INTEGRANTE: LUCY ADRIANA RUIZ GUEVARA

GRUPO S5170
CONTADURIA PUBLICA

SOLUCIÓN

1- Inversiones LAR, tiene Ventas totales de 200.000,unidades a $ 8.000, Margen de contribución 4

necesidad de inversión en activos es de $ 600.000.000 . La amortización son $ 100.000.000. Lo
necesidad de flujo operativo es $ 150.000.000.

1.
INVERSIONES LAR
FLUJO DE CAJA LIBRE
VENTAS $ 1,600,000,000
COSTO DE MERCANCIA $ 880,000,000
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN $ 720,000,000
GASTOS OPERATIVOS $ 500,000,000
GASTOS DE AMORTIZACION $ 100,000,000
UTILIDAD OPERATIVA $ 120,000,000
IMPUESTO $ 42,000,000
UTILIDAD NETA $ 78,000,000
GASTOS DE AMORTIZACION $ 100,000,000
NECESIDAD DE INVERSIÓN $ 600,000,000
NECESIDAD DE FLUJO OPERATIVO $ 150,000,000
FLUJO DE CAJA LIBRE -$ 572,000,000

Numero de unidades vendidas disminuye 10% Disminuye 20% Aume

Precio de venta aumenta 15% Disminuye 10% Aumenta 3
Los costos directos aumentan un 8% Disminuye 7% Aumen
Los gastos operacionales aumentan un 7% Disminuye 10% Aumen
La necesidad de inversión disminuye un 30% Aumenta 35% Aume
La necesidad de flujo operativo aumenta un 12% Aumenta 20% Aum
Realizar el flujo de caja libre para cada una de las situaciones y expl

INICIAL DISMINUYE 10%

NUMERO DE UNIDADES VENDIDAS 200000 180000
INICIAL AUMENTA 15%
PRECIO DE VENTA $ 8,000 $ 9,200.00
 INICIAL AUMENTA 8%
COSTOS DIRECTOS $ 880,000,000 $ 950,400,000
INICIAL AUMENTA 7%
GASTOS OPERATIVOS $ 500,000,000 $ 535,000,000
INICIAL DISMINUYE 30%
NECESIDAD DE INVERSIÓN $ 600,000,000 $ 420,000,000
INICIAL AUMENTA 12%
NECESIDAD DE FLUJO OPERATIVO $ 150,000,000 $ 168,000,000

2.
INVERSIONES LAR
FLUJO DE CAJA LIBRE
VENTAS $ 1,656,000,000
COSTO DE MERCANCIA $ 950,400,000
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN $ 745,200,000
GASTOS OPERATIVOS $ 535,000,000
GASTOS DE AMORTIZACION $ 100,000,000
UTILIDAD OPERATIVA $ 110,200,000
IMPUESTO $ 38,570,000
UTILIDAD NETA $ 71,630,000
GASTOS DE AMORTIZACION $ 100,000,000
NECESIDAD DE INVERSIÓN $ 420,000,000
NECESIDAD DE FLUJO OPERATIVO $ 168,000,000
FLUJO DE CAJA LIBRE -$ 416,370,000

EN ESTE CASO LAS UNIDADES VENDIDAS DISMINUYERON UN 10% QUE

TENDRIA 180000 UNIDADES VENDIDAS, EL PRECIO DE VENTAS
AUMENTAN 15% POR UN VALOR DE $9,200 LA UNIDAD,SE LE
AUMENTA UN COSTO DIRECTO DEL 8% POR VALOR DE
$950.400.000,EN SUS GASTOS OPERACIONALES AUMENTA UN 7% POR
VALOR DE $535.000.000, DE IGUAL FORMA SE LE DISMINUYE LA
NECESIDAD DE INVERSIÓN POR UN 30% QUE EQUIVALE A
$420.000.000 Y POR ULTIMO SE LE AUMENTA LA NECESIDAD DE
FLUJO OPERACIONAL DEL 12% POR VALOR DE $168.000.000, DE
IGUAL FORMA DA UN FLUJO DE CAJA LIBRE NEGATIVA POR VALOR DE
-$416.370.000 SE PODRIA INDICAR QUE ESTO PASA POR FALTA DE
CONTROL DE GASTOS.

DE LOS CUATRO PLANTEAMOS QUE NOS HACE

EMPRESA A PESAR DE QUE TENGA AUMENTO O DI
TRABAJAR SER
 DE LOS CUATRO PLANTEAMOS QUE NOS HACE
EMPRESA A PESAR DE QUE TENGA AUMENTO O DI
TRABAJAR SER
NA RUIZ GUEVARA

Margen de contribución 45% de las ventas, costos fijos $ 200.000.000. La

ción son $ 100.000.000. Los gastos operacionales son $ 300.000.000. La
rativo es $ 150.000.000.

AR
BRE
$ 1,600,000,000
$ 880,000,000
$ 720,000,000
$ 500,000,000 EN ESTE FLUJO DE CAJA LIBRE NOS DAMOS CUENTA QUE LA EMPRESA INVERSIONES
$ 100,000,000 LAR NO ESTA SOLIDA PORQUE VA UN VALOR NEGATIVO DE -$572.000.000, LO QUE
$ 120,000,000 SIGNIFICA QUE LOS ACTIVOS DE LA EMPRESA ESTAN DISMINUYENDO, SE DEBEN DE
BUSCAR ESTRATEGIAS PORQUE DE LO CONTRARI LO LLEVARA A LA QUIEBRA. DONDE
$ 42,000,000 SU COSTO DE MERANCIA ESTA POR MAS DEL 50%.NO TIENE CAPITAL DE TRABAJO,
$ 78,000,000 TIENE MALA ADMINISTRACION, SUS FALENCIA NO SON RECOMENDABLES PARA HACER
$ 100,000,000 CUALQUIER TIPO DE PROYECTO O INVERTIR EN ELLA.
$ 600,000,000
$ 150,000,000
$ 572,000,000

% Disminuye 20% Aumenta 50%

sminuye 10% Aumenta 30%
% Disminuye 7% Aumenta 15%
Disminuye 10% Aumenta 10%
% Aumenta 35% Aumenta 60%
% Aumenta 20% Aumenta 25%
na de las situaciones y explicar

DISMINUYE 10% DISMINUYE 20% AUMENTA 50%

180000 16000 300000
AUMENTA 15% DISMINUYE 10% AUMENTA 30%
$ 9,200.00 $ 7,200 $ 10,400.00
 AUMENTA 8% DISMINUYE 7% AUMENTA 15%
$ 950,400,000 $ 818,400,000 $ 1,012,000,000
AUMENTA 7% DISMINUYE 10% AUMENTA 10%
$ 535,000,000 $ 450,000,000 $ 550,000,000 $ 50,000,000
DISMINUYE 30% AUMENTA 35% AUMENTA 60%
$ 420,000,000 $ 810,000,000 $ 960,000,000
AUMENTA 12% AUMENTA 20% AUMENTA 25%
$ 168,000,000 $ 180,000,000 $ 187,500,000

3.
INVERSIONES LAR
FLUJO DE CAJA LIBRE
VENTAS $ 115,200,000
COSTO DE MERCANCIA $ 818,400,000
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN $ 51,840,000
GASTOS OPERATIVOS $ 450,000,000
GASTOS DE AMORTIZACION $ 100,000,000
UTILIDAD OPERATIVA -$ 498,160,000
IMPUESTO -$ 174,356,000
UTILIDAD NETA -$ 323,804,000
GASTOS DE AMORTIZACION $ 100,000,000
NECESIDAD DE INVERSIÓN $ 810,000,000
NECESIDAD DE FLUJO OPERATIVO $ 180,000,000
FLUJO DE CAJA LIBRE -$ 1,213,804,000

AQUÍ PODEMOS OBSERVAR QUE SU FLUJO DE CAJA SE PUSO

MAS NEGATIVO POR MOTIVO QUE SUS VENTAS
DISMINUYERON, PORQUE LAS UNIDADES VENDIDAS BAJARON
EN UN 20% PODRIA SER QUE A SUS PRODUCTO LES BAJORON
EL VALOR O TIENE UN PRECIO EQUIVOCADO QUE NO
FAVORECE A LA EMPRESA, DE IGUAL FORMA SUS GASTOS SON
MAS ALTOS Q LAS VENTAS, TIENE UNOS COSTOS DE
MERCANCIA QUE SUPERAN LAS VENTAS, SU UTILIDAD NETA ES
NEGATIVA. SE PODRIA DECIR QUE ESTAN EN QUIEBRA.

NTEAMOS QUE NOS HACE DE DIFERENTES TIPOS DE FLUJO DE CALJA LIBRE NINGUNO REFLEJA UN FLUIDES EN CAJA, POR LO CUAL DEMUE
UE TENGA AUMENTO O DISMINUYA SIGUE ESTANDO ENDEUDA Y TIENE MUCHAS CARGAS FINANCIERAS, PERO CON LA QUE UNO CONSID
TRABAJAR SERIA EL PLANTEAMIENTO 2 QUE SU CLAJA LIBRE ES QUE MENOR VALOR NEGATIVO REFLEJA.
NTEAMOS QUE NOS HACE DE DIFERENTES TIPOS DE FLUJO DE CALJA LIBRE NINGUNO REFLEJA UN FLUIDES EN CAJA, POR LO CUAL DEMUE
UE TENGA AUMENTO O DISMINUYA SIGUE ESTANDO ENDEUDA Y TIENE MUCHAS CARGAS FINANCIERAS, PERO CON LA QUE UNO CONSID
TRABAJAR SERIA EL PLANTEAMIENTO 2 QUE SU CLAJA LIBRE ES QUE MENOR VALOR NEGATIVO REFLEJA.
EMPRESA INVERSIONES
$572.000.000, LO QUE
UYENDO, SE DEBEN DE
A LA QUIEBRA. DONDE
CAPITAL DE TRABAJO,
MENDABLES PARA HACER
N ELLA.
 4.
INVERSIONES LAR
FLUJO DE CAJA LIBRE
VENTAS $ 312,000,000
COSTO DE MERCANCIA $ 1,012,000,000
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN $ 140,400,000
GASTOS OPERATIVOS $ 550,000,000
GASTOS DE AMORTIZACION $ 100,000,000
UTILIDAD OPERATIVA -$ 509,600,000
IMPUESTO -$ 178,360,000
UTILIDAD NETA -$ 331,240,000
GASTOS DE AMORTIZACION $ 100,000,000
NECESIDAD DE INVERSIÓN $ 960,000,000
NECESIDAD DE FLUJO OPERATIVO $ 187,500,000
FLUJO DE CAJA LIBRE -$ 1,378,740,000

EN ESTE FLUJO DE CAJA LOS TODOS SUS SITUACIONES

PLANTEADAS SUBIERON, TIENE BUENAS VENTAS PERO
COSTOS DE MERCANCIA ELEVADO, SUS COSTOS FIJOS Y
GASTOS OPERACIONALES SUBIERON DEMASIADO, LA
NECESIDAD DE INVERSION AUMENTA UN 60% Y SU
NECESIDAD DE FLUJO OPERATIVO DE 25%, ESTO DA PARA
TENER UNA UTILIDAD NETA NEGATIVA LO Q IMPLICA QUE NO
TIENE UN FLUJO DE CAJA LIBRE POSITIVO, NO TIENEN UN
CRECIMIENTO COMO NEGOCIO.

N CAJA, POR LO CUAL DEMUESTRA QUE LA

RO CON LA QUE UNO CONSIDERA QUE PUEDE
REFLEJA.
N CAJA, POR LO CUAL DEMUESTRA QUE LA
RO CON LA QUE UNO CONSIDERA QUE PUEDE
REFLEJA.