesidades del público o usuarios en el mundo, la
forma de abordar al posible cliente, buscando también un beneficio económico;
misma forma la composición de su equipo de trabajo con capacidades y ganas de
salir adelante; el aprendizaje durante sus intentos fallidos para irse consolidando
cada día.

 Identificar los objetivos de Spotahome.

 Tecnología digital en el sector inmobiliario a nivel internacional buscando
proporcional diferentes propuestas, con llevando ala necesidades de los
usuarios.
 Generar confianza a sus empleados y clientes
 Adaptar el sector inmobiliario a nivel global
 Transacción digital
 Buscando horizonte a nivel global.
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Tema 1. Actividades
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 Partiendo de la opinión de Artacho, desarrollar un análisis de pros y contras

entre la idea de expansión frente a la idea de focalización.

“El crecimiento nunca ocurre por casualidad. Es el resultado de fuerzas que operan

juntas “

Cada vez son más las empresas que pierden el miedo a salir al extranjero Pro al
desarrollo de Alejandro Artacho se debe tener presente una matriz que aumente los
ingresos, salir a buscar inversionista fue su clave, corriendo riesgo que lo llevaron a la
dirección correcta para poder crecer y aumentar el número de inversionista y de empleados
de la empresa.

Los riesgo e inconvenientes que puedan surgir en el camino, son procesos de

aprendizaje y crecimiento teniendo en cuenta que la internacionalización no es un
proceso fácil, por eso es necesario contar con un equipo de trabajo que lleven la
estrategia a tener presente la forma de pensar y valorar el negocio sin afectar a
nadie. Normas implementadas llevando a todos a una misma dirección concreta, su
decisión de gestionar a nivel global lo llevo a su crecimiento.
 Consiguió Inversores internacionales
 Aumento el crecimiento de la empresa
 Aumento de empleados y nomina
 Fue más competitivos para el mercado
 Tuvo más oportunidades en el mercado
 Adquirió más Conocimiento
 Logro tener más Recursos
 Afianzo la marca de la empresa
PRO _ CONTRA
 No contar con inversionista – inversores internacionales
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 Restauración de toda la empresa

 Contratación de demasiado persona
 No poder llegar a la métrica propuesta
 No contar con la valoración de empresa

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Tema 1. Actividades
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Nombre: Omar David

 Partiendo de la opinión de Artacho, hacer una reflexión crítica sobre la

importancia de definir adecuadamente la misión, visión y valores de la
empresa.

Alejandro Artacho es energía, compromiso y visión.

El modelo de negocio de Spotahome se centra en el mercado de alquileres
residenciales, para estancias de media y larga duración.

Su empresa opera en un sector con mucho potencial existe la oportunidad de

negocio se lanza al mercado y pese a las adversidades nunca dejo de persistir, lo
logro y ahora es la revolución total del sector de reservas online para alojamiento a
medio y largo plazo que lidera este mercado en Europa.

Este proceso es posible gracias a la creación de la figura del "Homechecker", o lo

que es lo mismo, miembros del equipo de Spotahome que visitan cada propiedad
para realizar el material audiovisual y verificar el estado de la misma.

Dos herramientas fundamentales para esta organización, fue su rumbo, de su visión

y su misión. Alejandro Artacho tuvo como punto de partida su visión de trabajo en
su planificación.

por varios elementos como el compromiso con la misión, fue el éxito compartidos
con sus cuatro socios lo cual se sintieron igual que el identificados, y alinearon su
estructura interna, políticas y procedimientos a su visión.

En el proceso de su Visión y Misión tuvo claro el sueño de su empresa que fue para
el cómo un energizante que lo empujo a la dirección correcta cumpliendo el
objetivo de su empresa, cumpliendo con sus estrategias para alcanzarlo, su
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persistencia y fortaleza lo llevaron al mercado como una oportunidad de negocio,

su planificación estratégica fue un proceso que los mantuvo unidos a todo su
equipo, teniendo como resultados un modelo de negocio que en la actualidad
Spotahome emplea en torno a 280 profesionales de más de 30 nacionalidades en
sus oficinas centrales ubicadas en Madrid y más de 100a freelance. 

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Tema 1. Actividades
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Apellidos: Bohórquez Lozano 22/02/2021
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El valor de su empresa fue su trabajo en EQUIPO, COMPROMISO E INNOVACIÓN en

el mercado de alquileres el cual rediseño a través de su App o web se puede alquilar
casas, habitaciones en pisos compartidos y residencias de estudiantes, que se
visualizan online gracias a videos HD en primera persona que muestran todos los
detalles de la casa, fotografías 360º en alta calidad, planos de cada propiedad,
descripciones exhaustivas e información del barrio. La capacidad creativa que tuvo
Alejandro Artacho para contribuir al desarrollo de la organización.

Misión corazón de cualquier organización.

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Accede a la entrevista publicada en Emprendedores, el 12 de abril de 2018 a través

de la siguiente dirección web:

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http://www.emprendedores.es/casos-de-exito/spotahome-alejandro-artacho-revolucion-
negocio-inmobiliario

Objetivos de la actividad

Con el desarrollo de esta actividad podrás aplicar un análisis crítico sobre la

entrevista empresarial propuesta haciendo uso de los conceptos y conocimientos
adquiridos en el tema, además de adquirir la capacidad y hábito de trabajo en
equipo que permita exponer y compartir ideas, fomentar un debate fructífero que
permita alinear diferentes perspectivas y contrastar la información expuesta en la
entrevista propuesta con la búsqueda de otras perspectivas similares o diferentes
de empresarias/os de éxito.

Criterios de evaluación.

La calificación final de esta actividad será otorgada por el profesor siguiendo los
siguientes ítems y ponderaciones:
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