APALANCAMIENTO OPERATIVO EMPRESA Cheryl’s Posters

ESCENARIO ORIGINAL
DATOS VALOR
Precio de venta x unidad 10
Costos Variables por unidad 5
Costos y gastos Fijos 2500

CONCEPTO <50% ACTUAL >50%

Ventas en Unds 500 1000 1500
ingresos por ventas $ $ 5,000 $ 10,000 $ 15,000
menos CV $ 2,500 $ 5,000 $ 7,500
MENOS CF $ 2,500 $ 2,500 $ 2,500
UAII $ - $ 2,500 $ 5,000
GAO
VAR% UAII -100% 100%
VAR% VENTAS -50% 50%
GAO 2 2 2

ESCENARIO 1
DATOS VALOR
Precio de venta x unidad 10
Costos Variables por unidad 4.50
Costos y gastos Fijos 3000

CONCEPTO <45% ACTUAL >50%

Ventas en Unds 545.45 1000 1500
ingresos por ventas $ $ 5,455 $ 10,000 $ 15,000
menos CV $ 2,455 $ 4,500 $ 6,750
MENOS CF $ 3,000 $ 3,000 $ 3,000
UAII $ - $ 2,500 $ 5,250
GAO
VAR% UAII -100% 110%
VAR% VENTAS -45% 50%
GAO 2.2 2.2 2.2

ESCENARIO CON EL 50% DE LAS VENTAS ACTUALES

CONCEPTO <50% ACTUAL >50%
Ventas en Unds 500 1000 1500
ingresos por ventas $ $ 5,000 $ 10,000 $ 15,000
menos CV $ 2,250 $ 4,500 $ 6,750
MENOS CF $ 3,000 $ 3,000 $ 3,000
UAII -$ 250 $ 2,500 $ 5,250
GAO
VAR% UAII -110% 110%
VAR% VENTAS -50% 50%
GAO 2.2 2.2 2.2
 ESCENARIO 2 80% CUMPLIMIENTO DE LAS 1000 UNIDADES
DATOS VALOR
Precio de venta x unidad 10
Costos Variables por unidad 5.5
Costos y gastos Fijos 2000

CONCEPTO <44% ACTUAL >50%

Ventas en Unds 444.44 800 1200
ingresos por ventas $ $ 4,444 $ 8,000 $ 12,000
menos CV $ 2,444 $ 4,400 $ 6,600
MENOS CF $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000
UAII $ - $ 1,600 $ 3,400
GAO
VAR% UAII -100% 113%
VAR% VENTAS -44% 50%
GAO 2.25 2.25 2.25
ESCENARIO CON EL 50% DE LAS VENTAS ACTUALES
CONCEPTO <50% ACTUAL >50%
Ventas en Unds 400 800 1200
ingresos por ventas $ $ 4,000 $ 8,000 $ 12,000
menos CV $ 2,200 $ 4,400 $ 6,600
MENOS CF $ 2,000 $ 2,000 $ 2,000
UAII -$ 200 $ 1,600 $ 3,400
GAO
VAR% UAII -113% 113%
VAR% VENTAS -50% 50%
GAO 2.25 2.25 2.25

Se puede observar que la empresa en el escenario 1 tiene apalancamiento

operativo ya que el GAO se encuentra por encima de 1 dando el 2.2, si
calculamos las cantidades con los costos variables en $4.50 y su CF En
$3000 nos dan Q 545.45 pero con las ventas actuales no se estaria un
escenario pensimista del >50% nos daria el >45%, si lo calculamos con las
500 unidades como punto de equilibrio el UAII nos daria negativo en -
$250. Estariamos incurriendo en perdidas sus costos variables y fijos serian
mayores. En el escenario 2
pasaria lo mismo se tiene AO del 2.25 por encima de 1 pero si se calcula
con los CV $ 5.5 Y CF $2000 nos da Q 444.44 lo que nos daria el escenario
pensimista del >44%, Si lo calculamos con el escenario pensimista en >50%
el UAII nos da perdida de $ 200 sus CV Y CF serian mayores que sus
ingresos.