Planeamiento Estratégico de las

Tecnologías de la Información
El planeamiento estratégico de las tecnologías de
la información (PETI) es una herramienta
metodológica para ordenar los esfuerzos de
incorporación de la tecnología de la información
(TI) en la organización.
El PETI establece las políticas requeridas para
controlar la adquisición, el uso, la
implementación y la administración de los
recursos de TI en la Organización.
Planeamiento Estratégico de las
Tecnologías de la Información
► Esta planeación integra tres perspectivas de la estrategia:
► Corporativa,
► De unidad de negocio
► Funcional
► Que contribuye al éxito de la organización y las acciones a tomar en el corto y
largo plazo, el cual permitirá generar valor agregado y optimización de
recursos; y además, de implementar las nuevas iniciativas de negocio y
tecnológicas que requiere una organización moderna.
Planeamiento Estratégico de las
Tecnologías de la Información
► El uso estratégico de TI para la creación de una ventaja competitiva es un
factor crítico de éxito en las organizaciones, esta actividad está relacionada
con el establecimiento de una adaptación continua de la TI a la estrategia de
negocio y al modelo de la organización como un todo, donde este programa
de PETI abordará este problema y permitirá manejar todas las actividades de
planeación que identifican oportunidades de TI para soportar las estrategias
de negocio y las actividades operacionales.
Desarrollo del Plan Estratégico de Tecnologías de
Información - PETI
Desarrollo del Plan Estratégico de Tecnologías de
Información - PETI
► Etapa 1 -
► Organización del Trabajo: definir las acciones y recursos necesarios para
la puesta en marcha, ejecución y permanente seguimiento y control de la
Formulación del PETI. Esta etapa está dedicada principalmente a la
definición de los equipos de trabajo, así como la elaboración,
consolidación y ajuste del Plan de Trabajo Detallado.
► El Producto de esta etapa es el Plan de Trabajo.
Desarrollo del Plan Estratégico de Tecnologías de
Información - PETI
► Etapa 2 -
► Diagnóstico de la Situación Actual TI: contempla la revisión de la situación
actual tomando como referencia:
► (i) El entorno referido a la institución y cómo interactúa con otras instituciones
► (ii) Las plataformas tecnológicas utilizadas en otras entidades
► (iii)La situación actual de la operatividad e infraestructura TIC gestionada por la
Gerencia de Informática.
► El Producto de esta etapa es:
► Entregable I - Diagnóstico de la Situación Actual de la Gestión de TI
Desarrollo del Plan Estratégico de Tecnologías de
Información - PETI
► Etapa 3 -
► Definición de Componentes Estratégicos TI: contempla la definición de
lineamientos estratégicos TI, el análisis de la situación actual de TI, y la
definición de los objetivos y estrategias TI.
► El Producto de esta etapa es:
► Entregable II - Componentes Estratégicos de TI.
Desarrollo del Plan Estratégico de Tecnologías de
Información - PETI
► Etapa 4 -
► Diseño de Modelos de Arquitectura TIC e identificación de Brechas:
contempla el diseño de los modelos de arquitectura objetivo de procesos,
datos, sistemas y tecnológica, así como la identificación de brechas
respecto a la situación actual.
► Los Productos de esta etapa son:
► Entregable III - Arquitectura de Datos Propuesta,
► Entregable IV - Arquitectura de Sistemas Propuesta y
► Entregable V - Arquitectura Tecnológica Propuesta.
Desarrollo del Plan Estratégico de Tecnologías de
Información - PETI
► Etapa 5 -
► Elaboración de la Cartera de Proyectos TIC y Plan de Acción:
contempla el análisis de las brechas entre la Arquitectura de Sistemas y la
Plataforma Tecnológica objetivo respecto a la actual, tomando en
consideración las diversas alternativas existentes y aplicables en nuestro
medio.
► El Producto de esta etapa es:
► Entregable VI - Cartera de Proyectos.
Desarrollo del Plan Estratégico de Tecnologías de
Información - PETI
► Etapa 6 -
► Diseño de Mecanismos para la Gestión de TIC: comprende la elaboración de
mecanismos para la gestión de las TI, entre ellas la elaboración de
procedimientos para el control y seguimiento de proyectos a implementar, la
propuesta de una estructura Organizacional de TI, así como la organización de
talleres de capacitación respecto a gestión de proyectos y seguimiento /
implementación/actualización del Plan Estratégico de Tecnologías de
Información.
► Los Productos de esta etapa son:
► Entregable VII - Metodología para la Gestión de Proyectos de Tecnología de
Información,
► Entregable VIII -Propuesta de Estructura Organizacional.
Desarrollo del Plan Estratégico de Tecnologías de
Información - PETI
Desarrollo del Plan Estratégico de Tecnologías de
Información - PETI
Definición de Componentes Estratégicos TIC