Presentación

Nombre
Claribel

Apellidos
Espinal Bautista

Matricula
202001751

Escuela
Escuela de negocios y ciencias jurídicas

Asignatura
Administración de empresa

Nombre del profesor

Sarah Abreu

Tema
Organización empresarial

Fecha de entrega
22-02-2021
 Resumen de todos los temas de la unidad 6
Introducción
1- Principios de la organización empresarial
2- Especialización
3- Definición funcional
4- Igualdad entre autoridad y responsabilidad
5- Gradación
6- Línea y staff
7- Coordinación
8- Elementos básicos de la organización

Desarrollo

1- Principios de la organización empresarial

El comienzo de una empresa o negocio arranca con una primera fase denominada
"planificación2, que es donde se aclara lo que va a realizarse. Una vez concluida esta
etapa hay que continuar con la siguiente, la "organización", que hace referencia a la
manera de realizarlo. La ejecución y la administración de una compañía sigue un
procedimiento establecido mediante etapas. Para garantizar un adecuado
funcionamiento del negocio hay que tener claros los principios organizativos de la
empresa. La organización de la empresa se refiere al arreglo ordenado de las
funciones y recursos que se consideran necesarias para satisfacer los objetivos de la
empresa. Es decir, el establecimiento de la estructura para la sistematización racional
de los recursos a través de unos principios.

2- Especialización

La Especialización en Gestión Empresarial pretende desarrollar destrezas en

herramientas administrativas profundizando conocimientos en administración,
mercadeo, gerencia estratégica y finanzas
 3- Definición funcional

Funcional es aquello perteneciente o relativo a las funciones. El concepto está

vinculado a algo o alguien que funciona o sirve. Un objeto funcional es una ayuda
técnica que garantiza una mayor accesibilidad; por lo tanto, mejora la calidad de vida y
la autonomía de la gente
4- Igualdad entre autoridad y responsabilidad

Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de

esperar obediencia. La responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad.
Según Fayol, se debe distinguir la autoridad legal inherente a la función y
la autoridad personal formada de la inteligencia, saber y aptitud

5- Gradación
En concreto, en ese caso se habla de método de gradación previa, también llamado
clasificación, que consiste en asignar a cada puesto de una empresa un grado. Es
decir, lo que se opta por hacer es dividir los empleos de la compañía en categorías

6- Línea y staff
Las funciones de línea son las que tienen un impacto directo en el cumplimiento de los
objetivos de la empresa. Las funciones de staff son aquellas que contribuyen a que el
personal de línea trabaje con mayor eficacia a favor del cumplimiento de tales objetivos
7- Coordinación

Coordinación Proceso que consiste en integrar todas las actividades y departamentos

de la empresa, facilitando su trabajo y sus resultados. Sincroniza acciones y adapta los
medios a los fines

8- Elementos básicos de la organización

Para que una organización sea considerada como tal, debe contar con los siguientes
elementos:
1. Grupo humano
 2. Recursos

Fines y objetivos por alcanzar.

Estos elementos, se deben combinar y relacionar dinámicamente con características

que los diferencian o identifican como organizaciones, de tal manera que si no
coexisten no se trata de una organización, ellos son:
1. La división del trabajo
2. El proceso de dirección
3. La posibilidad de remoción y sustitución del recurso humano

Organigrama
El organigrama de una empresa es un esquema gráfico que representa la estructura
interna de una organización, reflejando las relaciones jerárquicas y las competencias
de la misma.
estructura organizacional
Elementos de la estructura
Elementos básicos de las estructuras administrativas
Las dimensiones básicas de una estructura administrativa
Los componentes fundamentales de una estructura administrativa son:

1. La jerarquía (dimensión vertical) y la divizionalizacion (dimensión horizontal).

2. Los sistemas de coordinación y de control.
3. Los puestos de trabajo.
4. Las unidades.
5. La diferenciación entre las unidades que prestan servicios sectoriales frente a las
unidades que prestan servicios

Tipos de estructura organizacional

Existen diferentes formas de estructuras organizacionales que son empleadas

acordes a los requerimientos de cada empresa, las más comunes son:
a. Estructura lineal. Este modelo se basa en el principio de la jerarquía.
b. Estructura funcional
c. Estructura por división
d. Estructura matricial